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宋成剛:斯堪尼亞高效破解蘇粵物流“零擔(dān)困惑” | 卡車之友網(wǎng)

2020-09-24 22:00 作者:卡車之友網(wǎng)  | 我要投稿

曾幾何時,零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)風(fēng)光無限,占據(jù)公路物流的潮頭。星月輪轉(zhuǎn),時勢變化,隨著網(wǎng)絡(luò)電商興起,快遞快運(yùn)迅速上位,發(fā)展勢頭不可阻擋。一時間,零擔(dān)貨運(yùn)在一般物流公司和承運(yùn)司機(jī)眼里“淪為”利潤低、工作量大的“苦活”“累活”。


雖說在市場競爭中順勢而為者總能勝過逆勢而為的人,然而每個行業(yè)都有各自發(fā)展規(guī)律,作為從業(yè)者,最重要的是認(rèn)準(zhǔn)方向,懂得堅(jiān)持。宋成剛創(chuàng)辦常州市蘇粵物流有限公司前在零擔(dān)貨運(yùn)行業(yè)已經(jīng)打拼多年,最早是單槍匹馬開車,后來干物流,一直圍繞零擔(dān)貨運(yùn)行業(yè)。如果說這些年來有什么遺憾,他覺得應(yīng)該是第一次創(chuàng)業(yè)沒有成功,從而錯失了幾年“黃金發(fā)展期”。

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“對于我們這些從家鄉(xiāng)出來開車的人來說,其實(shí)沒有太多退路可選,要么繼續(xù)開車,要么就干物流?!苯?jīng)歷過失敗,宋成剛冷靜地思考了一段時間,從貨源組織、貨物交接、中轉(zhuǎn),到車輛運(yùn)營、線路開辟等等環(huán)節(jié),逐一尋找問題根源。


“最初階段,我們調(diào)用的是社會車輛,盡管不占用自己的資金,需求量大時的運(yùn)價和時效卻難以控制。為了能夠保證時效,公司逐漸采購自有車輛,剛開始選擇的是國產(chǎn)品牌產(chǎn)品,主要考慮的是投入資金少,維修配件問題比較容易解決。事實(shí)上,經(jīng)過幾年實(shí)際運(yùn)營才發(fā)現(xiàn),在零擔(dān)貨運(yùn)領(lǐng)域要運(yùn)營好國產(chǎn)車輛真的很有挑戰(zhàn)?!彼纬蓜偪偨Y(jié)認(rèn)為,在利潤率越來越低的形勢下,零擔(dān)貨運(yùn)業(yè)務(wù)必須做到“運(yùn)輸”和“物流”一體化,進(jìn)而依靠提高運(yùn)輸效率,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)總量提升,達(dá)到降本增效的目標(biāo)。

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貨量提升,一方面對貨源組織提出要求,另一方面對運(yùn)輸裝備效率提出要求?!耙郧埃覀兣苋奶说氖找?,現(xiàn)在要通過五六趟來實(shí)現(xiàn),怎么辦?”宋成剛最終決定借助進(jìn)口品牌運(yùn)輸裝備的高效率和高可靠性嘗試突破。


讓宋成剛下決心選擇進(jìn)口車還有一方面原因——提高出勤率?!皣a(chǎn)車總是在運(yùn)營中發(fā)生故障,有的雖然是小毛病,但也需要停下來維修處理,至于一些比較嚴(yán)重的故障,則要耽誤很長時間,出勤率得不到保障。我們希望通過進(jìn)口車的高可靠性來減少不必要的麻煩?!?/p>


“之前,我只在上海港務(wù)局看到過斯堪尼亞,也不知道去哪里聯(lián)系銷售,后來從朋友那里要到經(jīng)銷商電話,才聯(lián)系采購了第一批斯堪尼亞——G440 6×2R車型。”宋成剛覺得與其在成本和收益的平衡點(diǎn)周圍掙扎,不如換一種方式,或許就能擺脫困境?!奥犝f斯堪尼亞的經(jīng)濟(jì)性非常突出,正是我們所需要的裝備,就這樣抱著嘗試態(tài)度開始投入運(yùn)營。”

“2017年1月13號,從常州到佛山,單邊將近1500公里。”張松是蘇粵物流第一批斯堪尼亞G440司機(jī),也是第一趟運(yùn)營的主駕?!吧纤箍澳醽喼?,我還沒有開過進(jìn)口車,打著火之后就按著國產(chǎn)車的習(xí)慣開,跑到佛山一看,我的天吶,竟然比國產(chǎn)車還費(fèi)油。”

