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文丨春辭?排版丨Louis

6月12日當(dāng)晚，隸屬A-soul的Vup“向晚大魔王”開啟了生日會直播，并在當(dāng)晚的直播中獲取了6000位以上的恐怖單日充值艦長數(shù)量，單日吸金125萬元。

在虛擬偶像這個圈子，別說做到單日千艦這個成就，能夠做到千艦長的虛擬偶像也屈指可數(shù)，上一次有虛擬偶像單日千艦還是holo撤離，“鯨落”之后崛起的“緋赤艾莉歐”。

而在非常長的一段時間里，國產(chǎn)虛擬偶像除了極個別本身粉絲基數(shù)龐大的Vup之外，整體處于緩慢發(fā)展的趨勢，這一次的爆發(fā)有資本入場布局提供強大硬件支持做底子，但更多源于A-soul幾位姑娘不斷的努力，以及國內(nèi)虛擬偶像的用戶們逐漸開始正視資本提供的內(nèi)容，開始意識到中國人需要中國人自己的虛擬偶像。

從登錄B站再到單日千艦，從“差不多得了”、“資本滾回去”再到“看國V，揚國威”，國產(chǎn)虛擬偶像用了半年的時間。

是為什么會讓二次元用戶們?nèi)绱藬骋曎Y本卻又愿意為國產(chǎn)虛擬偶像買單，又是為什么每當(dāng)提起資本的傳統(tǒng)偶像，二次元用戶們又對其表現(xiàn)出如此的敵意。

這一切，還是要從資本運作和傳統(tǒng)偶像開始說起

傳統(tǒng)偶像的來源和運作原理

漢語語境的偶像一詞，原指用木頭或泥土制作成的人像，一般代指迷信的供奉的人像，含有一定的貶義。在進入以港臺和大陸分區(qū)的電視歌星時代后，偶像一詞逐漸洗去了迷信的含義，成為“崇拜、傾慕的對象”。

在這層含義中，偶像一詞已經(jīng)含有“偶像——粉絲”這一層關(guān)系了，而那時候歌手們最主要的盈利手段非常簡單，銷售自己的作品，讓粉絲買單。

歌星時代的明星和偶像的概念還沒有那么分離，但當(dāng)時的歌手選拔機制仍是非常資本集中化的，但在2005年的一款名為《超級女聲》的節(jié)目撬開了資本和普通人的壁壘，讓普通人也能有機會加入歌星的行列，資本秩序正式洗牌。

新的資本入場，舊的資本守場，新的一輪廝殺展開，資本們都發(fā)現(xiàn)雖然粉絲的購買力還在，但傳統(tǒng)的模式吸金太過緩慢，需要新的手段來速成明星的同時開辟新的吸金手段，于是資本們將目光看向了韓式男團模式。

韓國的資本壁壘早于國內(nèi)數(shù)年形成，大財閥要挾政府的情況層出不窮，傳統(tǒng)歌星的運營模式在韓國早已被淘汰，他們更傾向于男團造星，用資本堆出影響力，利用明星的邊際效應(yīng)吸引更多其他商家入局，形成更大的資本壁壘的同時全面收割韭菜。

韓團天價演唱會門票太多了，BigBang一場演唱會國內(nèi)價格門票過萬？韓國本土演唱會門票已經(jīng)12萬塊了。

在漢語語境中，偶像一詞是近幾年才形成的，但在電視歌星時代已經(jīng)有了苗頭，那個時候一般用實力派和偶像派來區(qū)分歌手和演員，偶像派就指的是那些技能不配位的明星，單純只是靠一張臉（和資本的扶持）才做到這個位置。

我們都知道，資本的一切目標都是逐利，而為了逐利，在多家資本參團的情況下他們有且只會做一件事情才能從中殺出重圍：比爛。

資本會無視作品的質(zhì)量，只關(guān)心如何最快的賺錢。從哪里賺，粉絲韭菜的錢包和友商的廣告費里，此前愛奇藝出品的《青春有你3》的倒奶事件就是最好的體現(xiàn)。

