雖然家電產(chǎn)業(yè)的品牌化發(fā)展時(shí)代，早在上世紀(jì)90年就已經(jīng)開(kāi)啟，但是家電圈注意到，家電市場(chǎng)的主流消費(fèi)品牌化時(shí)代，直到產(chǎn)業(yè)步入成熟期才剛剛開(kāi)啟。具體表現(xiàn)就是：主流消費(fèi)群體在選購(gòu)家電時(shí)，已經(jīng)將品牌置于價(jià)格前作為首要標(biāo)準(zhǔn)。

賀揚(yáng)||撰寫(xiě)

已經(jīng)結(jié)束的2023年上半年，空調(diào)市場(chǎng)的持續(xù)火爆，也未能掩蓋整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)步入成熟期帶來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展乏力、消費(fèi)復(fù)蘇疲軟等常態(tài)化局面。

不過(guò)，眾多企業(yè)和商家卻告訴家電圈：今年上半年，家電行業(yè)也有亮點(diǎn)和收獲，其中最大的亮點(diǎn)就是：主流消費(fèi)群體的品牌化序幕全面開(kāi)啟。接下來(lái)，沒(méi)有品牌影響力，又沒(méi)有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，只有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的手段將會(huì)告別市場(chǎng)，相關(guān)企業(yè)將面臨殘酷的生存挑戰(zhàn)。

多位家電經(jīng)銷商在與家電圈復(fù)盤上半年市場(chǎng)得失時(shí)，也給出上述相似的說(shuō)法：現(xiàn)在不管是在城市市場(chǎng)，還是下沉市場(chǎng)，或是電商線上市場(chǎng)，用戶買家電時(shí)第一就是要比品牌，如果不是大品牌而是沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)的品牌，就會(huì)明確拒絕，不管價(jià)格有多么便宜。

同樣，主流消費(fèi)群體在關(guān)注品牌、技術(shù)和品質(zhì)之際，家電圈獲悉，年輕一代的主流用戶也在加速這一變化的落地。更關(guān)注產(chǎn)品的技術(shù)性能、功能特點(diǎn)，喜歡橫向與縱向的對(duì)比，甚至?xí)x擇一些“品牌影響力還小，但是產(chǎn)品差異化優(yōu)勢(shì)很明顯”的產(chǎn)品。這幾年，在小家電行業(yè)，北鼎、添可、徠芬等品牌的興起就是依靠這些年輕用戶的拉動(dòng)。

當(dāng)然，關(guān)注品牌并不代表，用戶不關(guān)心價(jià)格了。家電圈了解到，年輕一代的主流用戶在選定好心儀的品牌和產(chǎn)品時(shí)，才會(huì)比較價(jià)格。

在聚焦產(chǎn)品之外，整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)也出現(xiàn)新的變化和趨勢(shì)：一是產(chǎn)品的精品化，二是產(chǎn)品的方案化，三是產(chǎn)品的服務(wù)性。現(xiàn)階段，聚焦家庭陽(yáng)臺(tái)、客廳、廚房、衛(wèi)生間等四大場(chǎng)景的套系化家電解決方案開(kāi)始走紅，背后除了品質(zhì)消費(fèi)群體，還有家裝設(shè)計(jì)師、裝修公司等前裝渠道和家居企業(yè)的推動(dòng)。

透過(guò)這一系列的市場(chǎng)現(xiàn)象，可以確認(rèn)的是：家電主流消費(fèi)的品牌化時(shí)代，悄然而至，不是以少數(shù)企業(yè)、商家的意志為轉(zhuǎn)移。而且，與家電產(chǎn)業(yè)的品牌化時(shí)代不同的是，主流消費(fèi)的品牌化時(shí)代不只是關(guān)注品牌企業(yè)的口碑和信譽(yù)本身，還在關(guān)注品牌所具備的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力、綜合服務(wù)能力等。

由此，這也成為今年開(kāi)始家電行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新門檻和新挑戰(zhàn)。

一是，家電格局將面臨來(lái)自消費(fèi)力量主導(dǎo)下的市場(chǎng)洗牌。一批企業(yè)面臨的不是退市，而是業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型和經(jīng)營(yíng)的變革。要么租賃或者收購(gòu)老品牌、洋品牌去發(fā)展，要么就成為專業(yè)化的家電制造商，要么就只能尋找被收購(gòu)的機(jī)會(huì)了。畢竟，手上沒(méi)有掌握優(yōu)質(zhì)品牌，又沒(méi)有高品質(zhì)制造能力的企業(yè)，到底拿什么繼續(xù)參與家電產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)了？事實(shí)證明，忽悠、投機(jī)早就沒(méi)有空間了。

二是，家電零售格局加速向品牌化進(jìn)軍并集中。一大批品牌化企業(yè)的春天再度來(lái)了，不管是影響力大的品牌，還是專業(yè)化的品牌，或者是圈層化的小眾品牌，只要有口碑、有信譽(yù)，有拿得出手的產(chǎn)品，就一定能贏得不同用戶的需求和認(rèn)同。所以，品牌化企業(yè)必須要守住信譽(yù)和品質(zhì)的底線。

三是，家電消費(fèi)品牌化時(shí)代引爆之后，最大贏家一定是那些“有品牌力，還有產(chǎn)品力”的企業(yè)，同時(shí)那些“有品牌無(wú)產(chǎn)品”的企業(yè)最多只能收獲“品牌租賃”的機(jī)會(huì)，而那些“有產(chǎn)品力無(wú)品牌力”的企業(yè)則需要經(jīng)營(yíng)破局，利用一系列差異化的產(chǎn)品力打通并引爆市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力并塑造品牌力。

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