國內(nèi)公司普遍不注重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這也是可以理解的。吃飯都吃不飽，就別提什么葷素搭配，兩菜一湯了。但也不能全說是這樣，還是有很多公司投入大量的人力物力去做好公司的基建，比如很多阿里和美團的小伙伴對公司的基建還是很認(rèn)可的。

為什么工程師都很在意公司的基建

有人說再好的磨盤也只是提升了驢拉磨的效率，便宜了資本家，要那么好的磨盤干什么呢？有必要討論和對比么？還是有的，這就好有一比：比如我們都是個給老板開貨車的司機，除了老板給我們發(fā)的薪資待遇外，開什么車，車況如何還是挺影響心情的，有的開沃爾沃，有的開福田, 還有的開三輪。

我們每天都在公司工作，工作環(huán)境和工具對于我們的工作效率有很大的影響，對我們的工作心情也有很大影響，如果每天郁郁寡歡，長期影響壽命啊。

什么是基建 infra

基建，主要是指一個公司的軟件基礎(chǔ)設(shè)施 infrastructure，比如：

• 通用的協(xié)同協(xié)同辦公軟件，比如通信溝通軟件im，文檔，郵件

• 通用的 IT 基礎(chǔ)設(shè)施：vpn、跳板機、SSO

• 項目管理工具和工單：任務(wù)管理與流轉(zhuǎn)

• 服務(wù)端的產(chǎn)研平臺 devops, gitlab, nexus, k8s等等

• APP端的Mac/android打包，提測，發(fā)版，線上apm監(jiān)測，crash統(tǒng)計，合并代碼lint監(jiān)測，app加固，統(tǒng)一的三方庫封裝，跨平臺框架基建

• 數(shù)據(jù)庫，存儲，監(jiān)控日志告警，限流熔斷中間件，消息隊列，任務(wù)調(diào)度，服務(wù)注冊發(fā)現(xiàn)，配置中心

• 自動化測試平臺，測試環(huán)境隔離（包括服務(wù)和數(shù)據(jù)的隔離）

• 私有云infra，開發(fā)、測試、線上生產(chǎn)環(huán)境快速獲取、部署以及方便使用和管理

如果以上的所有工具和服務(wù)如果能友好的接入和使用，并且穩(wěn)定性強，那么就說這個公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（基建）合格，如果大多數(shù)的工具和服務(wù)能超出部分人的期待那么這樣的基建就值得一個大大的贊。

硬件基礎(chǔ)設(shè)施

一些硬件infra比如WI-FI，工作筆記本，獨立顯示器等，我們一般視作硬件基礎(chǔ)辦公環(huán)境，這些公司投入一些很容易達到，軟件的基礎(chǔ)設(shè)施其實更重要，也更難建設(shè)一些。

一線大公司的基建

之前寫過一篇文章《一二三線互聯(lián)網(wǎng)公司劃分標(biāo)準(zhǔn)和榜單》，里邊介紹了互聯(lián)網(wǎng)公司的劃分標(biāo)準(zhǔn)以及給出了這個標(biāo)準(zhǔn)下的國內(nèi) Top10 公司

一線互聯(lián)網(wǎng)公司：騰訊、阿里、字節(jié)跳動、百度

?二線互聯(lián)網(wǎng)公司：美團、京東、網(wǎng)易、拼多多、快手、攜程、貝殼、滴滴?

三線互聯(lián)網(wǎng)公司：B站、微博、愛奇藝

本文主要是討論這些典型的互聯(lián)網(wǎng)、軟件公司的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

典型互聯(lián)網(wǎng)、軟件公司基建排名

我們主要從1)工具鏈完整性，2)功能完備性和易用性，3)支持和服務(wù)以及4)員工滿意度四個方面來考慮?！阜浅Ｖ饔^地」得出如下的一個順序：

阿里(螞蟻稍遜)>美團.........>滴滴>拼多多(Java側(cè))>京東科技>攜程=去哪兒.....>字節(jié)>京東商城......>oppo>Shopee，網(wǎng)易，B站

從上面我們把這些公司從基建這個角度分成了四個階梯

• 阿里和美團絕對的在第一階梯，這里不但有各種各樣的工具，而且提供了方便的接入和服務(wù)，讓你可以很快上手用起來。員工非常認(rèn)可公司的基建建設(shè)。

• 第二階梯的工具鏈在以上幾個方面的某一個方面有所缺失，但員工對工具的滿意度還可以。典型的如拼多多在C++側(cè)的工具鏈就需要再完備一些。
  

• 第三階梯的工具鏈在以上三個方面除去有需要改進的方面，更體現(xiàn)在員工對基建的滿意度差。典型的反饋就是「又不是不能用」
  

• 第四階梯員工對公司的基建非常不滿，比如?shopee的員工對 git 服務(wù)器卡頓的「憤怒」
  

這里有個比較讓我吃驚的地方是「騰訊」，很多從美團去騰訊的同學(xué)反饋，騰訊的基建相對于美團來說還是有很大改進空間。講道理說以騰訊的體量和資源，建設(shè)起一流的基建不但對自己有益，又可以輸出到投資的很多公司，還可以放到云上售賣，自己做的非常好才是，但是的確是反饋不佳。鑒于反饋的差異較大，暫時沒有排名。

百度的排名也比較有爭議。有個粉絲說百度EE yyds，應(yīng)該放到第一位。結(jié)果下邊立刻有人質(zhì)疑他去了一個假百度，回復(fù)只能說功能都有，稱不上好。也有人覺得放到第三梯隊比較合適。鑒于反饋差異較大，暫時也沒有排名。

本文總結(jié)

上面的排名相對來說，因為信息有限，難免有失偏頗，而且比較「主觀」。但大家應(yīng)該也能從中看出一些問題?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)團隊一定要到一線團隊去多走走多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，去舍身處境解決一線同學(xué)的問題。很多團隊在那里無情地卷著自己還卷著別人，自嗨到不行卻沒有顧及用戶的感受。

歡迎大家反饋，給基建好的公司和自己用到的好的工具打call，比如美團的 cargo，阿里的 odps，滴滴的 Lean。

我的其他文章

DevOps | 研發(fā)效能價值如何衡量

DevOps｜研發(fā)效能不是老板工程，是開發(fā)者服務(wù)

研發(fā)效能負(fù)責(zé)人/研發(fā)效能1號位｜DevOps負(fù)責(zé)人

疫情大環(huán)境下科技互聯(lián)網(wǎng)公司開源節(jié)流降本增效

研發(fā)效能｜DevOps 已死平臺工程永存帶來的焦慮