2023年最有經(jīng)驗的工廠精益布局管理咨詢公司-博海咨詢，強烈建議新工廠建設(shè)要遵守一次性規(guī)劃,分步驟投資建設(shè)。為此進入詳細的布局規(guī)劃設(shè)計之前,需要對企業(yè)的自動化戰(zhàn)略可行性、數(shù)字化戰(zhàn)略可行性、精益化戰(zhàn)略可行性進行深入。

柔性的生產(chǎn)布局

多品種、小批量生產(chǎn)、利潤越來越薄，逐漸成為制造業(yè)的現(xiàn)狀，企業(yè)接客戶訂單后再組織生產(chǎn)是減少風(fēng)險的有效策略。這就意味著建造高大的工廠，擁有龐大的設(shè)備、自動的設(shè)備、僵化的生產(chǎn)線反而在阻礙著多品種、小批量生產(chǎn)。因為這些東西使固定成本變高、生產(chǎn)周期變長、庫存難以掌控。

柔性生產(chǎn)包含內(nèi)容很多，本節(jié)就布局的角度說明柔性生產(chǎn)。常說的柔性生產(chǎn)目前來看包含以下幾種：

01

混合生產(chǎn)

所謂混合生產(chǎn)即不同型號的產(chǎn)品在同一場所、同一生產(chǎn)線可以同時進行生產(chǎn)。

02

固定+變動生產(chǎn)

a. 固定、變動共存的柔性生產(chǎn)方式的基本思路一般是對未來市場進行預(yù)測，將生產(chǎn)量分為類基本量及變動量兩部分，分別以不同的方式來對應(yīng)。

定義：生產(chǎn)量M=基本量x+變動量α。

其中將基本量x設(shè)定為固定不變的生產(chǎn)線，而將變動量α設(shè)為一個可靈活變動的生產(chǎn)線。固定、變動生產(chǎn)線共存的柔性生產(chǎn)方式當(dāng)每月產(chǎn)量變化時，只有一個局部在變化，這樣對市場需求變動的反應(yīng)更加快速。

b. 在固定 +變動生產(chǎn)方式中，高額的工裝夾具（組裝、測試、調(diào)試等）采用專用工序，檢查線共同。

為了減少投資，固定+變動共存的柔性生產(chǎn)方式同細胞生產(chǎn)方式類似，高額的夾具工裝完成的單元（組件）以專用工序方式向兩方提供。若是較復(fù)雜產(chǎn)品需要很多高額費用的檢查測量儀器，則固定、變動共存方式的檢查線合并，這樣減少高額費用的檢查儀器的投入。

c. 變動線中人員配置一般以一人生產(chǎn)為宜，即一人將產(chǎn)品從頭組裝到尾。因為變動生產(chǎn)線經(jīng)常要對應(yīng)市場變化，為了減少（或者不發(fā)生）每次市場變動時，變動生產(chǎn)線要重新設(shè)定工程，變動生產(chǎn)線人員的工作內(nèi)容變更而導(dǎo)致的各種訓(xùn)練，以及生產(chǎn)量的爬坡等問題，以一人生產(chǎn)為宜，即一人將產(chǎn)品從頭組裝到尾。故應(yīng)將優(yōu)秀人員配置到變動生產(chǎn)線上，并在薪水上體現(xiàn)出對優(yōu)秀人員的鼓勵。