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做“智能建造”先鋒,碧桂園變革建筑業(yè)減碳路

2022-04-01 17:55 作者:搜狐焦點官方號  | 我要投稿

作者 | 王澤紅

出品 | 焦點財經(jīng)

2020年9月25日,是一個特殊的日子,無論對碧桂園還是整個建筑業(yè)。

這一天,博智林首批9款43臺建筑機器人“列隊服役”,投入順德碧桂園鳳桐花園項目一線工地,“機器人建房子”開啟實戰(zhàn)模式。

在此之前,碧桂園已經(jīng)期待已久,2018年機器人公司組建團隊時,就廣發(fā)“英雄帖”,尋找機器人“創(chuàng)業(yè)合伙人”。楊國強說,“我期待跟最優(yōu)秀的人同行,給他們舞臺,讓他們的潛力得到無限發(fā)揮,并且期望中國機器人事業(yè)的發(fā)展能夠追趕國外步伐?!?/p>

這個極具情懷的夢想打動了諸多精英,那次招聘會共收到全球近500份簡歷,全部是來自國內(nèi)外知名機器人公司的專家和頂尖科研高校的優(yōu)秀畢業(yè)生,最終篩選確定了近200名候選人參加首輪面試。

此后的很長一段時間內(nèi),碧桂園傾注諸多心血打造建筑機器人,頂尖技術(shù)人才不斷匯聚,一次次攻克難關(guān),建筑機器人從理論一步步走向?qū)嵺`,兩年后的那一天終于邁出關(guān)鍵性一步,機器人建房不再是天方夜譚,而是正在逐步落地成為現(xiàn)實。

做“智能建造”先鋒

目前,“碳達峰”“碳中和”已成為全球共識,我國提出力爭在2030年前實現(xiàn)碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和, “雙碳”目標(biāo)之下建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要。

《中國建筑能耗研究報告(2020)》顯示,2018年全國建筑業(yè)終端碳排放總量為49.97億噸,占全國碳排放總量的50.6%。其中,僅建材生產(chǎn)階段碳排放就達27.7億噸,占全國碳排放總量的28%。

住建部發(fā)布的《“十四五”建筑節(jié)能與綠色建筑發(fā)展規(guī)劃》提出,到2025年,城鎮(zhèn)新建建筑全面建成綠色建筑,建筑能源利用效率穩(wěn)步提升,建筑用能結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化,建筑能耗和碳排放增長趨勢得到有效控制,基本形成綠色、低碳、循環(huán)的建設(shè)發(fā)展方式,為城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域2030年前碳達峰奠定堅實基礎(chǔ)。

如何低碳蓋房,已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重大命題。碧桂園的努力和創(chuàng)新,不僅是在重新打造企業(yè)自身的核心競爭力,更是在契合和服務(wù)于國家“雙碳”戰(zhàn)略;為此,楊國強已經(jīng)連續(xù)4年在全國兩會建言,聚焦“智能建造”,他今年的提案主體是“關(guān)于加快應(yīng)用智能建造產(chǎn)品技術(shù)、助力“雙碳”目標(biāo)、推動建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。

他認(rèn)為,隨著人工智能、機器人、5G、新材料等技術(shù)與建筑業(yè)的融合,智能建造的時代正在到來。國內(nèi)已經(jīng)可以實現(xiàn)建筑機器人、建筑信息模型(BIM)、新型裝配式建筑等產(chǎn)品和技術(shù)在工程項目的協(xié)同作業(yè),能夠很好地提高建筑工程的安全、質(zhì)量和效率,也能夠大幅減少工地上的建筑垃圾和廢棄物,減少碳排放,助力國家實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。

這份提案的背后,碧桂園已經(jīng)逐夢機器人建房三年多,身體力行做先鋒。 2021年12月31日,博智林建筑機器人進行多機施工系統(tǒng)的驗收,從單機協(xié)同到多機協(xié)同,這是一個具有象征性意義的節(jié)點。

物流類機器人正自動搭乘“智能升降梯”

