與其被創(chuàng)業(yè)者坑，還不如自己“坑”自己，看投資人為何成為操刀者！

　　想找人來(lái)投資自己的項(xiàng)目！

　　那你知道什么樣的人才最容易拿到投資嗎？

　　想要在現(xiàn)有的發(fā)展?fàn)顟B(tài)下有些新的嘗試！

　　那你如何穩(wěn)抓良機(jī)，成功實(shí)現(xiàn)賽道變更？

　　想做的產(chǎn)品評(píng)價(jià)兩極分化挺嚴(yán)重的！

　　那你該怎樣為產(chǎn)品扭轉(zhuǎn)口碑？

　　想在新興行業(yè)中構(gòu)建心智型品牌！

　　那你知道究竟應(yīng)該從何入手嗎？

　　觀看本期節(jié)目，和我一起尋找答案！

　　今天來(lái)到《創(chuàng)業(yè)人物訪談》的嘉賓，是大管家健康產(chǎn)業(yè)有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO——陳剛。作為一個(gè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)，視創(chuàng)業(yè)如生命的人，讓我們一起來(lái)聽(tīng)聽(tīng)這位創(chuàng)業(yè)老手的故事！

　　作為一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，比起別的稱(chēng)呼，大家都叫他大丞，至于為什么會(huì)這么叫，他開(kāi)玩笑的說(shuō)：“丞相嘛！我也不要做老大了，當(dāng)老二輔佐他們就行了”從他今天帶來(lái)的項(xiàng)目上看，大丞真的說(shuō)到做到！

　　大管家健康產(chǎn)業(yè)有限公司2013年10月成立于上海，至今也10年了，公司致力于在有機(jī)健康方向上深耕。

　　公司在研發(fā)上不遺余力，目前在酵素原液產(chǎn)品上擁有10余項(xiàng)專(zhuān)利，包括共生發(fā)酵技術(shù)已申請(qǐng)了國(guó)際專(zhuān)利。他們的目標(biāo)就是要打造中國(guó)活益菌酵素領(lǐng)導(dǎo)品牌。

　　大丞作為連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，在做品牌孵化和投融資的時(shí)候也看過(guò)無(wú)數(shù)的項(xiàng)目。對(duì)于他來(lái)說(shuō)，與其看到別人創(chuàng)業(yè)成功的案例，不如先深刻理解那些創(chuàng)業(yè)失敗案例的原因。

　　在他眼中，治大國(guó)如烹小鮮，創(chuàng)業(yè)亦是如此。大處著眼，小處著手，創(chuàng)業(yè)本是一個(gè)認(rèn)知的過(guò)程，一個(gè)小步快跑、試錯(cuò)迭代的過(guò)程。只有這樣，才能更快的收獲成功。

　　大丞將繼續(xù)帶領(lǐng)公司在大健康賽道深耕，持續(xù)保持研發(fā)投入和技術(shù)領(lǐng)先，致力有機(jī)酵素原液產(chǎn)品的品牌打造。

　　在大丞眼中，大管家要做一個(gè)對(duì)消費(fèi)者有價(jià)值、對(duì)創(chuàng)業(yè)伙伴有收益、對(duì)股東負(fù)責(zé)的增長(zhǎng)型企業(yè)。

　　而這也是為人民健康幸福、鄉(xiāng)村振興和共同富裕貢獻(xiàn)出獨(dú)屬于他們的價(jià)值！

《創(chuàng)業(yè)人物訪談》