??? 醫(yī)院管理是醫(yī)院在醫(yī)療、教學(xué)、科研活動(dòng)中各項(xiàng)管理職能的總稱。是按照醫(yī)院工作的客觀規(guī)律，運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和方法，對(duì)人、財(cái)、物、信息、時(shí)間等資源，進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制，充分發(fā)揮整體運(yùn)行功能，以取得最佳醫(yī)療率和醫(yī)療效果的管理活動(dòng)過程。主要管理手段有計(jì)劃管理、人事管理、醫(yī)療管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理、信息管理及政治思想工作等。

??? 產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告網(wǎng)發(fā)布的《2023-2029年中國(guó)醫(yī)院管理市場(chǎng)前景研究與投資方向研究報(bào)告》共八章。首先介紹了醫(yī)院管理行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、醫(yī)院管理整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了醫(yī)院管理行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了醫(yī)院管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)院管理做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了醫(yī)院管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)醫(yī)院管理產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資醫(yī)院管理行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

??? 本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。

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報(bào)告目錄：

第一章?研究概述

第一節(jié)、 研究背景

一、 產(chǎn)業(yè)背景

（一）、產(chǎn)業(yè)定義

（二）、產(chǎn)業(yè)分類

（三）、產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

（四）、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈

二、 市場(chǎng)背景

第二節(jié)、 研究?jī)?nèi)容

第三節(jié)、 研究方法

第四節(jié)、 研究結(jié)論

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第二章?醫(yī)院管理行業(yè)環(huán)境分析

第一節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)政治環(huán)境分析

一、 《衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》指出按照管辦分開的原則深化改革

二、 《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》把管辦分開列為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)思想

三、 《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點(diǎn)實(shí)施方案》鼓勵(lì)公立醫(yī)院管辦分開

第二節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、 2017-2022年中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r

二、 2017-2022年我國(guó)居民醫(yī)療保健支出情況

三、 2017-2022年我國(guó)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

第三節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、我國(guó)各級(jí)各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)近30萬個(gè)

二、 我國(guó)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)從業(yè)人員逐年增加，已經(jīng)超過60萬

三、 我國(guó)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年診療人次超過35億

第四節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

一、 計(jì)算機(jī)技術(shù)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

二、 數(shù)理統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

三、 運(yùn)籌學(xué)在醫(yī)院管理中的應(yīng)用

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第三章?醫(yī)院管理行業(yè)模式分析

第一節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式

一、 醫(yī)院所有者把醫(yī)院托管給專業(yè)的醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)

二、 醫(yī)院自主管理，向?qū)I(yè)的醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)購(gòu)買咨詢服務(wù)

三、 專業(yè)的醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)向醫(yī)院提供培訓(xùn)服務(wù)

第二節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)的盈利模式

一、 在托管服務(wù)中，獲得醫(yī)院利潤(rùn)的一部分

二、 獲得咨詢服務(wù)的費(fèi)用

三、 獲得培訓(xùn)服務(wù)的費(fèi)用

第三節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)的出現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)院管理的影響

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第四章?醫(yī)院管理行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)分析

第一節(jié)、 中國(guó)醫(yī)院醫(yī)院管理行業(yè)現(xiàn)狀分析

一、 醫(yī)院管理行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模分析

二、 醫(yī)院管理行業(yè)的價(jià)值鏈分析

三、 醫(yī)院管理行業(yè)的市場(chǎng)特征分析

（一）、醫(yī)院管理行業(yè)的市場(chǎng)集中度

（二）、醫(yī)院管理行業(yè)的市場(chǎng)成熟度

（三）、醫(yī)院管理行業(yè)的發(fā)展階段

（四）、醫(yī)院管理行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)存在問題分析

一、 醫(yī)院和管理機(jī)構(gòu)之間的責(zé)權(quán)利不明確

二、 專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)自身實(shí)力有限

三、 專業(yè)的管理機(jī)構(gòu)提供的咨詢服務(wù)針對(duì)性差

第三節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

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第五章?醫(yī)院管理行業(yè)需求分析

第一節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)不同規(guī)模主體的需求分析

一、 大型醫(yī)院的需求分析

二、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道衛(wèi)生院的需求分析

三、 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的需求分析

第二節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)需求規(guī)模分析

第三節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)需求特征分析

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第六章?醫(yī)院管理行業(yè)市場(chǎng)主體分析

第一節(jié)、 北大國(guó)際醫(yī)院集團(tuán)有限公司

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第二節(jié)、 上海復(fù)旦醫(yī)院管理有限公司

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第三節(jié)、 廣州中山醫(yī)博濟(jì)醫(yī)院管理有限責(zé)任公司

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第四節(jié)、 鳳凰醫(yī)療集團(tuán)

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第五節(jié)、 上海國(guó)泰醫(yī)院投資管理有限公司

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第六節(jié)、 上海仁濟(jì)醫(yī)療管理有限公司

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七節(jié)、 北京中康德眾醫(yī)院管理技術(shù)有限公司

一、 基本情況介紹

二、 經(jīng)營(yíng)模式分析

三、 盈利模式分析

四、 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析

五、 未來發(fā)展戰(zhàn)略分析

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第七章?醫(yī)院管理行業(yè)投融資機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)劣勢(shì)分析

第一節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)投融資機(jī)會(huì)分析

第二節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)分析（）

第三節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)投融資優(yōu)勢(shì)分析

第四節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)投融次劣勢(shì)分析

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第八章?醫(yī)院管理行業(yè)DHD研究研究成果和發(fā)展戰(zhàn)略建議

第一節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)DHD研究成果

第二節(jié)、 醫(yī)院管理行業(yè)DHD戰(zhàn)略建議