這是碧桂園首次跑通了裝修階段端到端的智能建造生態(tài)實踐,初步構(gòu)建了完整的全周期施工閉環(huán),意味著在特定施工階段,多臺建筑機器人已經(jīng)可以像流水線一樣自主施工,進入了多機協(xié)同系統(tǒng)化應(yīng)用的新階段,這在中國乃至全世界建筑行業(yè)內(nèi)均屬首創(chuàng)。

可見的數(shù)據(jù)是,截至2022年2月,博智林已有21款建筑機器人投入商業(yè)化應(yīng)用,服務(wù)覆蓋25個省份超350個項目;累計交付超750臺,累計應(yīng)用施工超700萬平方米。

“做難而正確的事”,一條艱難、徹底之路

用科技變革建筑施工作業(yè)方式,碧桂園選了一條艱難的路,也正因為艱難,所以走的很堅定。

在碧桂園的一次內(nèi)部會議上,曾放過一則短視頻,名為《鷹的重生》。據(jù)說在雄鷹的一生中必須經(jīng)歷一次痛苦的蛻變,以喙擊打巖石直至完全脫落,以此獲得新一股騰飛的力量。

企業(yè)的發(fā)展恰如鷹一般,想要突破就必須“擊喙拔趾拔羽”,經(jīng)歷痛苦的磨練而完成蛻變。發(fā)展建筑機器人也是如此。

博智林外墻噴涂機器人在作業(yè)

在順德有兩家世界500強企業(yè),一個是美的,另一個是碧桂園。外界常常將兩家企業(yè)進行對比,因為美的也在向機器人領(lǐng)域進發(fā),曾因收購德國巨頭、工業(yè)機器人四大家族之一的庫卡而轟動一時,但美的是偏向工業(yè)自動化領(lǐng)域,而碧桂園則是專注于建筑領(lǐng)域,看似跨界但又沒有出界。

在一次次的質(zhì)疑聲中,碧桂園則是在默默的研發(fā),用一次次技術(shù)攻關(guān)突破來證明自己,截至2022年1月,博智林已遞交專利有效申請3523項,獲授權(quán)1749項,對于一家成立三年多的企業(yè),這樣的成績足以說服。

10秒地磚鋪貼機器人團隊技術(shù)負(fù)責(zé)人張博士深有體會:“我們使用到的技術(shù)都是目前在國內(nèi)甚至是國際上比較前沿的技術(shù),沒有一個公司會把技術(shù)的源碼或算法向我們開放,所以我們都需要自己去想辦法解決問題?!?/p>

在視覺伺服技術(shù)落地前的13天,團隊突然遇到了一個棘手的技術(shù)問題——跨周期補償時,機械臂會發(fā)生不可控的抖動,當(dāng)時整個視覺伺服團隊感覺“陷入絕望”了,但團隊沒有被困難打倒,而是迅速重振旗鼓。

回顧機器人的迭代歷程,張博士認(rèn)為,項目取得成績不僅有賴于公司三年來積累的技術(shù)基礎(chǔ),還離不開項目團隊對夢想的執(zhí)著和不懈的拼搏。

成立三年多來,博智林在研的機器人關(guān)鍵零部件和基礎(chǔ)共享技術(shù)覆蓋了建筑機器人八大核心模塊,多項技術(shù)填補了建筑機器人領(lǐng)域的空白,自主研發(fā)的機器人控制器已批量應(yīng)用,累計交付量近850件。

這既需要科學(xué)的研發(fā)投入,也需要團隊進取之心。博智林在建筑機器人領(lǐng)域持續(xù)地技術(shù)積累的背后,是建筑業(yè)施工方式的一次次蛻變,也正助力中國建筑業(yè)邁向智慧建造新未來。

博智林科創(chuàng)大廈

低碳蓋房,碧桂園走的路雖然艱難,但卻是一條徹底、正確的道路。

如今的建筑機器人,已經(jīng)不像前兩年那么神秘,它們時常出現(xiàn)在公眾的視野當(dāng)中,有室內(nèi)噴涂機器人、地磚鋪貼機器人和樓層清潔機器人等,機器人建房正在走進現(xiàn)實。


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