總遇到這樣的問題，很多問題都匯總到“不好意思”，“不傷面子”上，今天深入展開寫寫這個問題。

啥叫“不好意思”？

咱們深入想過這個定義嗎？

我根據(jù)很多朋友問的情境大概定義為“不想得罪此人，避免傷害今后雙方的關(guān)系和利益”。

其實問題想到這一步答案已經(jīng)初步顯現(xiàn)了。

“不好意思”這事本質(zhì)上說的是兩方面：

一個未來；一個利益。

現(xiàn)在淺淺的問一個問題，不還錢換手機的人，你認為他尊重你嗎？他會考慮和你的未來與利益嗎？或者說這種人會有未來嗎？

我們常講低調(diào)，講不得罪人，講與人為善，本質(zhì)上目的是為了社交的成本最小化；網(wǎng)絡(luò)資源能力的規(guī)模最大化。

瞅見沒有，不是讓你做老好人，與人為善不是意味著你要為全世界買單。

我們可以做到讓全世界都滿意嗎？我們可以討好到全世界的人嗎？

很明顯答案是不能。

能為你人生負責(zé)的只有你自己，你自己的精力和能量是有限的，你需要的是更優(yōu)質(zhì)的資源，而不是已經(jīng)驗證過的垃圾資源。

那后面的問題就是辨別值得你付出時間的人和事，放棄不值得你付出時間和資源的人和事。

總有人說，不能得罪小人??！你不答應(yīng)他給你穿小鞋??！他事事給你添堵啊······

這就是沒人給你捅破這層窗戶紙了。

擔(dān)心小人的報復(fù)，好問題，接下來思考下啥叫“小人”。

我們通常對職場霸凌，欠錢不還，踹人雜活，亂發(fā)脾氣，傳人閑話，造謠生事，性騷擾等等這種人，總結(jié)為小人。

你細觀察，他們對每個人都這樣嗎？

給你三分鐘，回憶一下。

你是不是覺得他們聰明的很？對大多數(shù)人很操蛋，但對少數(shù)人跪舔的很厲害？

小人都是精算師，都不傻。

他之所以對你露出讓你惡心的一面，只不過出發(fā)點是以下兩方面：

1、他對你時間，對你資源，對你這個人并不尊重；

2、他覺得你沒辦法傷害到他。

僅此而已。

這種人都是極度利己主義的垃圾，面對這種人你想不得罪他的方式，就是再借他些錢，再給他打雜，再把裙子穿的短一點。

你做得到嗎？

這種人永遠不知道滿足的，只會拿你當(dāng)成能裝垃圾的垃圾桶。

咋樣讓小人遠離你呢？

根據(jù)他在乎的兩點下手呀。

1、讓他對你的時間，對你資源，對你這個人重新尊重。

讓別人尊重你這事，在你，不在別人。

他欠你錢，當(dāng)他買了新手機后你第一時間就光明正大的跟他說：手機不錯，我最近錢緊，把半年前借你那一萬塊錢還給我吧。

他有可能會有很多托詞，你要找個比他還狠的托詞，自己沒錢吃飯交房租你連手機都換了還差這點錢？

實在不行兩千有沒有？一千有沒有？先還一部分，給他打個收條，下個月再接著要。

很快他就不會再占你便宜了。

面對別人給你塞過來的不是自己崗位的活兒，比如最典型的跨級別領(lǐng)導(dǎo)塞的，讓你幫忙的，你要很真誠的說：我手里現(xiàn)在負責(zé)這部門里的什么什么項目，工期特別緊，怕耽誤您這事，您要不跟我們主管領(lǐng)導(dǎo)說一聲？

注意，你隨后要迅速找你主管領(lǐng)導(dǎo)說這事，讓他有個預(yù)防針，知道你現(xiàn)在手里很忙，很重要，方便他將來替你擋。

記住，你不是在得罪領(lǐng)導(dǎo)，你是在表達你在部門里很重要，你有很多正事，你不是邊角料。

這是讓領(lǐng)導(dǎo)認識你，尊重你。

好的領(lǐng)導(dǎo)不會記恨你，而且很多領(lǐng)導(dǎo)就是隨便試探一句，有便宜人使喚最好，一般不會跟你死磕的，而且單位里永遠不缺軟柿子的。

千萬記住這句話。

當(dāng)你的主管領(lǐng)導(dǎo)給你派任務(wù)的時候，你要義無反顧，甚至勇挑急難險重的主業(yè)工作，同時你也要判斷這事對于你們部門的優(yōu)先級，盡量避免干邊角料的活，甚至被別的部門借走。

