現(xiàn)如今商會(huì)林立，哪家做的好，哪家能夠真正為會(huì)員做實(shí)事，會(huì)員就會(huì)到哪家去。當(dāng)然，從我國(guó)的發(fā)展模式看，我們的民間組織不會(huì)一下子放開，可能對(duì)于重復(fù)設(shè)置的民間組織還會(huì)在登記上有一定限制。但是，各類商會(huì)組織對(duì)于新形勢(shì)應(yīng)該有一定的緊迫感。

對(duì)于商會(huì)的發(fā)展，從旁觀者的角度，從三個(gè)方面建議

1、商會(huì)的基金會(huì)化。商會(huì)應(yīng)該收一定的會(huì)員費(fèi)，但是，簡(jiǎn)單的一點(diǎn)會(huì)員費(fèi)的收入，可能難以支撐商會(huì)做一些大型的，有利于會(huì)員發(fā)展的事情，也難以真正把商會(huì)組織做大做強(qiáng)。

要實(shí)現(xiàn)商會(huì)組織的“可持續(xù)發(fā)展”，商會(huì)要做的是“基金會(huì)”化，而不是“產(chǎn)業(yè)化”。產(chǎn)業(yè)化是針對(duì)盈利組織說(shuō)的，經(jīng)營(yíng)，是為了股東利益最大化?；饡?huì)是在民政部門登記的一種民間財(cái)團(tuán)，他的主要人物是從事“社會(huì)公益”工作，可以通過(guò)委托理財(cái)、投資參股等方式保值增值，但是，所得收益股東不能分紅，只能用于自身事業(yè)的發(fā)展。商會(huì)做基金會(huì)，因?yàn)橛胸S富的商人資源和商業(yè)智慧，是最容易成功的。

希望以商業(yè)的方式“可持續(xù)發(fā)展”，做“基金會(huì)”，也解決了商會(huì)“產(chǎn)業(yè)化”后管理的難題。首先，因?yàn)椴挥媒o股東分紅，只有理事會(huì)對(duì)一些重大事件協(xié)商，這樣就不會(huì)因?yàn)闄?quán)利分配問(wèn)題在商會(huì)內(nèi)部產(chǎn)生分歧；其次，國(guó)家對(duì)于“基金會(huì)”有嚴(yán)格的審計(jì)、披露制度，類似上市公司，對(duì)于每年用于管理費(fèi)用的成本等等，都有嚴(yán)格的規(guī)定，只要嚴(yán)格依法辦事，實(shí)際上也能夠解決商會(huì)會(huì)員對(duì)于資金使用情況的懷疑。

　　2、商會(huì)的軟實(shí)力。商會(huì)幫助會(huì)員解決一些生意上的事情，幫助他們生意做得更好，這當(dāng)然是好事情。長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，商會(huì)還需要在軟的方面為會(huì)員做一些事情。幫助商人掙錢很重要，幫助商人更好的生活、有品味的生活可能更加重要。很多商人，生活實(shí)際上很辛苦，內(nèi)心甚至可以說(shuō)很空虛，他們需要關(guān)懷，需要提升。如果這些問(wèn)題不解決，掙的錢越多，可能越危險(xiǎn)。只有解決了商人們的追求問(wèn)題，才能解決他們的基業(yè)長(zhǎng)青問(wèn)題。

　　3、商會(huì)的專業(yè)化管理。商會(huì)做很多活動(dòng)，也有個(gè)專業(yè)化的問(wèn)題。商會(huì)有商業(yè)的基因，這方面應(yīng)該好一些，但是，商會(huì)要多和外面的專業(yè)的機(jī)構(gòu)合作，比如和專業(yè)的公關(guān)公司合作，每年舉行一些活動(dòng)，提升商會(huì)的影響力和形象。要多和社會(huì)上一些專業(yè)公司合作，這樣才能讓商會(huì)的秘書長(zhǎng)從繁雜的事物中解脫出來(lái)，專心思考商會(huì)一些大的方向和未來(lái)，把商會(huì)工作做的更好，讓商會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。

國(guó)內(nèi)的一些公益組織，他們有些也聘請(qǐng)了專業(yè)的品牌管理公司管理他們的品牌，這是一個(gè)很好的現(xiàn)象，但是，他們不愿意多說(shuō)，好像社會(huì)組織聘請(qǐng)這些“外腦”很丟人。其實(shí)這種想法是不對(duì)的，商會(huì)有商業(yè)的基因，這方面，應(yīng)該給其他社會(huì)組織做一個(gè)好的榜樣

商協(xié)管家商協(xié)會(huì)組織管理系統(tǒng)，不僅僅適用于商會(huì)，協(xié)會(huì)的管理，同時(shí)也適用于組織，商協(xié)管家運(yùn)用先進(jìn)的saas技術(shù)，讓商協(xié)會(huì)組織化運(yùn)作更加高效。商協(xié)管家深耕商協(xié)會(huì)10余年之久，幫助商協(xié)會(huì)簡(jiǎn)化內(nèi)部的工作，對(duì)內(nèi)部工作通過(guò)商會(huì)協(xié)會(huì)會(huì)員管理系統(tǒng)進(jìn)行管理，不僅僅是簡(jiǎn)化內(nèi)部工作流程，還可以用來(lái)加強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)系和溝通，幫會(huì)員打造一個(gè)資源共享的平臺(tái)返回搜狐，查看更多