故事背景

最近老王參與一個泊車項(xiàng)目的測試，但是發(fā)現(xiàn)需求范圍不清晰，驗(yàn)收指標(biāo)也不明確，此時(shí)老板催著他出詳細(xì)的測試計(jì)劃，他覺得很被動，他該如何出這個測試計(jì)劃呢？于是有了如下的對話：

老王說：老板，需求都不明確，測試計(jì)劃沒法出呀，測試活動也沒辦法開展的呀。

老板說：需求怎么不明確了，人家開發(fā)都開搞了，你現(xiàn)在還提需求不明確？

老王說：開發(fā)是開搞了，但是需求確實(shí)有問題呀。

老板說：需求怎么就有問題了？有什么問題？ 有問題為什么不早報(bào)出來？...

老王： 這個... 那個...

此時(shí)，老王也接不上話了，要說需求有什么問題，他一下子沒想起來，就是感覺缺了什么，缺什么呢？于是老王回去琢磨著...

需求問題

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行人檢測功能

功能描述：檢測行人

功能要求：? 能檢測到車前/車后的移動/靜止的行人

性能要求：

1）檢測范圍：車前/車后8m行人

2）識別率：99%

3)? ?誤檢率：2%? ? ????????

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過一會，他想到了，以行人檢測為例，性能指標(biāo)存在場景描述不清晰，指標(biāo)不全的問題。

1）檢測范圍：車前/車后8m行人

? ? ? 問題：8m是橫向還是縱向8m，8m是車邊緣開始量還是車中心開始量？

2）識別率：99%?誤檢率：2%? ? ? ? ? ??

? ? ? 問題："99%的識別率，2% "誤檢率的性能指標(biāo)，是什么場景的要求，白天/夜晚？晴天/雨天？ 成人/小孩？全身可見/半身遮擋？運(yùn)動/靜止？...

3）檢測結(jié)果斷斷續(xù)續(xù)可以嗎？是否需要有幀率/延時(shí)的要求？

4）檢測的行人位置偏移很大可以嗎？ 是否需要有位置精度的要求？

接著，他繼續(xù)找老板理論：$%^%&*&&((&^%$(((%$##%^&

老板聽完后，發(fā)現(xiàn)確實(shí)問題不小，但是，這種問題不應(yīng)該現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)呀，于是又責(zé)罵了老王一頓。。。

需求改進(jìn)

老王心里憋屈了，我一個測試的，需求的問題怎么就罵我了？

于是乎，老王跟老同學(xué)（老李）訴苦。

老李說：老同學(xué)消消氣，%#￥@￥%*，不過你老板說的也有些道理，現(xiàn)在最流行的是什么，質(zhì)量內(nèi)建，測試左移呀，需求階段咋們就得開始展開測試活動了，類似這種問題就能提前發(fā)現(xiàn)了。有空你看看帖子：https://www.bilibili.com/read/cv14207916，里面有提到需求測試。

老王雖然心里不好受，還是好好研讀了下怎么做需求測試，怎么做質(zhì)量內(nèi)建，怎么進(jìn)行測試左移。接著，他將項(xiàng)目的所有需求重新梳理了下，并將如下改進(jìn)建議反饋給了需求方：

1、指標(biāo)分類及指標(biāo)項(xiàng)建議

1）基礎(chǔ)軟件KPI

2）功能軟件KPI

3）應(yīng)用軟件KPI

2、應(yīng)用場景具體化建議

例如：識別率：99%?誤檢率：2%? ? ? ? ? ??

應(yīng)用場景具體化：在白天晴天室外車庫場景，全身可見靜止行人識別率 99%， 誤檢率2%

完成任務(wù)

老王將需求問題及改進(jìn)建議提給需求方后，需求方很快進(jìn)行了更改，老王也很快完成了測試計(jì)劃。在驗(yàn)收階段，通過提前進(jìn)行"測試場景/測試數(shù)據(jù)/測試環(huán)境"等的準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目按時(shí)完成測試，并及時(shí)輸出測試報(bào)告。報(bào)告中對測試內(nèi)容及方法進(jìn)行了描述，對測試結(jié)果進(jìn)行了詳細(xì)的分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)并反饋給項(xiàng)目成員。

老王這次的項(xiàng)目，雖然前期因需求問題遇到了阻礙，但是很快通過學(xué)習(xí)與改進(jìn)解除了障礙，最終項(xiàng)目順利完成。老王將他的經(jīng)驗(yàn)分享給了其他同事，最終也得到老板的高度認(rèn)可，完美結(jié)束。