今年的春節(jié)檔精彩紛呈，創(chuàng)造了史上最強(qiáng)春節(jié)檔。首日，全國超3400萬觀眾走進(jìn)電影院，當(dāng)日票房超17億，刷新了中國影史的單日總?cè)舜魏蛦稳掌狈康男录o(jì)錄。

《唐人街3》以其前兩部攢下的人氣首當(dāng)其沖，《你好，李煥英》則憑借感人的劇情厚積薄發(fā)。除了這兩部大頭之外，其他電影也可圈可點(diǎn)。由陳坤和周迅主演的電影《侍神令》中最大的看點(diǎn)是它精致的畫面和大量視覺特效。

兩個大陰陽師在走廊里斗法，一扇扇色彩濃麗的門層層開合，周迅穿著斗篷拿著法杖向下一頓開傳送陣，爬在房頂上開弓射鳥人...整部電影運(yùn)用了大量視效，為觀眾打造了一個精美的人妖魔幻世界。

在這視覺盛宴背后，是由8家特效公司參與，2300個視效鏡頭制作而成。視覺特效的遠(yuǎn)程制作比以往任何時候都更為普遍。隨著視覺特效技術(shù)和通信軟件在創(chuàng)意人員之間架起了一座橋梁，使得溝通變得越來越有效率，工作室也更愿意在全球范圍內(nèi)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。

Tau Films是兩家主要制作《侍神令》的工作室之一。我們采訪了Tau Films的與三位創(chuàng)始人之一--Walt Jones，了解了ftrack旗下的cineSync如何幫助管理遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)，跨界、跨文化開展工作，如何應(yīng)對疫情的影響以及Tau Films如何在電影《侍神令》中解決所有問題。

Walt Jones

Tau Films由John Hughes，Mandeep Singh和Walt Jones于2014年共同創(chuàng)立，是一個全球創(chuàng)意內(nèi)容和視覺特效工作室，為電影，電視，商業(yè)廣告和主題娛樂創(chuàng)造了大量獲獎的設(shè)計(jì)，動畫和特效。

在洛杉磯/北美擁有核心的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，在吉隆坡，海得拉巴，孟買，溫哥華和北京設(shè)有分支機(jī)構(gòu)。

請向我們介紹一下《侍神令》及到Tau Films的參與。

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《侍神令》是對網(wǎng)易游戲公司開發(fā)的非?；鸨囊豢钍謾C(jī)游戲—《陰陽師》的重新構(gòu)想。這部電影在一場史詩般的戰(zhàn)斗中融合了奇幻，動作和冒險(xiǎn)元素，以拯救人類和惡魔世界免受破壞。游戲粉會從《陰陽師》那里獲得很多認(rèn)可，但是我們已經(jīng)將影片帶入了新的領(lǐng)域。?

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這部電影中的所有內(nèi)容都非常厲害。一共有八家供應(yīng)商參與制作《侍神令》的特效，包括2300個特效鏡頭和90％的電影時間。Tau是兩個主要工作室之一，另一家是韓國的WYSIWYG工作室。工作范圍涵蓋了從CG角色到環(huán)境。

無論從數(shù)量上還是在質(zhì)量上，這都是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)?！妒躺窳睢分杏?3個獨(dú)特的CG角色；20個扮演重要角色。只有一個角色有對白，這是一個挑戰(zhàn)，但是我們正在做的幾乎每個角色都依靠面部表情的細(xì)微差別來傳達(dá)情感，創(chuàng)造共情并推動故事的發(fā)展。我們有一些鏡頭，其中CG角色的單眼表情能夠講述當(dāng)前發(fā)生的一切。

您能討論一下Tau Films的團(tuán)隊(duì)以及制作《侍神令》上的其他工作室嗎？

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關(guān)于《侍神令》的制作遍及吉隆坡，海得拉巴和洛杉磯，一大批Tau藝術(shù)家也做出了遠(yuǎn)程貢獻(xiàn)。和導(dǎo)演李蔚然以及電影制作團(tuán)隊(duì)對接的主要是Tau的北京工作室。其他七個VFX工作室制作了超過1800張圖，這些圖會與Tau的作品無縫地結(jié)合在一起。這些工作室在中國、日本、泰國和韓國設(shè)有業(yè)務(wù)。

就像你想象的那樣，管理多個工作室在《侍神令》的工作量是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。我們使用統(tǒng)一的中央跟蹤界面實(shí)現(xiàn)了這一目標(biāo)，該界面可以跟蹤誰在做什么，工作進(jìn)展如何，每個工作室的目標(biāo)日期和工作關(guān)系以及所創(chuàng)建作品的版本。我們與所有工作室之間共享資產(chǎn)，因此不同的團(tuán)隊(duì)可以使用其他工作室生產(chǎn)的資產(chǎn)。

