大公司的人在小公司里面十有八九是用不上的，并不是說這些人有太浮夸，人有問題，大企業(yè)的管理模式業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)模式以及技術(shù)方向跟小企業(yè)是不匹配的，所以大企業(yè)里面出來的人掌握的東西就感覺跟江湖騙子一樣，因為我們根本用不上，小企業(yè)到達不了那個層面。 比如你開發(fā)的東西是針對幾億用戶，中小企業(yè)開發(fā)的東西就是針對幾萬人用戶的，那我們這個東西就不匹配了，所以你來給我講這些大的架構(gòu)，那就等于江湖騙子了，因為我根本用不上。 管理模式也是同樣子的，中小企業(yè)的管理不成體系，到處都是bug，到處都是漏洞，因為規(guī)模不足以支撐它面面俱到的完整體系的，你大企業(yè)出來的人談管理，小企業(yè)根本沒辦法達到這個水平。 從技術(shù)來講，大企業(yè)里面開發(fā)的東西可能是電信級國家級的一些大單子，中小企業(yè)開發(fā)的重點就不一樣，中小企業(yè)面臨的可能就是一個小行業(yè)。 小企業(yè)開發(fā)的東西更加傾向于個性化特殊需求，但是大企業(yè)開發(fā)東西基于大平臺大客戶群體，穩(wěn)定性安全性為首，個性化的需求不是那么重要。大公司處理面的技術(shù)人員小企業(yè)也很難用。 市場上流行阿里華為出來的人不能用，不排除有一些水貨的，但是根本性的原因就是大企業(yè)跟小企業(yè)所有的東西都不匹配，不匹配的結(jié)果人就是廢人了。 所有的東西都匹配這個人才能發(fā)揮作用，否則這個人是沒有辦法發(fā)揮作用的。 人的級層級越高就業(yè)機會越窄，中小企業(yè)的人出去以后就業(yè)面很廣，因為跟你匹配的企業(yè)行業(yè)也很多，你是個管理人員，能管100個人，那太多企業(yè)里面都需要你這樣子的管理人員，銷售人員賣出去汽車，你能賣出去房子，你能賣出去手機，那可能在中國你有很廣闊就業(yè)。 華為出來的銷售，你去哪里上班呢？沒有你的位置，阿里出來的管理人員管誰呢？沒那么多人給你管，華為出來的技術(shù)人員，其他企業(yè)也沒法用，你開發(fā)的東西都是電信級大單，而我們開發(fā)的東西就是一個小APP，就是一個功能單一的小產(chǎn)品。 大企業(yè)出來的人只有創(chuàng)業(yè)了，沒有其他路子了，華為出來的人很少有在找工作的，他們創(chuàng)業(yè)成功的例子也很多。 阿里出來的人創(chuàng)業(yè)還可以，走技術(shù)路線的人很少，都是走商業(yè)模式路線，這個成功的概率就低一些，你能做的東西別人都能做，沒有壁壘的東西成功率很低的。