想要在生鮮配送板塊下創(chuàng)業(yè)，但在生鮮配送板塊下很多文章或者一些消息，都在充斥著生鮮配送板塊要創(chuàng)業(yè)就要頻繁投入資金，其實(shí)這樣的說法也不妨是有一定的道理，做生鮮配送板塊想要不斷地壯大不僅要投入倉儲條件的成本，其次又要去讓利贏得市場的份額，還有其他的食材成本等都需要創(chuàng)業(yè)者去承擔(dān)。這樣一來創(chuàng)業(yè)者所需要的費(fèi)用可不少了，但并非所有類型的生鮮配送創(chuàng)業(yè)都一定要花費(fèi)巨大的金額，如果資金量不多也照樣有創(chuàng)業(yè)的方向去做的。

資金量不多的創(chuàng)業(yè)者就可以往著投資門檻比較低的方向去執(zhí)行了，比如就是社區(qū)的生鮮配送，或者是家庭還有白領(lǐng)對于生鮮的需求就可以用以滿足客戶。要接待這部分客戶群體，除了食材的準(zhǔn)備外還有倉儲條件的配套后，就是需要生鮮配送系統(tǒng)幫助了，如果做比較零散的客戶群體，利用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營模式才更好地獲得盈利。使用在線零售商城也是互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營模式中的一部分，利用生鮮電商可以開拓因?yàn)榫嚯x無法得以滿足的客戶群體，也讓一部分想要買菜都受時間方面所限制無法得愿以償，如此一系列的客戶痛點(diǎn)用以生鮮配送系統(tǒng)就能更好去滿足。

創(chuàng)業(yè)的話還是需要有持續(xù)性能盈利的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)保證生鮮配送企業(yè)的運(yùn)營，在經(jīng)營之前就要針對定位是否能獲得盈利，市場空間是否能容納自身企業(yè)的進(jìn)入，如果市場不認(rèn)可，即使產(chǎn)品再好，訂單數(shù)量也一樣無動于衷，能得到市場認(rèn)可有消費(fèi)者買單的產(chǎn)品就是生鮮配送企業(yè)應(yīng)該追求的持續(xù)性盈利結(jié)構(gòu)。

結(jié)語：資金量不多想要創(chuàng)業(yè)生鮮配送板塊，可以往著能持續(xù)帶來盈利的小的市場細(xì)分市場定位，先一步步從小市場做起來，不斷把資金需求滾大之后就能更好地運(yùn)營下去