十天前，全國最專業(yè)的健身連鎖品牌“一兆韋德”的總部突然變成空樓。一夜間所有值錢的辦公用品被搬走了，只剩下不好搬的桌椅板凳孤零零地被丟棄在辦公區(qū)。

不但600萬會員沒地方健身了，3000名員工也找不到老板金宇晴了。充值了上萬元的會員憤怒地圍住員工討要說法，員工聳聳肩哭訴道：“我們兩個(gè)月沒發(fā)工資了，也是受害者?！?/p>

“一兆韋德”的老板金宇晴自稱是“中國企業(yè)家中馬拉松跑得最快的人”，“全馬”曾拿到過兩小時(shí)38分的成績。

我查了下這個(gè)成績已達(dá)到職業(yè)級水準(zhǔn)。金宇晴沒有吹牛，他確實(shí)是中國企業(yè)家中馬拉松跑得最快的人。

沒想到的是，金宇晴“潤”起來也是全國企業(yè)家中最快的。

前一天他還在抖音里發(fā)毒誓：“我是特種兵出身，講紀(jì)律，請大家放心我絕對不會跑路。”

第二天一覺醒來，人去樓空，潤的無影無蹤，創(chuàng)下了企業(yè)家跑路速度的新紀(jì)錄。

回顧整場危機(jī)，你會發(fā)現(xiàn)金宇晴早在4個(gè)月前就開始秘密安排跑路計(jì)劃了。

為了防止打草驚蛇，他很聰明地利用了一個(gè)小小的詭計(jì)便在眾目睽睽之下完成了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，卻沒引起任何人的懷疑。

那么他究竟是如何做到的？

1、

見過“一兆韋德”的老板金宇晴的人都說他是個(gè)非常正能量的人。在公眾場合，他都表現(xiàn)得神采奕奕、兩眼發(fā)光，說起話來又不急不躁、溫文爾雅，不像一個(gè)擼鐵的肌肉男。

金宇晴有機(jī)會就要宣傳他的健康生活理念，稱“無論工作多忙，每天都會抽出一個(gè)小時(shí)慢跑，26年來沒再進(jìn)過醫(yī)院”。

怕別人不信，他還會展示運(yùn)動手表中的記錄，每月的跑步距離不低于200公里。

小時(shí)候的金宇晴則身體很差。他出生于浙江一戶普通的農(nóng)家，長身體的時(shí)候營養(yǎng)沒跟上，體質(zhì)單薄，遇到天氣轉(zhuǎn)涼，經(jīng)常生病。直到18歲應(yīng)征入伍，才改變了他的命運(yùn)。

軍旅生活雖然艱苦，但吃住條件比家里好。3年的軍營生活，不但幫金宇晴練出了好身體，還培養(yǎng)了紀(jì)律性和組織性，為日后創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

退伍后，金宇晴和老一輩的浙江人一樣，來到了大上海尋找機(jī)會。1993年—1997年，他在銀行做過保安、在保齡球館干過保潔，每月工資1500元，除了租房、吃飯，僅能存下200元。

浙江人來上海是要當(dāng)大老板的，靠每月200元的存款，猴年馬月才能成功？

急躁的金宇晴決定劍走偏鋒。據(jù)他回憶，他向一位朋友借了一枚鉆戒，去當(dāng)鋪典當(dāng)了85000元，拿著錢進(jìn)了一批運(yùn)動補(bǔ)劑，放在運(yùn)動商品店里代售。

幾個(gè)月時(shí)間賺了十幾萬，不但贖回了鉆戒，兜里還多了10萬塊錢。

這次成功的倒賣經(jīng)歷，讓金宇晴翻了身，也讓他愛上了體育行業(yè)。

2、

2000年時(shí)，健身房剛剛在國內(nèi)興起。但與美國專業(yè)化的健身房相比，國內(nèi)的健身房太土了，設(shè)備不專業(yè)、裝修又很low，到處是男人的汗臭味，正常人走進(jìn)去10分鐘也待不住。

金宇晴找到了商機(jī)，他想在上海這個(gè)全國最國際化的都市，開設(shè)美式健身房。

他先與美國健身器材品牌“韋德”簽署協(xié)議，拿到了代理權(quán)。又在上海尋覓合適的場地，按照美國的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家與國際接軌的健身房“一兆韋德”。

