HRBP崗位看起來(lái)入門(mén)門(mén)檻不高，但是實(shí)際上要成為優(yōu)秀的HRBP，其實(shí)不容易，如果我們已經(jīng)在這個(gè)崗位，我們?cè)趺礃涌梢宰龅酶?，讓自己也能獲得更高的成就感呢，今天將平時(shí)與HRBP交流分享的心得和經(jīng)驗(yàn)做了總結(jié)梳理，希望對(duì)大家有所幫助：
一、HRBP如何規(guī)劃自己的工作：
將目前的工作類型先分成價(jià)值型工作和日常的hr事務(wù)工作，跟進(jìn)的需求來(lái)源hr老大和業(yè)務(wù)老大，進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的梳理，優(yōu)先性級(jí)的合理安排，先問(wèn)，先想，再動(dòng)手；
二、HRBP如何與業(yè)務(wù)老大快速建立信任
如果HRBP初入一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，而且原來(lái)業(yè)務(wù)老大對(duì)前HRBP似乎并不是那么滿意，你如何盡快的與其建立信任，打開(kāi)工作局面：
1、及時(shí)主動(dòng)的與業(yè)務(wù)老大建立聯(lián)系，學(xué)會(huì)“提問(wèn)”能力，先定位團(tuán)隊(duì)實(shí)際急需解決的問(wèn)題；
2、明確HRBP的立場(chǎng)和態(tài)度：
不是公司派來(lái)的監(jiān)督者，不是“老師”，來(lái)教人做事；
是支持者，以利他的心態(tài)幫助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)成功。
3、增加非工作場(chǎng)景的交流：主動(dòng)創(chuàng)造吃飯、團(tuán)建的機(jī)會(huì)，雖然俗氣，但是有用。
三、HRBP了解業(yè)務(wù)正確方法
1、掌握利用商業(yè)模式畫(huà)布了解業(yè)務(wù)概況信息；
2、利用正確的參加業(yè)務(wù)例會(huì)的方式了解業(yè)務(wù)；
四、HRBP必備的四大能力
1、結(jié)構(gòu)化思考能力
2、學(xué)會(huì)提問(wèn)的能力
3、關(guān)鍵對(duì)話的能力
4、數(shù)據(jù)分析的能力
五、2個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的HRBP如何開(kāi)展工作
2個(gè)場(chǎng)景下的HRBP如何開(kāi)展工作的案例分享。

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