北京的制作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)管理和協(xié)調(diào)工作，但我們?nèi)匀灰蕾嚬ぷ魇抑g的定期交流。我們依靠即時消息和電子郵件通信，當(dāng)然還有視頻電話會議和ftrack旗下cineSync進(jìn)行溝通。

cineSync如何幫助加強(qiáng)和簡化這樣的分布式工作流程？

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cineSync對我們在《侍神令》的制作過程特別重要。鑒于人們遍布多個國家和大洲，如果沒有cineSync這種規(guī)模的生產(chǎn)是不可能完成的。

所有評論和創(chuàng)意討論都通過cineSync進(jìn)行。Tau動畫總監(jiān)CJ Sarachene負(fù)責(zé)洛杉磯的大部分審閱。導(dǎo)演審閱會議會看到至少五個國家通過cineSync建立聯(lián)系。無論我在哪里，無論是北京，洛杉磯還是首爾，都能在cineSync上同步。

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借助cineSync，可以訪問眾多功能比如實(shí)時同步，這些功能可以克服在遠(yuǎn)程協(xié)作工作流程中所遇到的障礙。當(dāng)然，cineSync最好的功能還是同步回放和跨大洲同步實(shí)時草圖。我們還使用色彩校正工具來探索和調(diào)整鏡頭合成。這個功能能夠快速進(jìn)入精選的播放列表，幾乎可以即時通過序列功能查看剪輯，并立即與整個團(tuán)隊(duì)共享。cineSync是一個改變規(guī)則的遠(yuǎn)程審閱工具！

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這樣一個分散的團(tuán)隊(duì)一定存在其他非技術(shù)的挑戰(zhàn)，例如在不同時區(qū)進(jìn)行工作？

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挑戰(zhàn)太多，無法一一概述。僅Tau本身就有150多名藝術(shù)家遍布三大洲。而《侍神令》有來自五大洲的藝術(shù)家！因此我們有很多時區(qū)問題需要處理！

讓一切正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)和溝通。每個人都得知道需要做什么，什么時候做以及清楚在哪里可以找到反饋。如果我們處理不正確，流程中的工作可能會完全停滯不前，甚至?xí)簳r消失。保持迭代十分重要，這樣可以確保藝術(shù)家不會為了等待其他藝術(shù)家而浪費(fèi)了不必要的時間。

談到《侍神令》的整體制作，幾乎所有的工作都通過我、CJ和一位視效助理導(dǎo)演穿針引線。我們努力了解每個團(tuán)隊(duì)的問題，始終如一地向?qū)а莺椭谱鲌F(tuán)隊(duì)展示作品。而且，我們一直努力讓所有團(tuán)隊(duì)都參與審閱，與導(dǎo)演一同協(xié)作，以便他們能直接收到未經(jīng)過濾的一手反饋。

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在像《侍神令》這樣復(fù)雜的項(xiàng)目中，跨不同文化的工作是否會帶來溝通挑戰(zhàn)？

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即使我們每個人都講相同的語言，我們也希望有足夠的解釋空間，因?yàn)槲覀兯龅拇蟛糠止ぷ鞫际歉叨戎饔^的。某些概念根本就不存在于不同的文化中或存在不同的翻譯，因此我們花費(fèi)大量時間互相學(xué)習(xí)。有時候，這就像討論“粘糊糊”和“粘稠”之間的區(qū)別一樣，我們發(fā)現(xiàn)翻譯成的中文意思大致相同。

如何解決此類問題？你必須清楚，這并不是要強(qiáng)迫你與其他所有人一起工作，這是找到共同點(diǎn)并從那里建立新的東西。嘗試了解每個人的獨(dú)特觀點(diǎn)，汲取他們所有的經(jīng)驗(yàn)和知識，并找出一種使每個人在一起完成工作的方法。你需要保持靈活性，并在進(jìn)行過程中不斷調(diào)整。最主要的是要擁有開放的胸懷，全心投入于共同克服挑戰(zhàn)的工作中。

我們構(gòu)想了許多新的方式讓《侍神令》中不同文化背景的藝術(shù)家進(jìn)行交流。提供清晰的視覺參考尤其重要，因?yàn)槊總€人都可以理解圖像。討論是另一個關(guān)鍵點(diǎn)。我們花了很多時間談?wù)撐覀冎谱鳌妒躺窳睢返哪繕?biāo)以確定正確的方式。我們不僅要告訴藝術(shù)家把顏色加深，我們還要回顧故事和角色，討論為什么創(chuàng)意對電影很重要，它有助于克服原來充滿挑戰(zhàn)的溝通障礙。

無論面對哪些挑戰(zhàn)，國際團(tuán)隊(duì)也有為生產(chǎn)帶來了巨大的好處?！妒躺窳睢肥且淮握嬲娜蚝献鳎好课凰囆g(shù)家都將自己的想法帶到了制作中，這些獨(dú)特的觀點(diǎn)已經(jīng)用一種通用的語言注入了創(chuàng)意。