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回憶當(dāng)年窘事,張松依然覺得尷尬?!昂髞?,我們就向有進(jìn)口車駕駛經(jīng)驗(yàn)的司機(jī)請教,邊學(xué)邊跑,記得最省油的紀(jì)錄是百公里平均油耗26L。很快,斯堪尼亞投入運(yùn)營沒多久就把公司運(yùn)營效率提升上來了,從常州到廣東全境,兩邊甩掛,單車月運(yùn)營基本保持在10趟以上?!?/p>


車輛運(yùn)營效率提升,就像給被堵塞的血管進(jìn)行了“溶栓”,蘇粵物流的前端能夠承接更多業(yè)務(wù),后續(xù)也就能夠高效串通線路。



“截至目前,我們公司在2017年1月份上線的斯堪尼亞最長運(yùn)營里程已經(jīng)突破100萬公里,并且是無故障行駛,百公里平均油耗水平依然保持28L左右。”宋成剛介紹,僅油耗一項(xiàng),斯堪尼亞就為蘇粵物流節(jié)省了大量支出?!皬?017年1月到現(xiàn)在,44個月突破100萬公里,除了正常維保,還沒有因?yàn)闄C(jī)械故障產(chǎn)生維修費(fèi)用。這一點(diǎn)尤其難得,既反映了斯堪尼亞的高經(jīng)濟(jì)性,也反映了高可靠性?!?/p>


斯堪尼亞的安全性同樣得到驗(yàn)證?!拔覀兊能囕v全部標(biāo)配液力緩速器,遇到山路行駛,能夠在下坡途中發(fā)揮良好的輔助制動作用,提升駕乘安全系數(shù)。無論是人員,還是貨物的安全都有了充分保障?!?/p>

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“最近幾年,進(jìn)口品牌卡車保有量持續(xù)增加,可是大家對進(jìn)口車應(yīng)用依然存在誤區(qū),覺得先期投資大、回報周期長,不適用于零擔(dān)運(yùn)輸需求。其實(shí),只要開辟出適合的線路,有效組織貨源,進(jìn)口車相比國產(chǎn)車在零擔(dān)運(yùn)輸中的創(chuàng)效能力更加突出?!彼纬蓜偨榻B,蘇粵物流在近幾年發(fā)展中根據(jù)貨源需求不斷加大對斯堪尼亞卡車的采購力度,2020年初又采購了一批全新一代斯堪尼亞G450 6×2R車型,每天由常州和廣東境內(nèi)城市定點(diǎn)對開,保證22小時到達(dá),在此工況下的車輛油耗成本進(jìn)一步降低。


“上海瑞寶方面給我們提供的相應(yīng)服務(wù)也非常到位,今年還在常州設(shè)立了服務(wù)站,隨時隨地上門服務(wù),徹底消除了運(yùn)營的后顧之憂?!彼纬蓜偙硎荆詮?017年引進(jìn)了斯堪尼亞車輛,公司運(yùn)營更加順暢?!耙环矫媸撬箍澳醽喰阅苓^關(guān)、品質(zhì)過硬;服務(wù)能及時保障,作為車輛運(yùn)營方,完全不用為車輛問題操心,讓我們有更多時間和精力投入業(yè)務(wù)運(yùn)營,利于公司進(jìn)一步發(fā)展?!?/p>

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“認(rèn)定目標(biāo),看準(zhǔn)方向,堅(jiān)定地走下去,就有收獲。”


蘇粵物流在強(qiáng)化運(yùn)輸環(huán)節(jié)降本增效的同時,還全力加強(qiáng)“最后一公里”服務(wù)提升。在宋成剛看來,與斯堪尼亞的合作顯著提升了運(yùn)輸效率,而要將這一優(yōu)勢很好地延續(xù)并保持,就必須同時提升“最后一公里”服務(wù)水平,進(jìn)而在客戶群體中樹立品牌口碑。


“效率更高、更經(jīng)濟(jì)、更安全、更可靠,斯堪尼亞為我們的零擔(dān)貨運(yùn)打開了新局面。”宋成剛表示,蘇粵物流以進(jìn)口品牌卡車作為主力車型的運(yùn)營理念會繼續(xù)貫徹,爭取零擔(dān)貨運(yùn)行業(yè)帶出“更快、更好”的全新發(fā)展節(jié)奏。


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