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出品 | 潮起網(wǎng)「于見(jiàn)專欄」

全球電視看中國(guó)，中國(guó)電視看海信。隨著2022年的收官，全球電視市場(chǎng)格局已經(jīng)呈現(xiàn)中韓爭(zhēng)霸新格局，以海信為代表的的中國(guó)品牌成功躋身到第一集團(tuán)。

根據(jù)奧維睿沃發(fā)布的行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2022年全年，海信在全球市場(chǎng)的電視出貨量已經(jīng)超越LG、坐穩(wěn)世界第二的寶座。

更重要的是，在三星創(chuàng)新力減弱、LG電視發(fā)展受挫的當(dāng)下，海信在國(guó)內(nèi)和海外市場(chǎng)展現(xiàn)出強(qiáng)勁增長(zhǎng)的活力。那么，海信電視是如何成為“全球第二”的？全球家電市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，海信何以進(jìn)入全球化戰(zhàn)略的持續(xù)收獲期？

綜合這些年海信的種種舉措，我們嘗試著將海信的成功歸納為如下幾個(gè)關(guān)鍵詞。

“求創(chuàng)新”

海信不斷刷新自我并超越自我的過(guò)程，也是它不斷推出引領(lǐng)全球視像趨勢(shì)的技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的過(guò)程。

這些年來(lái)，憑借著激光電視、ULED電視、MiniLED電視等多重技術(shù)布局優(yōu)勢(shì)，海信已成為全球高端電視市場(chǎng)的標(biāo)桿。

在ULED電視層面，去年，海信電視發(fā)布了全新一代顯示技術(shù)平臺(tái)ULED X，該平臺(tái)的旗艦產(chǎn)品海信電視U8H一上來(lái)就憑借著強(qiáng)大的科技創(chuàng)新實(shí)力成為電視行業(yè)的“獎(jiǎng)項(xiàng)收割機(jī)”，榮獲了十幾項(xiàng)行業(yè)大獎(jiǎng)。

“超越了OLED的畫(huà)質(zhì)效果，將液晶電視畫(huà)質(zhì)提升到一個(gè)前所未有的新高度”，中國(guó)科學(xué)院院士歐陽(yáng)鐘燦如此評(píng)價(jià)海信ULED X顯示技術(shù)，種種殊榮背后，是海信ULED電視的行業(yè)領(lǐng)先站位。

MiniLED電視層面，旗艦產(chǎn)品海信電視U8H收獲“2022年最佳4K MiniLED電視”的評(píng)價(jià)；激光電視就更不用多說(shuō)了，海信是全球激光電視行業(yè)的開(kāi)創(chuàng)者和引領(lǐng)者。就在上個(gè)月的CES 2023，海信還在推動(dòng)激光電視的技術(shù)升級(jí)，推出了全球首款8K激光電視產(chǎn)品。

多年來(lái)，海信始終是全球新型顯示技術(shù)和畫(huà)質(zhì)技術(shù)的引領(lǐng)者，特別是在現(xiàn)如今的高端大屏?xí)r代，海信已經(jīng)成為中國(guó)高端制造的一張世界名片。

“樹(shù)品牌”

如果說(shuō)技術(shù)創(chuàng)新是一家企業(yè)得以立穩(wěn)的根基，那么品牌打造則是它走向全球的加速器。

作為連續(xù)贊助兩屆歐洲杯、兩屆世界杯的中國(guó)品牌，海信以國(guó)際體育賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)為抓手，帶動(dòng)了全球品牌影響力的大幅提升。以2022年最熱的世界杯為例，海信成為世界杯期間最受關(guān)注的品牌，“中國(guó)第一 世界第二”、“中國(guó)制造 一起努力”成為廣泛熱議的話題。

比如在世界杯開(kāi)始前兩個(gè)月，海信就已經(jīng)在卡塔爾首都多哈開(kāi)設(shè)了當(dāng)?shù)厥准移放破炫灥?。?022年三月，海信還開(kāi)設(shè)了迪拜品牌旗艦店，這表明海信海外營(yíng)銷(xiāo)并不止于營(yíng)銷(xiāo)，它對(duì)海外地區(qū)市場(chǎng)滲透與消費(fèi)者溝通有著強(qiáng)烈的渴望。

正是基于這種立足海外本土化的品牌建設(shè)、品牌營(yíng)銷(xiāo)，海信在包括中東在內(nèi)的海外市場(chǎng)才取得持續(xù)增長(zhǎng)。

“守戰(zhàn)略”

隨著全球家電行業(yè)邁入新常態(tài)、家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)入高端化與全球化的爭(zhēng)奪，只有技術(shù)創(chuàng)新和品牌打造還不夠，還要有戰(zhàn)略上的定力。

