每天正常上下班，毫無工作壓力，這樣的神仙工作是不是你期望的？但最近有個(gè)奇葩的新聞引起了網(wǎng)友的熱議。就是這樣的工作，但“身在福中不知?！钡哪凶用谞査?，卻將公司給起訴了，理由是“太無聊”。據(jù)報(bào)道，米爾斯是一名資深的財(cái)務(wù)經(jīng)理，在愛爾蘭鐵路公司工作，每天工作內(nèi)容十分簡單，無非就是看看報(bào)、散散步、吃點(diǎn)自己愛吃的食物，即便如此，他一年也能拿到10.5萬英鎊（約90萬元人民幣）的高薪。

據(jù)說，迄今為止他為公司工作了20多年，且曾經(jīng)歷了一些事兒，最終職責(zé)被架空，陷入無事可做的境地，迄今已有9年時(shí)間。如今的他徹底成為了一個(gè)閑人，每周工作日只需到崗三天，剩余兩天可以在家辦公，即便是到了辦公室，也無事可做。

這種看起來非常清閑且充滿幸福的生活，并非他本人想要的，米爾斯認(rèn)為自己受到了公司的懲罰和歧視，導(dǎo)致自己的能力無法在工作中得到體現(xiàn)，于是一氣之下，將公司告上了法庭。

不過被告的愛爾蘭鐵路公司則否認(rèn)了所謂的歧視的說法，由于米爾斯本身也拿不出什么證據(jù)證明自己的論點(diǎn)，所以他未必就能獲得勝訴。

事情曝光后，引起了國內(nèi)外大批網(wǎng)友的關(guān)注，國內(nèi)不少網(wǎng)友在線表示要與他換工作：讓我來吧，真的，我一點(diǎn)兒也不介意無聊單調(diào)的工作。我可以一直干到老！——那么如果是你，你愿意接受這種年薪高，但卻“無事可做”的工作嗎？

回到正題，一個(gè)人的工作是充實(shí)還是無聊單調(diào)，除了環(huán)境和公司的影響，關(guān)鍵還在于工作任務(wù)和個(gè)人時(shí)間管理有沒有做好分配和協(xié)調(diào)，假如因?yàn)楣窘淮娜蝿?wù)過少或者業(yè)務(wù)不多而導(dǎo)致無聊，那就在于工作任務(wù)和個(gè)人時(shí)間管理上做好調(diào)整，盡量把工作合理安排，不要一下子過于忙碌一下子過于輕松。如果覺得個(gè)人在這方面難以把控，那么可以借助一些專業(yè)工具協(xié)助。

如何借助一款高效的任務(wù)軟件來協(xié)調(diào)好工作和個(gè)人時(shí)間管理呢？下面詳細(xì)聊聊。

飛項(xiàng)，事項(xiàng)協(xié)作專家。以解決職場人的每件“事”為基點(diǎn)，串聯(lián)因“事”產(chǎn)生的計(jì)劃要素、分工協(xié)作、過程溝通、及內(nèi)容沉淀，形成任務(wù)的完整閉環(huán)。以解決個(gè)人待辦管理、項(xiàng)目協(xié)作、團(tuán)隊(duì)工作統(tǒng)籌。飛項(xiàng)功能圖譜如下：

要掌控和統(tǒng)籌好任務(wù)必須了解任務(wù)的需求，那就要做好任務(wù)的梳理（規(guī)劃和監(jiān)督）、執(zhí)行、溝通、復(fù)盤等幾個(gè)步驟。

