自從“慶余年VVIP”事件發(fā)生后，很多人心里不禁產(chǎn)生疑惑，自己明明已經(jīng)充值了視頻會員，而且視頻平臺也有廣告商贊助，可是到頭來各大視頻平臺卻都在哭喊自己每年都在虧損，為了探究這個問題現(xiàn)在先來看一組數(shù)據(jù)。

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（一下會以“騰訊視頻”和“愛奇藝”為例，金額會以人民幣作為作為單位）

截止目前為止騰訊視頻、愛奇藝已經(jīng)相繼發(fā)布了2019年年度財務(wù)報告，報告顯示2019年騰訊視頻付費(fèi)會員增加至1.06億，視頻業(yè)務(wù)全年營運(yùn)虧損減少至30億以下，收費(fèi)增值用戶數(shù)同比增長12%，受主要節(jié)目內(nèi)容延遲播放影響，視頻付費(fèi)會員收入較2018年有所放緩。

而愛奇藝2019年付費(fèi)會員數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.07億，較上一年增長22%，全年會員收入為144億元，較去年增長36%，全年營業(yè)收入為289.94億元，同比增長16.03%，但報告中指出2019年全年歸屬于普通股東凈利潤為-103.25億，同比下降了9.74%。

至于在線廣告收入版塊騰訊視頻2019年全年度總收入為684億元，相比上一年增長18%，而廣告成本增至348億，同比增長51%。至于愛奇藝2019年全年廣告收入為則83億元。

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看完這一大堆數(shù)據(jù)依舊有很多人不解，明明視頻會員跟視頻平臺的收入都在增長可是為什么到頭來還是入不呼出，兩個視頻平臺仍舊在虧損？經(jīng)過簡單的觀察最后筆者發(fā)現(xiàn)以下幾個問題：

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問題一.資源版權(quán)費(fèi)居高不下

下圖為2015年至2019年各大平臺收視率較高的電視劇，在列舉的18部電視劇中無一例外版權(quán)費(fèi)用均過億，價格最低的楚喬傳一集單價也要860萬元。

造成電視版權(quán)居高不下背后的原因相當(dāng)復(fù)雜，其中最值得關(guān)注的一點(diǎn)是近年不少視頻平臺推崇獨(dú)播資源，每個平臺都希望把好的視頻資源收入囊中，誰不知在相互角逐中片源的叫價也水漲船高，會員費(fèi)用、線上廣告費(fèi)以及其他收入根本無法填補(bǔ)這個巨坑。以愛奇藝為例，2019年全年度的內(nèi)容成本就達(dá)到了222億元比去年增加了6%，2019年全年度的視頻會員收入以及線上廣告收入的總和才勉強(qiáng)填補(bǔ)了視頻內(nèi)容的總開支，而平臺的其他支出就只能自掏腰包了。

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問題二.視頻資源質(zhì)量差、部分平臺資源不全

平臺資源的好壞是決定平臺能否留住用戶的重要因素之一，從各大平臺大手筆買入視頻資源就可以知道平臺方已經(jīng)意識到這一點(diǎn)。例如騰訊視頻就在2015年用31億買下了NBA 5年的獨(dú)家轉(zhuǎn)播權(quán)，5年31億值嗎？當(dāng)然值！就目前為止騰訊NBA視頻會員已經(jīng)有幾百萬，以每月90元收看所有比賽的定價，騰訊視頻每個月就可以收入過億元，此外籃球周邊、直播打賞也是提高平臺收入的重要環(huán)節(jié)，而且擁有獨(dú)播權(quán)的騰訊視頻還能高價把轉(zhuǎn)播權(quán)賣給其他平臺可謂一石三鳥。

但最大問題是視頻平臺方所擁有的的視頻資源參差不齊，我們繼續(xù)以騰訊視頻為例，雖然騰訊視頻近年購入眾多獨(dú)家視頻資源，但實(shí)際上算得上優(yōu)質(zhì)的視頻資源并不多。在電影版塊中，頁面最開始以國產(chǎn)電影為主而且清一色是流量明星主演的，而現(xiàn)在對電影有所追求的國人來說這樣的電影真的勾不起一絲絲觀看的欲望，而后面的國外大片基本上都已經(jīng)在電影院播放過的老舊電影，對于已經(jīng)看過這些電影的用戶來說，再花錢看一次的概率并不高。

除此之外還有一個更嚴(yán)重的問題，很多時候用戶想看某一個視頻卻發(fā)現(xiàn)自己在該平臺根本找不，輾轉(zhuǎn)多個視頻平臺后才終于找到，可是又需要充值會員才能觀看，當(dāng)然你也可以選擇直接購買影片，可是長此已久每次想看的視頻或者電影都要在別的視頻網(wǎng)站上花錢買又或者直接在另一個視頻平臺上充值會員，這樣的一筆開銷真的不是一個少數(shù)目。再者是在幾個視頻平臺尋找視頻資源的過程還沒有盜版網(wǎng)站來得簡單方便，這就是依舊有很多人支持盜版的原因。

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問題三.視頻平臺出爾反爾，視頻會員權(quán)益得不到保障

“慶余年VVIP”事件雖然過去已久，但它對整個網(wǎng)絡(luò)影視行業(yè)造成的沖擊依然十分巨大。先以低廉的價格吸納大量用戶，然后等用戶對平臺長生依賴后再擅自更改服務(wù)內(nèi)容、收費(fèi)價格以達(dá)到最終盈利的目的，“高級會員”、“充值50可提前觀看兩集”就是最明顯剝奪原有會員權(quán)利的行為。平臺方一再哭訴自己正在虧損，但會員定價、經(jīng)營方式卻沒有絲毫改變，最后將平臺虧損的責(zé)任怪到用戶頭上，這是什么邏輯？

其實(shí)問題顯而易見，國內(nèi)視頻平臺資源有限無法像YouTube、Netflix這些國外視頻平臺一樣提出高定價會員服務(wù)，因?yàn)榛ǜ邇r得不到好資源必然不會有用戶為此買單，最后造成更大的損失，所以只能繼續(xù)保持低價同時又提出各種奇葩收費(fèi)行為來提高收益，但這種隨意修改游戲規(guī)則的行為卻令用戶對視頻平臺更加反感。實(shí)際上現(xiàn)在這樣的局面也是這幾個國內(nèi)主流視頻平臺一手造成的，不斷打壓小平臺、蓄意壟斷視頻資源、惡意剝奪用戶權(quán)益最后造成平臺嚴(yán)重虧損卻又希望由用戶和廣告商買單，這種種的行為顯得相當(dāng)可笑。

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回歸正題“為什么我們已經(jīng)充值了視頻會員可是他們還是在虧損？”相信看到這里你的心里已經(jīng)有了答案。