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CMA因云游戲阻止微軟收購動(dòng)視暴雪 云游戲平臺(tái)公開反對(duì)CMA

在4月26日晚些時(shí)候，英國競爭與市場管理局（CMA）宣布反對(duì)微軟收購動(dòng)視暴雪的提議，理由是為了“保護(hù)云游戲的創(chuàng)新和選擇”，這一決定很有可能導(dǎo)致微軟收購動(dòng)視暴雪的想法最終泡湯。而這份公告發(fā)布后，云游戲平臺(tái)Boosteroid公開指責(zé)了CMA的這個(gè)決定。

Boosteroid是此前與微軟簽訂10年合作協(xié)議的云游戲平臺(tái)之一，它在推特上表達(dá)了對(duì)微軟的支持。該公司表示，它代表自己和用戶不同意CMA的決定，Boosteroid的立場與微軟總裁Brad Smith的立場一致。該公司還表示希望能盡快解決這一問題。

早在今年3月中旬，Boosteroid就宣布與微軟達(dá)成協(xié)議，其中包括將Xbox游戲引入云游戲平臺(tái)的10年協(xié)議。Boosteroid平臺(tái)的用戶最近超過了400萬，這使其成為世界上最大的獨(dú)立云游戲提供商。根據(jù)Boosteroid的說法，如果微軟成功收購動(dòng)視暴雪，將意味著為《使命召喚》增加1.5億玩家。

CMA 是否考慮了Boosteroid在此事上的立場目前還不清楚，CMA的決定也可能會(huì)影響其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)微軟收購動(dòng)視暴雪提議的看法，微軟準(zhǔn)備就CMA的決定提出上述。

：原來這事還沒完，CMA真是存在感拉滿

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②

動(dòng)視暴雪Q1財(cái)報(bào)：收入猛增35% 多款游戲推動(dòng)增長

動(dòng)視暴雪日前遭遇了一個(gè)重大挫折，因?yàn)橛O(jiān)管機(jī)構(gòu)組織了它與微軟之間的收購，但是這家公司的第一季度財(cái)務(wù)業(yè)績非常不錯(cuò)，日前公布的公司財(cái)報(bào)顯示，公司的每個(gè)部門和主要 IP 都在增長。

動(dòng)視暴雪原本告訴投資者，公司將在 4 月 27 日收購結(jié)束后公布財(cái)報(bào)。根據(jù) GI.biz 報(bào)道，一位公司代表告訴該媒體：“我們提前公布了財(cái)報(bào)，以回答我們計(jì)劃明天發(fā)布的收益材料中已經(jīng)回答的問題?！?/p>

動(dòng)視暴雪稱：“第一季度增長范圍廣泛，我們五個(gè)最大的 IP 的凈預(yù)訂量均同比增長：（包括）《使命召喚》、《糖果傳奇》、《魔獸爭霸》、《守望先鋒》以及《暗黑破壞神》?！?/p>

“在具有重要戰(zhàn)略意義的移動(dòng)平臺(tái)上，我們繼續(xù)為我們的 IP 帶來強(qiáng)勁的業(yè)績，在《糖果傳奇》、《使命召喚手游》和去年推出的《暗黑破壞神：不朽》的推動(dòng)下，移動(dòng)端凈預(yù)訂量同比增長兩位數(shù)?！?/p>

動(dòng)視部門的收入同比增長 28%，至 5.8 億美元，這主要是由于《使命召喚19：現(xiàn)代戰(zhàn)爭2》的創(chuàng)紀(jì)錄表現(xiàn)，而且上一代《使命召喚：先鋒》表現(xiàn)不佳，是比往?！案p松地對(duì)手”。

不過，動(dòng)視旗下作品的每月活躍用戶同比下降了 2%，環(huán)比下降 12%。

雖然暴雪仍然是公司三個(gè)部門中規(guī)模最小的，收入為 4.35 億美元，但它本季度增長最為強(qiáng)勢(shì)，銷售額增長了 62%。

公司指出《守望先鋒2》的用戶活躍度較上一季度游戲發(fā)售時(shí)有所下降，但同時(shí)它還補(bǔ)充稱，游戲的游玩總時(shí)長依然是《守望先鋒1》剛剛切換到免費(fèi)游玩模式之前的 2 倍左右。

暴雪的月活躍用戶同比增長 23%，但環(huán)比下降了 40%。

手游部門 King 依然是公司收入和利潤貢獻(xiàn)最大的分部，它的凈收入同比增長8% 至 7.39 億美元。

《糖果傳奇》品牌的營收下降不到 1%，為 2.41 億美元，但仍然遠(yuǎn)高于董事和暴雪。《糖果傳奇》同時(shí)還連續(xù)第 23 個(gè)季度成為美國應(yīng)用商店中收入最高的游戲系列。

King 本季度月活躍用戶為 2.43 億，同比下降 3%，但環(huán)比增長 4%。

動(dòng)視暴雪預(yù)計(jì)“2023 年 GAAP 收入至少同比增長高兩位百分比”，第二季度 GAAP 收入增長至少 10%，凈預(yù)定量至少增長 30%。

至于之所以做出如此高的預(yù)計(jì)，該公司提到這主要是歸功于計(jì)劃在 6 月 6 日推出的《暗黑破壞神4》的強(qiáng)勁預(yù)售和市場需求。

