這幾年，我對一句話感觸特別深：天下沒有免費(fèi)的午餐。

這句話的魔性之處在于，每當(dāng)我準(zhǔn)備做出決定時，它時常成為一面閃著紅燈的報警器，提醒我考慮背后隱藏的代價。

?一個遠(yuǎn)親侄女即將大學(xué)畢業(yè)，幾個月了找不到滿意的工作，嘗試找社招類崗位同樣空手而歸。她想了想，認(rèn)為自己普通二本沒太多競爭力，就業(yè)環(huán)境不太好，就打算背水一戰(zhàn)考個985/211研究生。

“普通本科畢業(yè)生平均月薪才4千多，而普通碩士有6千多，更別說985碩士一畢業(yè)平均月薪就有8千多，起薪就高啊。”

侄女有些興奮地說。

這個說法其實(shí)我聽過很多次，把博士>研究生>本科生>大專生放在工資平均數(shù)上做對比。表面看，數(shù)據(jù)白紙黑字地?cái)[在那兒，好像研究生的工資起點(diǎn)確實(shí)就比本科生高對吧？

我卻不這么認(rèn)為。

因?yàn)檫@壓根對比錯誤。

碩士比本科多讀2-3年，假設(shè)一個拿著4500工資的本科畢業(yè)生工作了3年，工資上漲到6千多很正常吧？

碩士生的起薪，要對比的收入標(biāo)準(zhǔn)不是本科生，而是一個工作了3年的本科生。

再說句殘酷的話。

女生讀完研究生已到適婚年齡，雖然每家公司都口口聲聲地說“不會歧視女員工”，但沒辦法，女性的生育問題在雇主眼中，始終是重點(diǎn)考慮的因素之一。

何況你還是個新人。

相比之下，并不占上風(fēng)。

當(dāng)然，如果你確實(shí)是學(xué)霸，讀研帶來的收益大于這幾年工作的收益，繼續(xù)深造或許是一個不錯的選擇。但畢業(yè)后，競爭同樣激烈：你對職位、薪酬的要求更高，這樣的就業(yè)機(jī)會反而更少。

任何選擇都有潛在的成本，任何選擇都有潛在的損失。

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格勒曾說，經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)就一句話：天下沒有免費(fèi)的午餐。

我們無數(shù)次聽過這句話，可惜的是，多數(shù)人忽視了利益背后的機(jī)會成本。

02

什么叫機(jī)會成本？

用相對官方的定義，是指你做這件事放棄的最大價值。

用俗氣些的解釋，就像我經(jīng)常勸大家多攢錢、少亂花錢，為什么？其中最重要的一點(diǎn)，就是你未來會遇到無數(shù)想擁有的東西，想買車、想買房、遇到一個不錯的機(jī)會、想用錢解決某個棘手的問題……

你現(xiàn)在把錢多瞎浪一些，將來的機(jī)會就少一些。

這點(diǎn)在職場上也體現(xiàn)得淋漓盡致。

我一個從事IT解決方案的同行朋友，30出頭時逐漸轉(zhuǎn)型做管理，從主管做到部門副經(jīng)理。臨近35歲，他創(chuàng)業(yè)一年多的同學(xué)業(yè)務(wù)上了正軌，打算拉他一起。

他陷入前所未有的糾結(jié)中。

跳過去呢，意味著放棄辛苦多年得到的一切。不過去呢，用他自己的話說，“這輩子估計(jì)沒幾次這種機(jī)會。”

猶豫了大半年，最終一咬牙跳去創(chuàng)業(yè)公司。

周圍人都相當(dāng)佩服他的勇氣。千萬別以為這是很容易的事，隨著能力、經(jīng)驗(yàn)、時間的累積，我們開始逐漸往金字塔上端走，似乎有了更廣的選擇范圍。

可選擇的機(jī)會越多，選擇的成本也越大。我們只會愈發(fā)保守。

就拿那位同行朋友看，他放棄了近30萬的年薪、工作多年的公司、可預(yù)判的晉升+加薪機(jī)會、不錯的福利……換來一個高風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

你做出的每個決定，都有成本。

所以有個段子講：

比爾·蓋茨如果看到地上有100美金，最好別撿，因?yàn)樗麖澭鼡戾X的幾秒鐘，創(chuàng)造的價值絕對超過100美金。

對普通人來說同樣如此。

• 大公司有不錯的資源和平臺，但小公司能得到多角度鍛煉，你只能選擇一家公司吧？

• 傳統(tǒng)業(yè)務(wù)抗周期性強(qiáng)，但朝陽行業(yè)有更多紅利空間，你只能選一個行業(yè)吧？

• A妹紙好看，B妹紙腿長，C妹紙性格好，你只能選一個交往吧？

沒辦法，人生答卷上大部分都是單選題。得到一樣?xùn)|西，就必須放棄另一樣?xùn)|西。

03

我們做出行動時，如果懂得從成本角度考慮，其實(shí)會讓你看明白很多問題。

前陣子，我和從外地回來的同學(xué)吃飯。她開玩笑地說：“多吃兩口，你這頓飯吃得也不便宜?！币?yàn)樗牢椰F(xiàn)在手頭的一些工作，如果按時薪算是4位數(shù)（當(dāng)然，我又不是機(jī)器，要是和好友吃飯的時間都沒了，那活著還有啥意義?。?。

