1藥網(wǎng)的智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算等科技的整合能力，解決了大量藥企在管理流通上的困難，提升藥企數(shù)字化能力，賦能藥品全渠道商業(yè)化，并實現(xiàn)藥品流通全流程追蹤、監(jiān)控與追溯的功能。

供應(yīng)鏈管理為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上下游搭起橋梁，壓縮、甚至去掉了藥品流通過程中諸多環(huán)節(jié)，實現(xiàn)上游供應(yīng)商直連、藥店直供的服務(wù)能力?；诖?，1藥網(wǎng)平臺能夠爭取到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更好的價格，從而進(jìn)一步增強(qiáng)B端客戶的粘性。

在八大運(yùn)營中心的基礎(chǔ)上，1藥網(wǎng)進(jìn)一步升級倉儲配送網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行大規(guī)模擴(kuò)倉，在今年第二季度，運(yùn)營中心的面積已達(dá)到13萬平方米，可實現(xiàn)24小時內(nèi)配送至全國890多個縣市，使服務(wù)效率在行業(yè)中保持較高水平。深度服務(wù)藥店，只是1藥網(wǎng)S2B2C戰(zhàn)略中的一環(huán)。因為不同于其他行業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高且涉及面廣。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)人命關(guān)天，所以國家管控非常嚴(yán)格，政策多且約束力強(qiáng)。同時在健康領(lǐng)域，消費(fèi)者是患者，支付方是醫(yī)保，決策者是醫(yī)生，這三個角色又是割裂的，形成了特有的行業(yè)壁壘。1藥網(wǎng)庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)為31天，遠(yuǎn)低于60天的行業(yè)均值。不難看出，供應(yīng)鏈管理效率之高，正是其運(yùn)營管理能力、行業(yè)服務(wù)能力和市場競爭能力的展現(xiàn)。