京東開圖文店，這是要跟圖文廣告、數(shù)碼快印圈老板搶飯碗？

印象中的圖文店就是打印、復(fù)印、排版、印刷等一些工作，好像跟京東八竿子打不到一塊去。

畢竟京東作為電商的巨頭，做“線下打印店”多少有些奇怪，實際上，京東圖文做的不完全是“圖文”的工作。

它是依托京東互聯(lián)網(wǎng)電商優(yōu)勢資源，提供辦公設(shè)備、辦公用品、辦公耗材、電腦數(shù)碼、設(shè)備租賃等企業(yè)服務(wù)項目，打造滿足企業(yè)采購需求的一站式服務(wù)。

京東圖文準(zhǔn)確的說是一種供應(yīng)鏈模式，同時也會兼顧一些圖文廣告等零件產(chǎn)品的設(shè)計、制作需求。

對于京東這樣行業(yè)巨頭而言，肯定不僅限于一家店，所以京東圖文開啟加盟店，大干一場。

于是京東圖文開啟了加盟模式，畢竟“京東”兩個字自帶光環(huán)。

那京東圖文就只能做企業(yè)采購需求的辦公用品和設(shè)備嗎？企業(yè)的采購需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止辦公設(shè)備。

有一家京東圖文加盟店認(rèn)為企業(yè)的采購需求很廣，在此基礎(chǔ)上能再賺一筆，經(jīng)過多方考察，對各行業(yè)及對京東圖文的匹配度，他們選擇了“禮品行業(yè)”，接入禮品供應(yīng)鏈。

一、接入禮品供應(yīng)鏈 拓寬盈利渠道

面對各企業(yè)端用戶，想要持續(xù)的讓企業(yè)進(jìn)行消費，除了辦公用材的消耗，在節(jié)假日時，用來維護(hù)客情的禮贈也少不了。

于是這位京東圖文的加盟商就想到了，可以在辦公設(shè)備的基礎(chǔ)上，拿下他們的禮品集采。

比如，京東圖文的主要受眾是企業(yè)，而企業(yè)在端午、中秋、春節(jié)、年會等時候，會采購一些禮品送客戶、送員工，一個客戶有兩種消費，而節(jié)氣采購復(fù)購率很強。

但京東圖文的供應(yīng)鏈比較受限，沒有禮品渠道。

這時候他發(fā)現(xiàn)有很多禮品公司都在用“禮享助手”，里面有多種品類產(chǎn)品，而且還能直接與廠家聯(lián)系，利潤空間更高。

于是加盟商利用禮享助手搭配創(chuàng)新的“供應(yīng)鏈”模式，搭建專屬的線上商城，開拓新盈利渠道。

所以京東圖文加盟商選擇了禮享助手平臺來提供禮品供應(yīng)鏈及線上商城，截至目前，禮享助手已幫助他拿下多筆訂單，一個訂單就能回本，還有的賺。

那這套“禮品線上體系”具體是怎么操作的呢？讓我們切換到京東圖文加盟商的角度來研究一下。

二、創(chuàng)新數(shù)字化 線上商城模式

首先，企業(yè)在各節(jié)日的時候需要找供應(yīng)商，但是如果一開始就與這個企業(yè)有合作，就有了客情基礎(chǔ)在，在選禮品的時候也會把你的禮品考慮進(jìn)去，然后再進(jìn)行比價、看方案。

禮享助手是直接與廠家對接的供應(yīng)鏈模式，沒有中間商賺差價，禮品成本低，自然有更高的利潤空間，加上上萬種的禮品可供選擇，能夠滿足大部分企業(yè)的需要。

線上是完成成交的重要載體。

很多企業(yè)會在線上進(jìn)行選品，線上商城不可或缺，同時還能把企業(yè)的其他產(chǎn)品上傳到商城里面，客戶直接在商城下單付款，更方便。

其次，京東圖文店的企業(yè)客戶并非是線下的合作客戶，依舊可以在線上開發(fā)其他客戶，不論是圖文耗材還是禮品供應(yīng)，都可以在線下單，不局限于區(qū)域和距離。

線上商城當(dāng)然是為了更好輔助業(yè)務(wù)的發(fā)展，在營業(yè)期間，當(dāng)有多個企業(yè)客戶進(jìn)行咨詢，需要制作方案，還可以通過禮享助手的一鍵制作禮品方案功能，輸出PPT方案，更快響應(yīng)客戶。

隨著「京東圖文」的影響力越來越深遠(yuǎn)，也能給更多的企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的辦公耗材、禮贈，為他們提供更省時省力的方案。

未來的「京東圖文」還會利用禮享助手不斷豐富禮品供應(yīng)鏈，持續(xù)開拓更多的盈利渠道，從實戰(zhàn)中來，到實戰(zhàn)中去。