我非常感謝我們的導(dǎo)演李蔚然。蔚然具有無限的耐心和精力去探索想法，并為每個人提供參與過程的機(jī)會。沒有一個想法會被認(rèn)為太大或太小而不被考慮。《侍神令》一直是我參與最開心的協(xié)作項(xiàng)目之一。

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新冠疫情對視覺特效行業(yè)的后期制作結(jié)構(gòu)的方式產(chǎn)生了重大影響，這對Tau Films有何影響？

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視覺特效行業(yè)與其他電影制作環(huán)節(jié)相比，為遠(yuǎn)程工作做好了更多的準(zhǔn)備。視效工作室已經(jīng)跨地區(qū)制作了一段時間，項(xiàng)目跨越了大洲和時區(qū)。我們從創(chuàng)立以來就開始致力于遠(yuǎn)程制作，所以Tau Films在特效上有著“反常的正?！?。我們可以迅速做出反應(yīng)度過難關(guān)。

我知道并非所有工作室都如此。洛杉磯的一些視覺效果工作室從事遠(yuǎn)程工作，但工作時間和容量有限，并且期望制作工作將比平時多花費(fèi)兩到三倍。要通過遠(yuǎn)程工作使視覺特效行業(yè)整體發(fā)揮最大作用，便需要對流程和工作流重新進(jìn)行大量的設(shè)計(jì)。

盡管如此，我希望疫情能為遠(yuǎn)程工作提供更多大開眼界的機(jī)會。以大規(guī)模生產(chǎn)所需的效率來建立和運(yùn)行遠(yuǎn)程工作室是一個挑戰(zhàn)，但是拋開地理和時間限制則意味著可以隨時隨地聘請藝術(shù)家，你還可以用高度靈活的方式工作。

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遠(yuǎn)程工作具有革命性的潛力，即使只在隔離的地方實(shí)現(xiàn)，也可以改變視效，創(chuàng)造速度和靈活性。在去年疫情期間可以采用分布式遠(yuǎn)程模型的工作室不會將這種方法純粹用作臨時措施，因?yàn)檫@將融進(jìn)他們在未來處理生產(chǎn)中去。

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考慮到您在該領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn)，您還有其他關(guān)于遠(yuǎn)程制作特效的提示嗎？

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關(guān)于這個主題，我都可以寫一整本書了！真的很難將我的想法提煉為一些技巧。

遠(yuǎn)程特效工作的關(guān)鍵在于溝通和跟進(jìn)。分散的團(tuán)隊(duì)意味著無法將人員召集在一起，確認(rèn)每個人都在場或確保每個人都知道當(dāng)前項(xiàng)目狀態(tài)。如何解決呢？自我們推出Tau Films以來的6年多時間里，我發(fā)現(xiàn)每個人都必須在提出問題，澄清問題和理解期望方面非常積極主動，這樣做對于每個角色和紀(jì)律都是必要的。

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制片人和統(tǒng)籌必須每天多次與每位藝術(shù)家進(jìn)行聯(lián)系，并反復(fù)提出相同的問題，以確保他們能夠完成任務(wù)并朝著共同目標(biāo)邁進(jìn)。藝術(shù)家必須定期與導(dǎo)演、總監(jiān)、制片經(jīng)理和統(tǒng)籌聯(lián)系，不僅要提出問題，而且要更新他們的工作，做事的方式以及下一次迭代的準(zhǔn)備時間。導(dǎo)演和總監(jiān)與每個人進(jìn)行核對，以確保他們了解并理解創(chuàng)意和技術(shù)目標(biāo)，截止日期以及下一次演示的時間。

當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)處于遠(yuǎn)程狀態(tài)時，太多的信息可能會從間隙中漏掉。為了避免信息丟失，每個人都必須對上下游和整個指揮鏈進(jìn)行微管理。這是一項(xiàng)艱巨的工作，有些人錯誤地對待了它，但這是確保團(tuán)隊(duì)一致朝著正確目標(biāo)并團(tuán)結(jié)在一起的唯一途徑。

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好的軟件有助于上述操作，但不能替代主動溝通。生產(chǎn)跟蹤、日報(bào)、審閱和計(jì)劃都應(yīng)存在于單個在線平臺上，例如ftrack Studio。集中這些生產(chǎn)過程可確保最新的項(xiàng)目信息透明，可供所有團(tuán)隊(duì)成員同時使用。

你還需要使用ftrack Review，Zoom和cineSync之類的工具與團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行實(shí)時審閱。通過這些操作，藝術(shù)家可以專注于創(chuàng)建圖像，而不是管理數(shù)據(jù)。

還沒有去觀影的小伙伴，趁著這個周末去感受一下《侍神令》精美的視覺盛宴吧~

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