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讀完崔永元的《有話說》。

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崔永元說，就像《復活》《安娜·卡列尼娜》這些話，年輕的時候讀得很快，會覺得就只是一個愛情故事，等到自己年紀漸長，有了生活的閱歷之后再慢慢品味，才發(fā)現(xiàn)原來里面根本就是人生。

我贊同。

所以崔永元給他的貓起名叫做安娜。

所以亦無歡開始講《復活》。

所以我也開始重讀小波的《黃金時代》。

2

崔永元說，很早以前采訪一個老爺爺，七十多歲，老爺子有一個日記本，每天遇到一件高興的事兒，就會寫上一個“?！弊?。比如，“今天我跟老媽下棋，連贏三盤，來個福字”，大概就是這種。

我說這不就是集五福嗎？

這個比集五?？煲舛嗔耍嗵嗔恕?/p>

3

崔永元說，很早之前，早到做《實話實說》的時候，每一期的選題都是獨家的，而且這些選題都是緊跟時代脈搏和潮流，什么話題最火我們就做什么。那么，這么多的獨家選題都是從哪兒來的呢？因為他們有一大群遍布全國各地的親朋好友，無論是他們身邊，還是他們的親朋好友的身邊發(fā)生了什么有趣的事情，值得探討的事情，他們都會第一時間給欄目組打電話，所以才有了那么多特別鮮活的節(jié)目題材。

我覺得崔永元團隊《實話實說》這個選題獨家的套路，很長一段時間都不會過時。

比如葉國富的名創(chuàng)優(yōu)品。

名創(chuàng)優(yōu)品之前，是哎呀呀。

如果你是“80后”的姑娘，那一定記得遍布大街小巷的“哎呀呀”連鎖飾品店。這正是2004年葉國富在廣東佛山創(chuàng)立的“10元店”，此時已經(jīng)從廣東走向全國，店鋪數(shù)量達到400家。哎呀呀憑借“平民時尚”路線，很快成為飾品行業(yè)老大，2010年加盟店達到3000家。

在當年的零售格局中，哎呀呀獨具特色，堪稱中國“快時尚”的鼻祖。為了能研發(fā)出最時尚的產(chǎn)品，哎呀呀組建了近百人的“買手”團隊，到全球各地去追蹤最流行的產(chǎn)品，而后進行高效的“逆向研發(fā)”和生產(chǎn)，保證飾品的高更新率。哎呀呀的SKU（庫存進出計量單位）一度達到1萬多種。

這個近百人的買手團隊，跟崔永元團隊的套路，毫無二致。

我們現(xiàn)在一直說私域流量，商場的單獨點，街區(qū)的一條線，社區(qū)縱深的面，做粘性，做復購，崔永元和葉國富該是極好的案例。

4

布袋和尚有一首禪詩，說：

手把青秧插滿田，低頭便見水中天。

心地清凈方為道，退步原來是向前。

沒插過秧的人，不太能懂得這個道中的道理。

記得小時候家里還種水稻，插秧，澆水。

記得小波寫過這樣的詩：

走在天上，走在寂靜里。

跟布袋和尚的禪詩，差可比擬。

干凈。

5

崔永元說，有一件發(fā)生在浙江的事兒，有一批人，把沒人騎的自行車都收集了起來，統(tǒng)一刷上綠色的漆，把它們變成公用自行車，讓人們免費騎。

我說，這不就是而今的四大發(fā)明之一共享單車嗎？

當然，這兩者之間可能半毛錢關系也沒有。

但沒有一件事情是憑空而來的。

6

消防救援以前的墻上寫的是十二個字，我記得特別清楚：

聽黨指揮，能打勝仗，作風優(yōu)良。

現(xiàn)在變成了十六個字：

對黨忠誠，紀律嚴明，赴湯蹈火，竭誠為民。

變得好，這其中的好，值得細品。

你要是能品出來，做個人管理做企業(yè)管理都會用得上。

反正我不告訴你。