臻奶惠是如何加盟合作的？它的商業(yè)模式和收益如何？
臻奶惠是一家擁有上市奶企供應鏈資源的社區(qū)牛奶新零售平臺。國內(nèi)90%的家庭每天都需要喝牛奶，但傳統(tǒng)的牛奶消費模式存在痛點，如價格高、購買不便等。臻奶惠通過社區(qū)智能奶柜直供低價新鮮牛奶，顛覆傳統(tǒng)渠道，讓利消費者。合作伙伴無需經(jīng)驗和資源即可參與，并享受訂單收益。臻奶惠的牛奶一站購在社區(qū)、學校和寫字樓等場景投放，通過微信掃碼開柜購買，流程簡單便捷。臻奶惠整合了國內(nèi)頭部和本地知名奶企的供應鏈資源，直接從奶企工廠進入牛奶柜，去除中間的流通環(huán)節(jié)，讓消費者以更低價格購買牛奶。智能奶柜投放在用戶身邊場景，解決了最后100米的配送問題，保證牛奶的新鮮度。臻奶惠現(xiàn)向全國招募區(qū)域合伙人，提供系統(tǒng)培訓和運營支持，共同打造國內(nèi)最大的社區(qū)智能奶柜平臺。
臻奶惠是基于牛奶市場的巨大需求和國家政策的驅動創(chuàng)立的。牛奶作為一種剛需而且高頻的民生商品，在人們的日常生活中扮演了重要角色。然而，傳統(tǒng)的牛奶消費模式存在著一些痛點，限制了消費增長的勢頭。首先，牛奶的價格相對較高，讓很多用戶望而卻步。其次，許多用戶因為沒有時間去購買牛奶，因為工作忙碌或生活瑣事無法前往銷售點購買，導致牛奶銷售渠道的瓶頸。面對這些痛點，臻奶惠應運而生，希望能夠解決這些問題并抓住機遇。
類似的創(chuàng)業(yè)機會并不罕見，滴滴順利解決了出行難的問題，美團解決了快餐配送問題，拼多多解決了用戶購物時價格偏高的問題。這些平臺的成功經(jīng)驗表明，只要解決了用戶的痛點，切合用戶需求，就能夠在市場上獲得巨大的發(fā)展紅利。那么，面對龐大且高速增長的牛奶市場，普通人是不是可以參與其中呢？
臻奶惠以強勢的姿態(tài)進入市場，攜手國內(nèi)主要上市奶企，利用自身的物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)能力，結合上市奶企強大的供應鏈資源，創(chuàng)造了一種全新的社區(qū)牛奶新零售模式。與傳統(tǒng)渠道不同的是，臻奶惠將牛奶以低價直供家庭，旨在打造中國最大的牛奶零售平臺。臻奶惠的商業(yè)模式顛覆了傳統(tǒng)的牛奶銷售方式，改變了經(jīng)營模式。與此同時，臻奶惠對合作伙伴的要求也相對較低，無需經(jīng)驗和資源即可參與其中，以此吸引更多的合作伙伴加盟。
臻奶惠的牛奶一站購是一種智能牛奶零售終端，投放于社區(qū)、學校、寫字樓等場景。消費者可以在不出小區(qū)甚至足不出戶的情況下購買到低價的品牌新鮮牛奶。購買過程非常簡單，用戶只需使用微信掃碼即可開柜，取出想要的牛奶后關閉柜門即可，系統(tǒng)會根據(jù)取出的牛奶品種和數(shù)量進行扣費。用戶使用流程非常便捷，而且臻奶惠的智能奶柜通過物聯(lián)網(wǎng)技術和視覺識別算法，提供了智能、便捷的消費體驗，深受用戶歡迎。
臻奶惠的優(yōu)勢顯而易見。首先，臻奶惠整合了國內(nèi)頭部和本地知名奶企的供應鏈資源，擁有廣泛的供應鏈覆蓋全國，從而可以保證牛奶的質(zhì)量和新鮮度。其次，由于臻奶惠采用直供模式，牛奶直接從奶企工廠進入牛奶柜，減少了中間環(huán)節(jié)，讓消費者以更低的價格購買到牛奶。再次，臻奶惠在社區(qū)等用戶身邊投放智能奶柜，解決了最后100米的配送問題，讓消費者更方便地購買到牛奶。此外，臻奶惠精選了大品牌的暢銷款牛奶，不需要進行市場教育，復購率高，能夠吸引更多的消費者。
對于創(chuàng)業(yè)投資者來說，臻奶惠是一個新的選擇?，F(xiàn)在，臻奶惠面向全國招募100位區(qū)域合伙人，共同打造國內(nèi)最大的社區(qū)智能奶柜平臺。對于合作伙伴，臻奶惠提供系統(tǒng)培訓和運營支持，幫助他們制定目標、做方案，并取得結果。合作伙伴無需經(jīng)驗、門店和管理，總部會提供成功經(jīng)驗幫扶，教導他們?nèi)绾芜M入社區(qū)，如何找到用戶，并且?guī)ьI他們開展市場活動?？傊?，臻奶惠希望通過與合作伙伴共同努力，實現(xiàn)雙贏局面。
作為模式首創(chuàng)者，臻奶惠在行業(yè)內(nèi)持續(xù)領先。僅數(shù)月招募合伙人后，月訂單數(shù)量就突破了10000個?？偛恐睜I和合伙人落地模式都得到了驗證，合伙人只需要復制成功經(jīng)驗即可。臻奶惠的成功案例表明，在滿足用戶需求的前提下，創(chuàng)新的商業(yè)模式和合作模式能夠帶來巨大的收益。
