喬小白：錢老板，新的一年到了，你制定目標計劃了嗎？

錢老板：沒有，我現(xiàn)在不定新年目標計劃了。

喬小白：真奇怪，有句話這樣說，沒有目標的船，每個方向吹過來的都是逆風。

沒有目標和計劃，你怎么規(guī)劃日程？你不會覺得迷茫和迷失方向嗎？

錢老板：不會，因為我有其他方法。

喬小白：什么方法？

錢老板：我要先問問你，你是怎么制定新年目標計劃的？

喬小白：我有三個原則，一是不能太多，貪多嚼不爛，要找到最重要的幾個目標。

二是大目標要層層分解，直到小而具體，可以直接執(zhí)行操作。

三是目標要有截止時間，到了截止時間，不管完成沒有，都要對執(zhí)行情況做復盤。

錢老板：你這三個原則很厲害啊。

喬小白：那當然，我也是經過反復摸索和學習，結合很多人的經驗，才確定的這幾條原則。

比如第一條原則，就是從股神巴菲特那學來的。

有一回巴菲特的私人飛行員Mike Flint向巴菲特請教如何制定職業(yè)生涯目標。

巴菲特讓他寫下他職業(yè)生涯最重要的25個目標。

然后讓他審視一下這個清單，圈出他認為最重要的5個。

這樣Flint有了兩個清單：一個是他認為自己職業(yè)生涯最重要的5個目標，另一個是另外20個他也覺得比較重要的目標。

巴菲特問Flint ：你現(xiàn)在知道該怎么做了嗎？

Flint答：知道了，我馬上著手于實現(xiàn)這5個目標，另外20個，并沒有那么緊急，所以我可以在閑暇的時間去做，慢慢實現(xiàn)它們。

巴菲特說：不，你搞錯了。那些你并沒有圈出來的目標，不是你應該在閑暇時間慢慢完成的事，而是你應該盡全力避免去做的事——你應該像躲避瘟疫一樣躲避它們，不花任何的時間和注意力在它們上面。

錢老板：巴菲特真的很會講道理。

他關于制定目標的建議，就是德魯克等管理大師一直倡導的要事為先。

不過巴菲特不是說制定5個最重要的目標，而是用一個逆向思維來說明這點，像躲避瘟疫一樣避免去做后20個目標。

你說的這幾條原則從理論上看，一點問題也沒有。

你去年是不是也用這樣的方法，制定了新年目標，實現(xiàn)情況怎么樣呢？

喬小白：說來慚愧，做起來好像還是一般，有一些目標沒有實現(xiàn)，這是在預料之中的事情，畢竟有一些目標的確難度很大。

關鍵是后面兩條原則執(zhí)行的不夠好，把大目標層層分解，并不容易，而且分解后一旦沒有按期完成，就會有連鎖反應，要花時間更改后面的分解目標。

還有制定截止日期容易，但到了截止日期做復盤，也需要很多的時間精力。

要想做好真的不容易。

錢老板：這就是理論和實踐的差距，理論很好，但它執(zhí)行難度大，本身就成為一項負擔。

你有第二條原則，雖然層層分解的目標，有時難以完成，但有了這條原則，你還是能很早就感知到目標的完成情況。

很多人沒有這條原則，只有到了截止日期時，才發(fā)現(xiàn)目標已經很難完成了，沒有補救的機會了。

他們一般只有到了年底，才發(fā)現(xiàn)年初制定的目標計劃都泡湯了。

這時只能把這個目標列為下一年的目標。

喬小白：是的，這的確是個問題，經常發(fā)現(xiàn)時已經晚了。

但又不能制定更周密的計劃，比如每天看一下進度，復盤一下，就像你說的，這樣周密的計劃本身就會成為一項沉重的執(zhí)行負擔。

錢老板：我以前也遇到了這樣的問題，所以我現(xiàn)在不制定新年目標計劃，而是用了另一種方式。

第一步和你的原則一樣，要找到最重要的事情，因為它對我們生活的影響更大。

第二步就不一樣了，確定了什么是最重要的事情后，我開始培養(yǎng)完成這件事的習慣。

一旦養(yǎng)成習慣，就像是進入自動駕駛狀態(tài)，完成就容易多了。

喬小白：自動駕駛這個說法有意思，可以舉個例子嗎？

錢老板：比如鍛煉。

在鍛煉上，我曾經有個簡單的目標，每天走一萬步，堅持幾天很容易，靠著自制力，多走幾圈就完成了。

但時間長了，難度就提升了，有時一忙就忘了看走了多少步，有時太累了就不想走了。

靠計劃和自制力，要想長期堅持每天走一萬步，難度不小。

所以后來我變了一下，不是制定每天一萬步的目標，而是養(yǎng)成每天固定的運動習慣。

比如每次飯后，就出去走幾圈，最好沿著固定的路線，走幾天就養(yǎng)成習慣了，然后就可以自動執(zhí)行了，這樣不需要太多自制力，很容易就完成了。

現(xiàn)在我也不關注走多少步了，因為我知道，我只要按照這個習慣，走這些線路，就一定能達到一萬步。

寫作也一樣，制定每個月每天寫多少字的目標，不如養(yǎng)成每天某個固定時段寫作的習慣。

其他重要的事情都是這樣，養(yǎng)成相應的習慣。

所以我現(xiàn)在就不制定目標了，找到最重要的事情，養(yǎng)成習慣，就可以每天自動堅持下去，只要維護好這個習慣，這件事多半就能完成了。

喬小白：這個辦法比我的好。

錢老板：也不好說哪個更好，只能說哪個更適合。

如果自制力很強，按你的三條原則，同樣能很好地完成目標。

不過對我個人來說，我覺得通過在重要的事情上養(yǎng)成習慣更容易。

喬小白：好啊，我也試試你的方法，看看哪個更適合我。

如果你的方法有用，我以后也可以不制定目標計劃了。