而對于友商來說，他們也會生產(chǎn)和各種成本轉(zhuǎn)嫁回粉絲上。此次蒙牛倒奶事件的“表面上的受害者”，早在2005年就冠名了《超級女聲》，16年前他們就隨著電視節(jié)目的播出推出了大量的聯(lián)名款商品，定向收割韭菜。

而正是在各式各樣層出不窮的選秀節(jié)目中，偶像逐漸從一個中性詞，變成了一個特指被資本扶持，德不配位的明星代表詞。

為什么我們這么討厭資本扶持的傳統(tǒng)偶像

無產(chǎn)階級和工人階級討厭資本階級的理由很簡單，因為不尊重他們的一切人權(quán)的壓迫和滲透。這種壓迫在偶像行業(yè)中表現(xiàn)在哪里，表現(xiàn)在資本無恥的剽竊和偷換概念，而滲透則更加恐怖，他們選擇的對象更加低齡。

俗話都說粉絲行為偶像買單，但資本選擇的粉絲是一群年幼無知，沒有獨立思考能力的低齡粉絲，沒有正確的價值觀念。

而資本們是如何吸引這些年幼無知的低齡粉入局的呢？賣肉，賣CP，簡單的說就是性吸引力。

在央媒點名痛批某些德不配位的偶像下有一條熱評，“現(xiàn)代偶像男團的選拔標準，白、嫩、幼、瘦，這不就是古代人某些達官貴人選性Nu的標準嗎？”

這些年幼粉絲最可怕的一點在于，他們極端的容易被控制，在滿足了他們的某些精神需求之后，他們就會變成最好用的刀子，肆意的去攻擊任何反駁他們，對資本有害的團體。

而當(dāng)你加入了任何一個現(xiàn)代偶像的粉絲群之后，管理員們一定會讓你更改你的群名片，這樣做的意義是：你在這里的身份只是一個粉絲，而非獨立的個人。

只能說，比起國內(nèi)的偶像粉將日本傳來的偶像日語單詞“アイドル”的音譯愛豆來代稱自己偶像的行為，資本們要惡心與下作太多了，至少在日本偶像們還知道自己就是商品，在國內(nèi)偶像和粉絲則像是被資本圈養(yǎng)起來的牲口。

向晚的一夜6000艦對虛擬偶像意味著什么

在一夜6000艦，單日吸金125萬元這個成績之前，“向晚大魔王”有兩個身份，一個是16萬粉絲的小up主，另一個則是樂華娛樂旗下虛擬偶像團體A-soul的隊員。

雖然A-soul5人并不是虛擬偶像中粉絲數(shù)量最高的，但粉絲的評論數(shù)和粉絲活躍度卻能夠比肩數(shù)百萬粉絲的頂流虛擬偶像，樂華娛樂做虛擬偶像的運營模式也更趨向于傳統(tǒng)歌星時代的運營模式，更質(zhì)量，也更有責(zé)任感，有別于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)公司。

此前，樂華娛樂和字節(jié)跳動合作發(fā)起了一次模仿日本偶像的“握手活動”，一開始預(yù)想的是使用力反饋手套來完成此次活動，但在活動前的qa問卷中被大多數(shù)人抵制，策劃一意孤行第二天仍然上了活動，被憤怒的粉絲們怒“車”六萬多條。

次日，A-soul微博道歉的同時并且并且表示內(nèi)部將按照p1級事故處理。p級別指互聯(lián)網(wǎng)公司評價事故的標準，p1指影響到所有用戶，此類問題往往要求在10分鐘內(nèi)迅速做出應(yīng)對，按照互聯(lián)網(wǎng)公司的慣例主策劃被開除是較輕的懲罰，更重的方式有公司起訴員工等。

一夜125萬元，賺錢嗎？比起某女星一天208萬元的片酬來說的確還差了點意思，但如果將這個數(shù)據(jù)放到整個粉絲群體來對比的話，資本看到的東西就會變得不一樣。

按單個產(chǎn)品來進行計算，該女星的總粉絲數(shù)量為1242萬，她的單日收入為208萬，她的單日ARPU（每用戶平均收益）大概是0.16元，而向晚的單日APPU則高達7.3元。

