2020內容創(chuàng)業(yè)之自媒體
2020年12月28日，我接受了時代財經有關《2020內容創(chuàng)業(yè)的中場戰(zhàn)事》中有關自媒體創(chuàng)業(yè)的訪談，主要分享了我這些年做自媒體的經歷和遇到的一些難題，以及對未來的展望。
他們的編者按寫的很好，以下是他們的部分編者按：
歲末年初，我們選取了內容創(chuàng)業(yè)、數字鴻溝和機器人三個微觀切片，它們折射的是21世紀第二個十年科技浪潮的淘金者、局外人和創(chuàng)業(yè)家。以下是年終特輯的第一篇，他們是一群追流量的人。
2020年稱得上是短視頻與直播行業(yè)的井噴之年，碎片化內容生產降低了創(chuàng)作門檻，越來越多素人在平臺賦能下火速“出圈”......某種意義上，素人創(chuàng)作者迎來了前所未有的機遇。
“變現壓力”和“出圈焦慮”彌漫之下，創(chuàng)作者的成長經歷折射出的是新內容形態(tài)井噴之年的現實議題。技術更迭改變了娛樂內容形態(tài)格局，新舊秩序之間，既有原則被保留，也有規(guī)則被打破。當直播和短視頻成為新的內容傳播形態(tài)，我們應該如何理解內容創(chuàng)業(yè)？
以下為訪談內容實錄：
時代財經：您什么時候開始做自媒體？當時內容創(chuàng)作者身處怎樣的環(huán)境？您為何選擇了現在這個垂直領域？遇到了什么難題，后來如何慢慢做到了現在？
趙宏民：2013年，我注冊了自己的自媒體賬號，然后開始了自己幾乎每天兩篇的創(chuàng)作，大概持續(xù)了1年多。
當時可以說是內容創(chuàng)作者的春天，公眾號數量還很少，今日頭條也剛剛起步，只要用心創(chuàng)作，就一定不缺讀者。
選擇科技互聯(lián)網這個垂直領域，可以說機緣巧合，在2012年之前，我是漫無目的、隨心所欲的寫文章，后來在網上偶遇@丁道師 ，他經常拋出一些科技領域的話題，鼓勵大家發(fā)表觀點看法，而我就逐漸把自己定位成為一位科技領域專欄作家，后來大家就改稱自媒體人了。
要說做內容創(chuàng)作者的難題，時間久了，會靈感枯竭、江郎才盡，甚至對寫作產生逆反心理。能持續(xù)創(chuàng)作到現在，我覺得要得益于3個因素：
第一，以永遠新鮮的態(tài)度去看待這個領域，比如科技互聯(lián)網是成長最快的經濟體，在這個領域無數的從業(yè)者，每天一定會有各種各樣“新”的事情發(fā)生。一直關注那些新的事兒，就不會缺靈感。
第二，改用碎片化的創(chuàng)作模式，做了幾年內容創(chuàng)作后，寫文章需要查閱資料、花費時間長、講究邏輯，這種創(chuàng)作模式很重。后來我該用了碎片化創(chuàng)作，就是針對一些“新”事兒，花幾分鐘寫一段話，幾十字到幾百字，然后迅速發(fā)布。與文章相比就是化整為零、化簡為繁。
第三，世界很大，我希望與世界有更多的溝通交流，線下一對一、一對多總數也很有限，而通過互聯(lián)網自媒體，可以直接對話全球網友。
時代財經：今年突發(fā)疫情影響，對于自媒體人來說，機遇和挑戰(zhàn)哪一個更多一些？
趙宏民：新冠疫情和疫情之前的國際危機，給自媒體人帶來最直接的影響就是收入直線下滑，減半都還算不錯的，有不少自媒體人都入不敷出了，這應該是最大的挑戰(zhàn)。
