DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系的用途,目的和收益
DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系的用途和目的
1.協(xié)助數(shù)據(jù)管理界內(nèi)部建立各種共識,讓不同的讀者了解有關(guān)數(shù)據(jù)管理的本質(zhì)和重要性。
2.提供常用的數(shù)據(jù)管理職能、交付成果、角色和相關(guān)術(shù)語標準的定義,幫助數(shù)據(jù)管理專員和數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士了解自己的角色和職責(zé)。
3.幫助機構(gòu)制定企業(yè)數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,確定數(shù)據(jù)管理的指導(dǎo)原則。
4.指導(dǎo)實施和提高數(shù)據(jù)管理職能的工作、廣泛采用的方法和技術(shù)以及重要的可選辦法,指南中不涉及具體的技術(shù)供應(yīng)商或產(chǎn)品。
5.給讀者指出一些有關(guān)數(shù)據(jù)管理知識的其它資源,來加強對數(shù)據(jù)管理的理解。
6.澄清數(shù)據(jù)管理的范圍和界限。
7.提示在數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域里需要進一步開展的研究范圍。
8.提供數(shù)據(jù)管理有效性和成熟度評估的基礎(chǔ)。
9.指導(dǎo)高等教育系統(tǒng)開發(fā)和提供數(shù)據(jù)管理課程內(nèi)容。
10.幫助數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士準備認證考試。
企業(yè)使用DAMA數(shù)據(jù)管理知識體系的收益
1.有助于企業(yè)建立數(shù)據(jù)管理制度,制定數(shù)據(jù)管理策略,統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑,形成統(tǒng)一、規(guī)范的數(shù)據(jù)應(yīng)用標準。
2.為數(shù)據(jù)提供一致的視圖和通用術(shù)語,統(tǒng)一對數(shù)據(jù)的認識,提高對數(shù)據(jù)的共同理解。
3.提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)意識,數(shù)據(jù)管理配套建設(shè)不斷到位。
4.提升數(shù)據(jù)的質(zhì)量和數(shù)據(jù)的使用價值。
5.在企業(yè)內(nèi)部建立起數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)的企業(yè)文化。
6.幫助組織更好的遵循內(nèi)外部有關(guān)數(shù)據(jù)使用和管理的監(jiān)管法規(guī)。
7.實現(xiàn)數(shù)據(jù)間的廣泛共享,提升數(shù)據(jù)分析和使用能力。
8.幫助企業(yè)培養(yǎng)數(shù)據(jù)人才,組建數(shù)據(jù)治理團隊,構(gòu)建合理的組織架構(gòu)。