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人力資源管理有哪些職責(zé)?

2021-03-14 17:13 作者:HansonCHAM  | 我要投稿

人力資源管理有六大職責(zé):人力資源規(guī)劃,工作分析,人員招聘,績(jī)效管理,培訓(xùn)與發(fā)展,薪酬和激勵(lì)。

  1. 人力資源規(guī)劃。工作內(nèi)容:人員數(shù)量計(jì)劃,將人力資源供需平衡;招聘計(jì)劃,人員流動(dòng)計(jì)劃(上下級(jí)流動(dòng)、橫向流動(dòng))、薪酬計(jì)劃。


  2. 工作分析。指要明確每個(gè)崗位該完成什么工作,明確工作由誰(shuí)來(lái)做,明確工作要達(dá)到什么目標(biāo),明確有什么樣的工作條件。工作內(nèi)容:1.對(duì)一項(xiàng)工作做出全面而準(zhǔn)確的定義。2.描述該工作所涉及的任務(wù)職責(zé)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。3.提出對(duì)從事該工作的員工必須達(dá)到的工作要求。

    工作分析后會(huì)形成崗位說(shuō)明書(shū),對(duì)工作至關(guān)重要。

  3. 人員招聘。工作內(nèi)容:1.做好規(guī)劃,包括:要什么樣的人,什么時(shí)候需要,在哪里可以找得到等;2.實(shí)施:用什么形式進(jìn)行招聘?是否要外包招聘?


  4. 績(jī)效管理。分清哪些員工的工作表現(xiàn)好,那些比較差。工作內(nèi)容:績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定,績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),績(jī)效考核,績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用。


  5. 培訓(xùn)與發(fā)展。通過(guò)更新員工的知識(shí),來(lái)保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;工作內(nèi)容:1.培訓(xùn)需求分析 2.培訓(xùn)方式選擇 3.培訓(xùn)實(shí)施 4. 培訓(xùn)效果評(píng)估


  6. 薪酬和激勵(lì)。薪酬包括工資,是內(nèi)在與外在的激勵(lì)。作用:激勵(lì)功能,效率功能(提高效率),導(dǎo)向功能(引導(dǎo)員工向期望的方向發(fā)展)。此外,薪酬的確定是在工作分析時(shí)確定的。


人力資源管理有哪些職責(zé)?的評(píng)論 (共 條)

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