當然我覺得機遇大于挑戰(zhàn)，因為疫情，網民的日活、停留時長大幅提升，自媒體人有了更多的潛在受眾。而且對創(chuàng)作形式也有很多機遇，比如短視頻、直播在疫情期間加速發(fā)展，也都逐漸成為自媒體人的標配內容形式。
時代財經：不同于博客、微博和公眾號的風口期，短視頻平臺興起后，早前自媒體內容創(chuàng)業(yè)者的黃金時代似乎也迎來了一個轉折點？您怎么適應這種變化？是否有下場做直播？時間、投入、以及收獲是什么？
趙宏民：是的，從圖文到短視頻、直播，原本以寫文章為主的自媒體內容創(chuàng)作者會有用戶大量流失的陣痛。但是對于短視頻而言，決定其質量的還是腳本，而自媒體人是最不缺腳本的，他們過去創(chuàng)作的每一篇文章，都可以理解為一個或者多個腳本，如果把這些文章以文字和視頻兩種形式同時分發(fā)，自然而然的就搭上了短視頻的創(chuàng)作風口。
對于直播，我可以說一直是積攢力量、躍躍欲試的狀態(tài)，我在尋找和等待一個合適場景和時機會選擇做直播。
時代財經：不同的內容創(chuàng)作平臺給予創(chuàng)作者的生存空間和成長周期有何不同？您未來會在這些平臺中作何選擇？
趙宏民：我覺得每個內容創(chuàng)作平臺都有自己的風格、秉性，這背后是創(chuàng)始團隊愿景、價值觀、甚至是某個人性格的體現。比如同樣一篇內容，在A、B、C三個平臺可能會有完全不同的傳播效果，我也一直在積極摸索適應每個平臺的脾氣秉性。
目前來看，我沒有刻意選擇或者放棄某個平臺，因為我覺得自媒體平臺之間的競爭并沒有真正結束，比如微信視頻號從推出到崛起，也就是大半年的事。即便了到了今天，還不斷有新的內容平臺玩家加入戰(zhàn)局。
時代財經：視頻號對創(chuàng)作者有什么流量補貼激勵嗎？
趙宏民：微信幾乎所有產品都不會做這樣的事情，他們是基于好友關系鏈、興趣，進行推薦分發(fā)的。我個人對于APP的一些功能是一個很積極接受嘗試的態(tài)度。對于視頻號逐漸的改進，比如從僅限一分鐘視頻，到長視頻、直播功能、連麥功能、商品功能等， 都準備積極的嘗試。
時代財經：在早期，從高薪到公司跑路等有關媒體報道中，我們看到直播行業(yè)頗具爭議，但現在更多的是素人主播出圈的勵志故事，您怎么看待這種現象轉變？（是行業(yè)的進步，還是社會對直播行業(yè)的包容和認可度更高了）
趙宏民：是直播行業(yè)的門檻已經低到最底部了，真正實現了，任何一個人想直播就可以直播。而且直播，未來還一定會是一個絕對的存在，就是一家線下店，可能會24小時直播，因為24小時會有消費者。
時代財經：當下內容創(chuàng)作者和前一代自媒體人的代際差異主要是什么？
趙宏民：初代自媒體人更多的是內容科班出身，比如很多是原來在媒體工作的，他們對內容更具有嚴謹性，內容風格也比較固定。
當下的內容創(chuàng)作，有許多非科班出身，原來不管是從事什么行業(yè)的，因為喜歡創(chuàng)作、分享，就會成為一個全職自媒體人，而且不管是內容、還是盈利模式，他們整個運作模式會更靈活，更不拘一格。
文/趙宏民，科技互聯(lián)網自媒體人，寫個個人簡介吧：趙宏民，自媒體人，一篇網絡創(chuàng)始人，媒媒社群發(fā)起人，曾任百度高級網絡營銷顧問，速途網絡上海辦總經理等職。2013年開始，創(chuàng)辦同名“趙宏民”自媒體，關注泛互聯(lián)網領域資訊評論，已經入駐多個自媒體平臺。
