決定不做什么跟決定做什么一樣重要。

1997年，蘋果公司瀕臨破產(chǎn)，無(wú)奈只好請(qǐng)喬布斯回去。他首先做的第1件事就是和幾十個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)開會(huì)，最后的決策是砍掉了70%的產(chǎn)品，只留下4個(gè)，分別是iMac G3，Powerbook G3，Power Macintosh，iBook。

蘋果從1997年虧損10.5億美元，1999年盈利3.09億美元。

下面步入正文。

這幾天又有一張圖刷屏了，來自目前頂流三大廠商的三星，蘋果和谷歌機(jī)型：三星S23 Ultra，iPhone 14 Pro Max和谷歌Google Pixel 7 Pro內(nèi)部元器件布局，一對(duì)比高下立判，先不說質(zhì)量，就視覺美感來說，iPhone毫無(wú)疑問的美學(xué)天花板。

好多人說還有華為，華為的內(nèi)外設(shè)計(jì)也都很用心，下圖是華為Mate 40 Pro和Mate 50 Pro兩代機(jī)皇，單獨(dú)看起來比較精致，但是對(duì)比之下感覺還是差點(diǎn)什么。

當(dāng)然，這不是近幾年科技的進(jìn)步才導(dǎo)致了這個(gè)結(jié)果，因?yàn)閺淖钤绲膇Phone 4時(shí)代蘋果在內(nèi)部的工業(yè)設(shè)計(jì)一直就是這么工工整整。

至于原因，大概有以下三個(gè)。

首先就是因?yàn)閱滩妓埂?/strong>

《史蒂夫喬布斯傳》第12章，這個(gè)記載的內(nèi)容就是產(chǎn)品經(jīng)理的噩夢(mèng)。

充滿激情的工藝，就是要確保即使是隱藏的部分也要做得很漂亮。

故事內(nèi)容大致是這樣的：?jiǎn)滩妓箼z查產(chǎn)線，印刷電路板，電路板上的芯片和其他部件也都要求做的更好看一些。這時(shí)候一名新手工程師反駁：只要機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)起來就可以，沒有人去關(guān)注看不到的電路板?？稍趩滩妓沟难壑?，這是優(yōu)秀匠人的基本功。

說起iPhone總會(huì)說起喬布斯，但喬布斯之后的庫(kù)克明顯是一位更精明的商人，現(xiàn)在的iPhone已經(jīng)沒有那么偏執(zhí)，利潤(rùn)卻翻了幾番。

不過在理念這塊兒， iPhone其實(shí)一直是在認(rèn)真?zhèn)鞒械摹?/p>

其次是設(shè)計(jì)傳承。

稍微了解下手機(jī)圈的小伙伴應(yīng)該就知道， iPhone每年的工業(yè)設(shè)計(jì)變化極小，尤其是背部，已經(jīng)4年沒有大變化了。但這也意味著 iPhone的內(nèi)部設(shè)計(jì)每一代大版本更迭中都不需要大的變動(dòng)，把布局做得更美觀也就沒那么難了。

反觀安卓每一代都有大變化，硬件布局自然需要重新排列。

還有，iPhone的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，源于起了個(gè)好頭，所以工藝傳承也會(huì)少走很多彎路。前瞻性也讓它有足夠的時(shí)間去優(yōu)化布局，比如蘋果早早就做L型電池，為即將到來的高刷新率，多攝像頭等等做提前部署。

最后就是成本了。

也可以說妥協(xié)度，蘋果為了不讓你拆機(jī)都是采用的非標(biāo)準(zhǔn)螺絲，至于內(nèi)部螺絲墊片的成本也普通高于行業(yè)3~5倍，積少成多，這可都是利潤(rùn)。

所以權(quán)衡利弊，手機(jī)內(nèi)部的設(shè)計(jì)做的美觀真的有那么重要嗎？不是所有人都是偏執(zhí)狂，有好多廠商都是要先生存下來。雜亂的飛線，看起來頭疼的內(nèi)部布局，如果外在真的有個(gè)好體驗(yàn)，我相信大家也不會(huì)那么較真。

這篇內(nèi)容不是在吹iPhone，而是講事實(shí)，因?yàn)榍皫滋旖o家里老人的iPhone 7換電池，撲面而來的原始硬件精致感，已經(jīng)很久沒有感受到了。

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