你的每一分鐘，都有隱形價值。

很多貪便宜的人都栽在這點(diǎn)上。

我同事在網(wǎng)絡(luò)上找技術(shù)資料，好不容易找到一個資料包，里面有50節(jié)免費(fèi)課程。折騰了一下午，又是加關(guān)注，又是轉(zhuǎn)發(fā)，總算獲得下載資格。

先不說花費(fèi)了幾個小時+消耗了周圍朋友的情分，這類免費(fèi)的課程很可能質(zhì)量平平，萬一學(xué)完發(fā)現(xiàn)沒啥用，你想想，50節(jié)課一共20多個小時，就算用工資折算也有好幾千。

你虧不虧？

貪便宜省下的錢，抵不過時間成本，因小失大。

同樣10分鐘，你拿去積贊、找人“砍一刀”，意味著放棄了這10分鐘用來做更有價值的事情，哪怕你休息10分鐘都能回點(diǎn)兒血。

別說這點(diǎn)時間啥也做不了。

網(wǎng)絡(luò)上有句雞湯話是：你過不好早晨，就過不好一天。

我覺得這話改改也成立，你無法正視10分鐘的價值，往往也打理不好10小時。日積月累，時間就像忘記擰緊的水龍頭里的自來水一樣，悄摸摸地成噸流走。

連期望中獎500萬，都得先邁開腿出門（有效執(zhí)行）+花2塊錢（投資未知）+記得查看中間名單（時間管理），是有不少核心要素的好么？

凡事皆有代價。

04

看過一個著名的寓言故事：布呂丹之驢。

如果有兩堆完全一樣的干草，一頭驢離干草的距離相同，那么，驢就會由于不知道該吃哪堆干草而活活餓死。

事實(shí)上，作為食物鏈頂端的人類，面對這個問題時并不見得比驢聰明。

人面對的多數(shù)選擇，其實(shí)都像是兩堆干草中選一堆。AB兩個選項(xiàng)，結(jié)局最不理想的，既不是選A也不是選B，而是遲遲沒做出選擇。

我們在患得患失中，失去了原本唾手可及的東西。它的名字就叫“機(jī)會成本”。

造成這樣的局面通常有2點(diǎn)原因。

1、不愿付出代價

很多人習(xí)慣到處找人問“做什么最賺錢”、“現(xiàn)在適合做什么？”、“XX領(lǐng)域現(xiàn)在進(jìn)入還有紅利嗎？”

就拿寫公眾號來說，與其糾結(jié)現(xiàn)在寫公眾號還能不能掙錢，不如你先注冊個公眾號、寫幾個月試試。

你去做，付出一些時間精力，換來一個潛在的變現(xiàn)渠道；

你不去做，回報的可能性注定為0。

公眾號行不行，短視頻行不行，微商行不行，你只有先做了才知道行不行，或是適不適合自己吶。

正如雷軍所說：試錯的成本真的不高，錯過的成本真的很高。

2、厭惡損失

最典型的一句話就是“早知道我就……”

不少年輕人經(jīng)常陷入一類苦惱：好迷茫啊，我該繼續(xù)做這份工作嗎？我要轉(zhuǎn)行嗎？我要去考研嗎？想著想著，就在搖擺不定中浪費(fèi)了青春。

年紀(jì)越輕，越應(yīng)該主動選擇。

因?yàn)槟愕臋C(jī)會成本低，低到?jīng)]什么負(fù)擔(dān)不起的。要知道，35歲跳槽和25歲跳槽，要付出的代價不可同日而語。

不要擔(dān)心是不是“好選擇”。

商業(yè)史研究者張瀟雨曾聊到一個做事的方法，就是當(dāng)你面前有2個差不多的選項(xiàng)，沒有其中一個明顯優(yōu)于另外一個咋選呢？

隨便選一個。

然后努力把它變成好選擇。

在努力之前，你壓根不知道哪個好。況且學(xué)霸不管選哪所名牌大學(xué)，都會是學(xué)霸；大公司不管選哪家，都會給予你匹配的薪水和經(jīng)驗(yàn)值。

所以，在你深思熟慮做出決定后，就沒必要滿腦子懊惱。

一來，每個選項(xiàng)都有成本，再正常不過。

二來，對普通人來說，最重要的不是有做好選擇的能力，而是有讓自己的選擇變得更好的能力。

共勉。