撰文/藍(lán)科技

不得不說(shuō)，日本人對(duì)本土品牌的忠誠(chéng)度之高，在亞洲甚至全球都排名靠前。但是，現(xiàn)在日本消費(fèi)者出現(xiàn)了微妙的變化。尤其是日本年輕人，對(duì)品牌的偏好和父輩那一代人出現(xiàn)了偏差。

這些偏差體現(xiàn)在：一是日本品牌不再是他們唯一的選擇，他們以更加開(kāi)放的視角嘗試接受日本以外的品牌；二是日本年輕人追求時(shí)尚、科技感更強(qiáng)、更符合他們調(diào)性的品牌；三是日本年輕人認(rèn)為日本品牌在技術(shù)、設(shè)計(jì)和智能化方面甚至比其他品牌要慢一些。

正是這種心理預(yù)期，撕開(kāi)了日本年輕消費(fèi)者的一道口子。最近日本一家網(wǎng)站上有一項(xiàng)關(guān)于日本冰箱進(jìn)行調(diào)查的統(tǒng)計(jì)報(bào)告，這是來(lái)自日本網(wǎng)絡(luò)人氣調(diào)查網(wǎng)站ねとらぼ。

人氣調(diào)查網(wǎng)站ねとらぼ的主要調(diào)查在日本消費(fèi)者心目中最受歡迎的冰箱品牌，日本消費(fèi)者對(duì)于日本本土品牌的忠誠(chéng)度還是十分高的。其中日本的日立、松下、三菱電機(jī)、東芝、夏普占據(jù)了前五位，但是從第六位和第七位開(kāi)始出現(xiàn)的AQUA和海爾。這也是在日本外資品牌中排名最高的。

為什么本土品牌日立排名第一，外資品牌海爾認(rèn)可度最高？

日立冰箱擁有在維持約0.8氣壓的口袋里抑制氧化的真空冷藏、快速冷卻等功能，這些功能使得日立以得票率28.4%地獲得了第一名！而且據(jù)說(shuō)日立冰箱可以像讓蔬菜在“新鮮蔬菜睡眠室”保持長(zhǎng)達(dá)7天的新鮮感！

第二名松下得票率為22.3%。松下冰箱使用冷卻輔助的快速冷凍冷卻技術(shù)，即使冷凍食品解凍之后也能做出美味的飯菜。

第三名是三菱電機(jī)，同松下一樣以冷凍技術(shù)為賣(mài)點(diǎn)進(jìn)入了排行榜，在冷卻技術(shù)下對(duì)食品的瞬間冷凍技術(shù)受到了消費(fèi)者的好評(píng)，得票率達(dá)21.1%。三菱電機(jī)冰箱里運(yùn)用了霧峰機(jī)芯傳感器技術(shù)，讓食品瞬間冷凍的黑科技，吸引很多消費(fèi)者忍不住想嘗試。

以上的排名統(tǒng)計(jì)透露出幾個(gè)清晰的信號(hào)：一是日本用戶(hù)買(mǎi)冰箱更注重保鮮效果；二是本土品牌占優(yōu)勢(shì)；三是保鮮技術(shù)成為吸引用戶(hù)的賣(mài)點(diǎn)。

在外資品牌中，海爾受到追捧亦表明消費(fèi)者的理念正在發(fā)生變化。海爾在2012年從三洋電機(jī)手里收購(gòu)AQUA品牌后，在海爾技術(shù)加持、營(yíng)銷(xiāo)方式更多樣化、產(chǎn)品更貼近年輕人的模式之下，AQUA在日本迅速崛起，銷(xiāo)量和知名度大幅度提升。

除AQUA以外，海爾自有品牌在日本銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng)。其實(shí)，海爾進(jìn)入日本已經(jīng)是第19年，從2002年開(kāi)始到今天，海爾在日本經(jīng)歷了四個(gè)階段，分別是：2002～2007年是競(jìng)爭(zhēng)、合作階段；2007～2010是合資階段；2011年的M&A階段;2012年的自主發(fā)展階段。今天的海爾在日本不僅僅是品牌的滲透，更是一種文化的滲透。從智能單品到場(chǎng)景品牌，海爾在日本已經(jīng)贏得了先機(jī)。

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