作為公司的小領(lǐng)導(dǎo)，要讓部門(mén)的成員感到融洽相處，需要采取一系列有效的措施。

首先，建立良好的溝通渠道是非常重要的。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該時(shí)刻保持對(duì)員工的關(guān)注和關(guān)心，與員工進(jìn)行溝通交流，關(guān)注員工的想法和反饋，并及時(shí)回應(yīng)員工的需求和建議。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵(lì)員工表達(dá)自己的意見(jiàn)和看法，建立一個(gè)開(kāi)放、平等、互相尊重的溝通環(huán)境，使得員工感到受到尊重和重視。

其次，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)是建立一個(gè)良好的工作氛圍和融洽的人際關(guān)系的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該鼓勵(lì)員工之間相互合作，互相幫助，建立互信、互助、互相尊重的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)還可以組織一些團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，幫助員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作能力，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

第三，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重員工的職業(yè)發(fā)展。員工是公司的重要資源，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，為員工提供機(jī)會(huì)和平臺(tái)，讓他們能夠不斷地提高自己的能力和水平，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該與員工進(jìn)行一對(duì)一的面談，了解員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，為員工提供個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和指導(dǎo)。

最后，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注重員工的生活和福利。員工的生活和福利是員工工作積極性和工作效率的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注員工的生活和工作環(huán)境，為員工提供良好的工作條件和舒適的工作環(huán)境。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)還應(yīng)該注重員工的健康和福利，為員工提供健康保障和福利待遇，增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠(chéng)度。

總之，作為公司的小領(lǐng)導(dǎo)，要讓部門(mén)的成員感到融洽相處，需要建立良好的溝通渠道，注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和生活福利。只有這樣，才能夠營(yíng)造一個(gè)和諧、積極、穩(wěn)定的工作環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和員工的成長(zhǎng)。