在任務(wù)的規(guī)劃上，可以通過項(xiàng)目的創(chuàng)建頁面理清所有關(guān)鍵信息：例如任務(wù)主題、背景信息、需求、涉及到的文件、圖片等。飛項(xiàng)支持一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)專屬事項(xiàng)。加入事項(xiàng)后即可了解項(xiàng)目的需求、背景，所有項(xiàng)目信息全員同步，參與成員根據(jù)自己權(quán)利查看不同信息，方便快捷，無需單獨(dú)溝通。對于項(xiàng)目管理者非常友好。在這里，不但可以了解項(xiàng)目的需求和背景，更重要的是可以就項(xiàng)目和任務(wù)進(jìn)行一個(gè)總體的概覽，更加清晰項(xiàng)目的總體工作量和所需時(shí)間，這對下面做好時(shí)間的規(guī)劃很有幫助。換句話說，在這里，利用5W1H創(chuàng)建一個(gè)任務(wù)，讓你對任務(wù)了如指掌。

其次是過程的統(tǒng)籌。很多職場人覺得無聊和松垮，主要是因?yàn)槿蝿?wù)執(zhí)行過程中沒有重點(diǎn)主次，每天做的事情循環(huán)不變，沒有起伏波動(dòng)的工作最淡了。因此，結(jié)合四象限法則安排好每天的工作會(huì)讓你每天過得充實(shí)緊湊。比如很多項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)根據(jù)飛項(xiàng)每日看板來安排當(dāng)天的工作，首先用最大的精力解決一天當(dāng)中最關(guān)鍵最重要的任務(wù)；其次才根據(jù)重要緊急程度去安排別的工作。當(dāng)你認(rèn)真用20%的精力解決了80%的事情，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，時(shí)間原來過得那么快！這樣在平時(shí)工作中也不會(huì)說無聊了。

工作要重視溝通，任何任務(wù)的推進(jìn)不能靠自己一個(gè)人完成，溝通不是浪費(fèi)時(shí)間，而是通過溝通得到不一樣的思路。平時(shí)工作中可以面聊溝通。如果是遠(yuǎn)程辦公或者內(nèi)向的人怎么辦？——這時(shí)飛項(xiàng)的IM溝通就派上用場了。利用IM溝通時(shí)在小任務(wù)入口不但可以發(fā)起會(huì)議、創(chuàng)建待辦、寫總結(jié)等，還可以對溝通的內(nèi)容劃重點(diǎn)，讓對方重點(diǎn)關(guān)注。——對于社恐來說簡直不要太友好！有了各種溝通和待辦，相信在工作推進(jìn)上也會(huì)有更多收獲，每件事情的產(chǎn)出也會(huì)更加飽滿，自然不會(huì)說無聊了，相反還有更多的自豪和存在感哦。

最后說說復(fù)盤。任何事情都有結(jié)果，尤其是項(xiàng)目。項(xiàng)目的復(fù)盤主要是推演整個(gè)執(zhí)行的過程遇到的困難，解決的手段，帶來的結(jié)果。我們可以打開項(xiàng)目，對整個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行過程中涉及的信息、語錄、總結(jié)、筆記、執(zhí)行方式一一進(jìn)行復(fù)盤和分析，一鍵調(diào)取過往文件和信息也是飛項(xiàng)非常人性化的設(shè)計(jì)，這樣就不用每次復(fù)盤開會(huì)都要專人去查閱資料和做記錄了。

利用飛項(xiàng)統(tǒng)攬整個(gè)任務(wù)，無非是通過幾個(gè)步驟進(jìn)行：整體需求梳理、執(zhí)行過程、溝通進(jìn)展、復(fù)盤推演。如果每個(gè)職場人在執(zhí)行每個(gè)任務(wù)的時(shí)候都能按照這個(gè)思維去操作，相信在平時(shí)的工作中也不會(huì)出現(xiàn)無聊的情況了。

當(dāng)然，在平時(shí)工作中想更加充實(shí)，首先還是要立足于自身崗位，讓工作看著飽滿，讓自己的工作更臻于完美，更能經(jīng)得起推敲和各種考核。這就需要在工作中付出更大的努力，借助專業(yè)的任務(wù)管理工具，相信我們都可以做到每一個(gè)細(xì)節(jié)都臻于完美，工作條理更加分明，成績更加顯著。