：所以這是來自于暗黑4的限時(shí)利好嗎？不然我真懷疑造假

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英國CMA最終決定：反對(duì)微軟收購動(dòng)視暴雪

英國反壟斷機(jī)構(gòu)CMA（競爭與市場管理局）今日做出最終決定，宣布反對(duì)微軟687億美元收購動(dòng)視暴雪的提議。

CMA表示微軟提出的解決方案未能有效解決其在云游戲領(lǐng)域的擔(dān)憂。監(jiān)管機(jī)構(gòu)認(rèn)為，這筆交易將改變?cè)朴螒蚴袌龅奈磥?，并?dǎo)致“未來幾年英國游戲玩家的創(chuàng)新和選擇減少”。

微軟于2022年1月提議收購動(dòng)視暴雪，英國CMA（競爭與市場管理局）于2022年9月對(duì)該交易展開了深入審查。2023年2月，該公司認(rèn)定，這筆交易可能會(huì)使微軟在云游戲領(lǐng)域成為更強(qiáng)大的競爭對(duì)手，并扼殺競爭。

CMA的理由

CMA調(diào)查獨(dú)立專家小組主席Martin Coleman表示：“與其他競爭對(duì)手相比，微軟在云游戲領(lǐng)域已經(jīng)享有強(qiáng)大的地位和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這筆交易將加強(qiáng)這一優(yōu)勢(shì)，使其有能力削弱新的創(chuàng)新競爭對(duì)手。

微軟與我們進(jìn)行了建設(shè)性的接觸，試圖解決這些問題，我們對(duì)此表示感謝，但他們的建議并不能有效地解決我們的擔(dān)憂，他們?cè)噲D用無效的監(jiān)管取代競爭。

云游戲需要一個(gè)自由、競爭的市場來推動(dòng)創(chuàng)新和選擇。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最好的辦法是讓云游戲領(lǐng)域的競爭態(tài)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揮作用?！?/p>

微軟的回應(yīng)

為回應(yīng)CMA的決定，微軟副主席兼總裁發(fā)表了以下聲明:

“我們?nèi)匀煌耆铝τ诖舜问召彛⑻岢錾显V。CMA的決定拒絕了解決競爭問題的務(wù)實(shí)途徑，并阻礙了英國的技術(shù)創(chuàng)新和投資。我們已經(jīng)簽署了協(xié)議，將動(dòng)視暴雪的熱門游戲推廣到1.5億多臺(tái)設(shè)備上，我們將繼續(xù)致力于通過監(jiān)管補(bǔ)救措施加強(qiáng)這些協(xié)議。讓我們特別失望的是，經(jīng)過長時(shí)間的考慮，這一決定似乎反映了對(duì)這個(gè)市場和相關(guān)云技術(shù)實(shí)際工作方式的錯(cuò)誤理解?！?/p>

動(dòng)視暴雪代表的回應(yīng)

“CMA的報(bào)告將阻止英國變成打造技術(shù)業(yè)務(wù)強(qiáng)國的雄心。

我們將和微軟盡最大努力在上訴時(shí)推翻這一決定。該報(bào)告的結(jié)論傷害了英國公民，而英國公民正在面對(duì)日益嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)問題。我們將重新評(píng)估我們?cè)谟脑鲩L計(jì)劃。

全球大大小小的投資人們將會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管CMA說的天花亂墜，但英國顯然關(guān)閉了商業(yè)的大門?！?/p>

：挺好的，起碼咱們能繼續(xù)看戲

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調(diào)休模式引發(fā)熱議！調(diào)休來的假期為什么不香了？

最近微博話題“調(diào)休來的假期為什么不香了？”引發(fā)網(wǎng)友熱議。

有網(wǎng)友指出，調(diào)休來的假期不香，原因在于原有工作日與休息日都將隨節(jié)假日調(diào)休而同步調(diào)整，這會(huì)對(duì)人們工作、休息產(chǎn)生相應(yīng)影響，導(dǎo)致節(jié)假日前后工作時(shí)長、強(qiáng)度的增加。

另外，針對(duì)此次“五一”長假調(diào)休，有網(wǎng)友指出實(shí)際帶來的法定假日僅一天，其余四天均為休息日調(diào)休。這其實(shí)也反映出，人們期待能夠獲得法定節(jié)假日的更多增量，而不是僅僅依靠對(duì)休息日的調(diào)整來“湊合”。

對(duì)于企業(yè)而言，調(diào)休帶來的影響究竟是正向的更多，還是不利方面更多，這也有探討的空間。因?yàn)檎{(diào)休帶來的長假期，假期過后企業(yè)員工存在“節(jié)后綜合征”，這在一定程度上弱化了休假本該對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率提升的積極作用。

對(duì)此，有專家建議將法定假期之外的休假選擇權(quán)交給企業(yè)和個(gè)人。比如，同樣是5天假期，是不是可以讓員工個(gè)人自由安排？這些方案對(duì)企業(yè)和個(gè)人來講，到底利弊如何，其實(shí)可以進(jìn)一步征求廣大網(wǎng)友的建議。

：當(dāng)然不香，說到底都是自己的休息日，外面人又多還漲價(jià)，能香才怪了