這個(gè)市場(chǎng)永遠(yuǎn)不缺曇花一現(xiàn)的亮眼品牌，缺的是憑借“長(zhǎng)期主義”的積淀不斷構(gòu)筑影響力與行業(yè)優(yōu)勢(shì)的重磅玩家，海信就是其中典型，這也是它能夠一舉掀翻老牌巨頭LG的關(guān)鍵。

出海二十多年以來(lái)，海信為自己、也為中國(guó)企業(yè)摸索出了一套豐富的出海經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)的核心是堅(jiān)持制造、研發(fā)的本土化，堅(jiān)持品牌發(fā)展的國(guó)際化，還要堅(jiān)持“尊重當(dāng)?shù)匚幕?移植海信管理”。

從2018年開(kāi)始，海信先后收購(gòu)了日本東芝映像等世界知名企業(yè)，東芝映像收購(gòu)一年扭虧為盈，結(jié)束了其連續(xù)八年虧損的歷史。隨著海信海外業(yè)務(wù)營(yíng)收在總營(yíng)收中的占比逐漸朝著半壁江山甚至“大頭在海外”的方向發(fā)展，海信證明了只有堅(jiān)持制造、研發(fā)的本土化，踏踏實(shí)實(shí)地在海外扎根，同時(shí)直面市場(chǎng)并進(jìn)行持續(xù)的技術(shù)升級(jí)，才能贏得當(dāng)?shù)貒?guó)家、市場(chǎng)和消費(fèi)者的信任。

“抓機(jī)遇”

當(dāng)一家企業(yè)坐穩(wěn)全球第二位置的時(shí)候，很多人可能覺(jué)得“巨無(wú)霸”的身份會(huì)阻礙其進(jìn)一步增長(zhǎng)。可對(duì)海信來(lái)說(shuō)，這并不是問(wèn)題。

即便在2022年已經(jīng)取得了舉世矚目的成績(jī)，海信面前仍然還有大量創(chuàng)新發(fā)展的機(jī)遇，這些機(jī)遇決定了它還有更多潛力有待兌現(xiàn)。

比如在產(chǎn)品端，根據(jù)奧維云網(wǎng)分析，國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)以120Hz+產(chǎn)品為代表的創(chuàng)新產(chǎn)品呈現(xiàn)出飛速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，健身智慧屏等場(chǎng)景化新品也在迸發(fā)出極大的市場(chǎng)潛力。

而在這些創(chuàng)新產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)中，海信以強(qiáng)大的技術(shù)積淀和消費(fèi)洞察依然在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占據(jù)著主導(dǎo)地位，這會(huì)給海信創(chuàng)造更多的市場(chǎng)增量空間。

另外在長(zhǎng)線的頭部巨頭競(jìng)爭(zhēng)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的失誤良機(jī)同樣被海信給抓住了。

當(dāng)LG深陷銷(xiāo)售增長(zhǎng)低迷、重點(diǎn)押注的OLED電視增長(zhǎng)遲緩、北美市場(chǎng)召回多款大屏電視等不利境況時(shí)，海信一舉取代了LG在全球電視市場(chǎng)的地位。

當(dāng)三星近年來(lái)的創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)愈發(fā)減弱，以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型工作不到位、QLED戰(zhàn)略遲遲未見(jiàn)成果又放棄了液晶面板等核心業(yè)務(wù)時(shí)，海信又歷史性地超越三星成為全球第一。

根據(jù)奧維睿沃發(fā)布的2022年《全球電視品牌出貨月度數(shù)據(jù)報(bào)告》顯示，在2022年12月，海信系電視全球出貨量達(dá)到232.6萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)占有率達(dá)13.94%，成功超過(guò)三星，讓中國(guó)電視品牌首次登頂全球第一。

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，2022年海信系電視的銷(xiāo)售量占有率為23.85%、銷(xiāo)售額占有率為25.63%，均大幅領(lǐng)先第二名；同時(shí)，在8000元和10000元以上中高端市場(chǎng)，海信系電視的市場(chǎng)份額均高居第一；在海外市場(chǎng)，海信憑借著“出圈”的卡塔爾世界杯營(yíng)銷(xiāo)品牌影響力大幅攀升，推動(dòng)其海外市場(chǎng)出貨量同比提升12.2%。

中國(guó)品牌的全球化之路不會(huì)平坦，希望以海信為代表中國(guó)品牌繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打地走下去，開(kāi)啟一個(gè)由中國(guó)品牌引領(lǐng)全球的新時(shí)代。