很多老板會發(fā)現(xiàn)

開5家店以內(nèi)是最賺錢

開10家店后發(fā)現(xiàn)賺很少錢了，還累的要死

開20-50家店后

感覺心力憔悴，做夢都在門店

開100-200家店，發(fā)現(xiàn)天天做擦屁股的事

為什么會出現(xiàn)這種情況

開5家店

老板靠親力親為，靠情感維持

開10家店

老板發(fā)現(xiàn)開車巡店都走不過來

有些公司還跨區(qū)域，跨市開店

開20-50家店

老板發(fā)現(xiàn)沒有店長可派，沒有人才可以用

1、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

2、單店盈利提煉

3、人才體系建設(shè)

4、品牌定位營銷策劃

5、招商擴張模式設(shè)計

具體要做好以下幾大體系建設(shè)

1、規(guī)劃體系：連鎖總部的管理

2、SI體系：店面識別系統(tǒng)

3、店址評估體系：用一套標(biāo)準(zhǔn)來評估一個店址的優(yōu)劣

4、建店體系：將建店的過程標(biāo)準(zhǔn)化流程化

5、開店體系：解決如何開店，開店方法策略

6、運營體系：把連鎖總部的目標(biāo)、計劃和具體要求體現(xiàn)到日常的作業(yè)管理中

7、物流體系：采購倉儲配送運輸

8、拓展體系：解決連鎖企業(yè)如何快速擴展

標(biāo)桿營銷商學(xué)院定制化培訓(xùn)：《年度營銷新增長》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗萃取復(fù)制》《賣點提煉與話術(shù)設(shè)計》《連鎖總部店長復(fù)制手冊》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制》《門店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長官》《銷售體系頂層設(shè)計》《店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《成交型話術(shù)》《利潤型店長》《賦能型營銷高管講師》《連鎖總部銷售體系》《大客戶銷售策略》《門店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊》《銷售新百問百答》《暢銷型賣點》

標(biāo)桿營銷商學(xué)院定制化項目：銷冠復(fù)制體系、銷售經(jīng)驗萃取、銷售體系搭建、銷售百問百答手冊、產(chǎn)品賣點提煉、銷售團隊績效設(shè)計、店長復(fù)制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系、講師訓(xùn)練體系、督導(dǎo)訓(xùn)練體系、企業(yè)商學(xué)院搭建