千萬記住，別說我服從安排這句話。

這句話在無論體制內(nèi)還是體制外，無論國企還是外企就一個效果：這小子好拿捏，好安排。

你要在能干的前提下對任務(wù)和事業(yè)說出你的訴求，說出你的想法！

你打算怎么干，有什么難點，你需要什么支持，你要會哭的孩子有奶吃，會哭的孩子大家才知道你干了多重要的活。

當(dāng)你認頭干邊角料的活兒，今后就會越來越多雜活找你；

當(dāng)你隨便被借到別的部門，你就發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)失去了自己部門的群眾土壤，你遠離的同志們，后面的提拔、評優(yōu)等等這堆都不會再有你的事。

你平時對于自己的事業(yè)越認真，大家也就越會意識到你不是個隨便的人，你是個為自己負責(zé)的人。

你為自己負責(zé)，也才會為事業(yè)負責(zé)。

你為事業(yè)負責(zé)，大伙才會認為你會對他的利益負責(zé)。

不要傻到去工作單位結(jié)交友誼，你是去上班，是去打天下，你要的不是友誼而是資源。

真愛你的同事們就做個靠譜的人。

2、你要讓小人覺得你有辦法傷害到他。

據(jù)我的了解，小人都是見光死，他們更擔(dān)心你瞪眼。

當(dāng)他占你小便宜你鄭重其事拒絕他時，他會調(diào)轉(zhuǎn)槍口。

當(dāng)他摸你大腿的時候，你給他一耳光在大聲問一句你干啥，他會永遠不敢正眼看你。

你會說，萬一遇到了死磕的小人呢？該咋辦呢？

剛??！

不僅要大膽的剛，還要提早把你的矛盾大庭廣眾公布出來。

我們常說，有矛盾的時候要私下兩個人說，領(lǐng)導(dǎo)批評下屬要私下去批評，這是因為你們還是要接著過下去的，你們還是要合作這個關(guān)系的。

當(dāng)小人已經(jīng)侵犯你了，在你拒絕后居然要跟你死磕的時候，這就不存在合作情況了。

記住只有你們倆人在的時候不要和小人再廢話，在人多的時候再把矛盾爆發(fā)出來：你找我借錢一年了有錢買手機沒錢還錢，找你要還擠兌我！你心胸怎么那么狹隘呢！工作的事工作談！哪那么多夾槍帶棒······

記住，以吵架為目的時，一定要在人多的地方。

你是成年人，你不是為了發(fā)泄情緒，你是為了統(tǒng)戰(zhàn)同志們。

小人的為人大家都了解的，人越多你的群眾基礎(chǔ)越好，一定要在有裁判的時候吵架。

兩人私下吵，除了讓他恨你，你痛快痛快嘴之外沒有任何意義。

你和小人的矛盾公開有兩個好處：

1、別的小人從此會躲著你，成本太高；

2、那個小人對你的攻擊從此被降級，大家都知道你們有矛盾，他再有小動作大家就會提前預(yù)判是在打擊報復(fù)。

小人報復(fù)的最極端情況是《肖申克的救贖》里安迪剛進監(jiān)獄里的境遇。

因為長的秀氣總被強奸犯們雞奸，但安迪永遠抵抗到底，即便被暴打永遠不懈反抗，最終就是雞奸大隊越來越少找他，還是那句話，軟柿子永遠好找。

監(jiān)獄里的雞奸大隊是極端情況，他們一定要奸到安迪是為了監(jiān)獄的統(tǒng)治威望不得不拿下，現(xiàn)實生活中極少出現(xiàn)這種情況的。

但拿下安迪后，雞奸大隊也就沒必要次次都得找他了。

當(dāng)然后來在一次事件后，這個群體永遠不敢找安迪了。

安迪是銀行家，幫整個監(jiān)獄的工作人員辦理報稅業(yè)務(wù)，然后雞奸大隊的大隊長被監(jiān)獄的大隊長打的后半輩子都廢了。

當(dāng)你的能量遠遠超過小人時，你收獲的就是他最燦爛的笑臉，你這時候思考的就該是抵抗口蜜腹劍的事了。

你能量越大，遇到的“好人”越多。

專于自己，專注于成長。

總結(jié)下：

1、你無法取悅這世上的所有人。

2、小人不可怕，世上有很多軟柿子，這世界大部分人沒思考過今天的問題，也沒人愿意跟他們說今天的問題。

你看了這個系列就有見識有緣分沒必要當(dāng)這種軟柿子。

3、要尊重你自己，自己看的起自己，別人才會看的起你。

4、不主動得罪小人，但要讓小人意識到冒犯你的成本很高。

5、專注于自己的成長，慢慢離開被小人盯著的能量級別。

最后，當(dāng)你遇到同樣困擾的有緣人時，把今天這番話說給他/她聽，你也許救了一個孩子，你也許點亮了一個人的一生。