而二次元手游排行前10的手游2020年Q1季度數(shù)據(jù)統(tǒng)計的ARPU為12元，英雄聯(lián)盟直播行業(yè)2020年Q1季數(shù)據(jù)的ARPU為11元，向晚此戰(zhàn)的成績非?？鋸?。

一方面，這樣的成績表達了用戶們自身的訴求以及他們自身的付費能力，而另一方面，資本方也逐漸開始理解二次元用戶需要的是“精神上的需求”、“和偶像的聯(lián)系”、“被尊重”這樣要具體實行到內(nèi)容和投入的偶像。

而當(dāng)用戶和資本開始達成共識之后，虛擬偶像行業(yè)就會從一個小眾的賽道逐漸逐漸被擴寬，這是歷史進程的必然性。

??了解到這些差別和意義，對于我們每個用戶來說有什么用？

不管在國內(nèi)哪個圈子，“自信”和“鄙視鏈”這兩者國人都過于模糊了。喜歡虛擬偶像的人，往往視傳統(tǒng)偶像如糞土，尤其是那些白嫩幼瘦根本讓人分不清彼此的年輕偶像。

像網(wǎng)文讀者鄙視輕小說迷之自信“網(wǎng)文領(lǐng)先輕小說十年”，像有的人抵制日貨的方式是去砸別人家的日本車，所謂的自信不應(yīng)該是這么簡單和粗暴的。

我們應(yīng)該講究的不是鄙視，而是發(fā)自內(nèi)心的文化自信，但很多人搞不清楚這種自信具體建立在哪里，而當(dāng)我們真正了解到這些差別，去認識我們鄙視甚至敵視的傳統(tǒng)偶像時，我們可以通過了解他們來建立正確的認知。

為什么現(xiàn)在的偶像在比爛，因為大部分資本不重視內(nèi)容和用戶，提供的內(nèi)容同質(zhì)化極其嚴重。

同質(zhì)化藝人過多，就會降低偶像的不可替代性，最終導(dǎo)致偶像粉絲群體粘性下降，縮短每一個偶像產(chǎn)品的變現(xiàn)周期，從而讓流量變現(xiàn)變得更難，只能繼續(xù)消耗現(xiàn)有的粉絲和友商。

國民級偶像越來越難，選秀節(jié)目人氣一屆比一屆低，整個傳統(tǒng)偶像行業(yè)都在面臨失去流量的挑戰(zhàn)，而偏偏虛擬偶像行業(yè)逆風(fēng)而上，整體呈現(xiàn)一個積極健康的走勢。

不僅是行業(yè)趨勢，傳統(tǒng)偶像的營收建立在明星邊際效應(yīng)，和粉絲的連接建立在性影響力上，而為了創(chuàng)造這些頂級選秀節(jié)目，獲得超越文娛公司本身不匹配的流量影響力，他們甚至從孩子就開始下手。

經(jīng)紀公司開始不在在意孩子們作為練習(xí)生本身的個人成長，精神世界，而是將他們視作一次次賭博的“籌碼”，每一季選秀節(jié)目來臨，他們就把這些籌碼送上去，選中就是一本萬利，中不了就明年繼續(xù)。

而這直接導(dǎo)致了偶像本人和粉絲的巨大割裂，變現(xiàn)邏輯畸形，選秀節(jié)目選中，迅速找商家販售熱度，本質(zhì)是BTB模式（也就是商家和商家之間的商業(yè)模式，和用戶關(guān)系不大。），用戶在其中扮演的角色就是提供流量，成為接盤商家被割韭菜的對象。

但在A-soul和其他國產(chǎn)虛擬偶像這里，用戶和偶像的關(guān)系是互相尊重，而非互相畸形飼養(yǎng)，是基于互相選擇的雙向奔赴，我們是被尊重的個體，選擇了我們喜歡的高質(zhì)量的內(nèi)容而聚集到了這里，而非跟風(fēng)和性吸引力。

而這，就是區(qū)別二次元用戶和被資本養(yǎng)起來的韭菜，最重要的區(qū)別。

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