今天一早，又有賣家發(fā)現(xiàn)商品頁(yè)的星級(jí)下面添加了近一個(gè)月的總瀏覽量！這些數(shù)據(jù)出現(xiàn)在多個(gè)列表中。

這對(duì)賣家來(lái)說(shuō)是好是壞？

有賣家表示，近一個(gè)月的總瀏覽量和銷售量顯示已經(jīng)有一段時(shí)間了，亞馬遜似乎也顯示其中之一。

早在今年3月，當(dāng)亞馬遜在搜索頁(yè)面展示產(chǎn)品銷售情況時(shí)，大量賣家就功能更新是好是壞爭(zhēng)論不休。

有賣家表示：“我只是去看了一下，上個(gè)月賣了400個(gè)，在一堆2K競(jìng)品旁邊瑟瑟發(fā)抖……”這時(shí)候你能不能查一下同品類中銷量高的產(chǎn)品，學(xué)習(xí)一下他們的做法？產(chǎn)品？?jī)r(jià)格、活動(dòng)，甚至產(chǎn)品圖片，可以彌補(bǔ)你的缺點(diǎn)，幫助提高你的銷量。

在同一品類的產(chǎn)品中，兩者的數(shù)據(jù)差異過(guò)大，這種分化現(xiàn)象會(huì)更加明顯。

每月訪問(wèn)總數(shù)相似。

亞馬遜一直遵循強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品、強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者、忽略賣家的原則。展示銷量和瀏覽量，讓消費(fèi)者買到更好的產(chǎn)品，促進(jìn)低銷量賣家做產(chǎn)品（平）、優(yōu)化（出）。壟斷的概率會(huì)暴漲，新賣家或者新鏈接的生存空間越來(lái)越低。

但好的一面是，賣家可以通過(guò)瀏覽量大致判斷自己產(chǎn)品頁(yè)面的流量情況。瀏覽量確實(shí)對(duì)排名較低的產(chǎn)品不太友好。如果想提高瀏覽量，可以考慮每月做一次異地，這樣可以讓數(shù)據(jù)看起來(lái)更好。

總而言之，無(wú)論是瀏覽量還是銷量，亞馬遜的目的都是一樣的，就是通過(guò)清理不良產(chǎn)品，為買家提供極致的購(gòu)物體驗(yàn)來(lái)提高平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)力。

如何讓自己的產(chǎn)品更具競(jìng)爭(zhēng)力？

據(jù)InsiderIntelligence稱，今年美國(guó)假日零售額將增長(zhǎng)4.5%，達(dá)到1.317萬(wàn)億美元。如果賣家想從這筆支出中分得一杯羹，就需要強(qiáng)有力的促銷策略和無(wú)縫的在線購(gòu)物體驗(yàn)。

這里有五張圖表，可以幫助賣家有一個(gè)操作思路。

1.優(yōu)惠是銷售增長(zhǎng)的支柱

折扣將是賣家贏得今年假期支出份額的關(guān)鍵策略，尤其是在玩具、消費(fèi)電子產(chǎn)品和任何大件商品等非必需品類中。

預(yù)算緊張的消費(fèi)者也可以探索其他付款方式，例如先買后付(BNPL)。賣家應(yīng)考慮與BNPL在線和店內(nèi)提供商合作。