金宇晴曾透露一家健身房最大的成本是房租，占到了總支出的50%，其次是30%的人工。在上海這樣寸土寸金的地方，金宇晴哪來的錢開150家健身房呢？

這就要提到由他發(fā)明的預(yù)售制了。

今天我們看預(yù)售制很常見了。一家健身房開業(yè)之前，會向周圍的居民兜售年卡，告訴他們現(xiàn)在辦卡的價(jià)格劃算。

本質(zhì)和房地產(chǎn)預(yù)售是一樣的，都是高負(fù)債的經(jīng)營模式，用會員的錢抵消一部分開店成本。

這種預(yù)售制首創(chuàng)者就是金宇晴。除中國外，全球幾乎找不到第二個(gè)賣健身房預(yù)售卡的國家。

諸位要知道，從財(cái)務(wù)角度看預(yù)售制下的健身房，它們一開始就背負(fù)了沉重的債務(wù)。

會員預(yù)付金是不能計(jì)入門店收入的，而應(yīng)計(jì)入負(fù)債，門店欠會員的錢。要等到會員期滿、服務(wù)結(jié)束后，門店才能被劃為收入。

國內(nèi)健身房極少能拿到融資，就是因?yàn)樵阢y行和投行看來，這些門店全是負(fù)資產(chǎn)，沒有投資價(jià)值。

所以“一兆韋德”門店開得越多，風(fēng)險(xiǎn)越大，150家健身房都是高風(fēng)險(xiǎn)的定時(shí)炸彈。

行業(yè)報(bào)告顯示，每年跑路的健身房數(shù)占總數(shù)的13%。換句話說，極少有健身房能撐過7年。

金宇晴能堅(jiān)持22年不出事兒，已屬奇跡。

3、

2019年，一兆韋德正處于巔峰狀態(tài)，有同行問金宇晴：經(jīng)營健身房最重要的是什么？

金宇晴意味深長地說：是美元。

當(dāng)時(shí)以為他說的是要保證健身房有充足的現(xiàn)金流，現(xiàn)在回頭看，他分明是在說跑路時(shí)必備的硬通貨。

2022年12月，一兆韋德被曝出拖欠工資和房租。金宇晴在抖音辟謠，要追究造謠者的責(zé)任。

從此，金宇晴更新抖音的頻率高了起來。所發(fā)的短視頻無外乎傳遞正能量，向社會透傳他正積極解決公司債務(wù)的信息。

今年4月，金宇晴與他的豪車合影，發(fā)了一條短視頻稱：為了給員工發(fā)工資，不得已賣掉了自己的愛車。所得的百萬現(xiàn)金，已打到公司賬戶。

評論中一片贊揚(yáng)之聲，說他果然是當(dāng)過兵的人，與普通跑路的老板不一樣，拿自己的家產(chǎn)給員工發(fā)工資。

誰也沒想到這是金宇晴轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的第一步。

7月，金宇晴又發(fā)視頻稱，自己已把上海的豪宅掛在了二手房交易網(wǎng)站上，標(biāo)價(jià)4000萬，希望有需要的朋友來看一看。賣房款將被用于拯救危機(jī)中的健身房。

賣房賣車！毀家紓難呀！當(dāng)網(wǎng)友們被他的企業(yè)家精神所感動時(shí)，他已完成了資產(chǎn)轉(zhuǎn)移！

就這樣，金宇晴打著賣車賣房救公司的旗幟，正大光明地賣光了名下所有資產(chǎn)，落袋為安。讓債權(quán)人沒有可強(qiáng)制執(zhí)行的資產(chǎn)，不可謂不高明！

現(xiàn)在回頭看看，所謂的發(fā)工資、救公司，都是金宇晴的煙幕彈，他拍抖音的目的只有一個(gè)：合理化自己賣資產(chǎn)的行為，避免引起會員、員工的懷疑，掩蓋準(zhǔn)備跑路的真相。

等到一切都賣光了，金宇晴不再遮掩，一夜間搬空了公司，直接人間蒸發(fā)。

打開百度搜索“金宇晴”，跳出來的聯(lián)想詞是“瑞士”，是不是代表他此刻已潤到了瑞士？

作者：江左佑安

參考資料：

《金宇晴：大健康產(chǎn)業(yè)的平臺打造者》青年報(bào)

《一兆韋德董事長金宇晴：健身行業(yè)需專注、情懷和底層邏輯去思考》

《欠薪關(guān)店，中國「最頂級」健身房老板跑路》金錯(cuò)刀