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理想汽車(chē)難題:當(dāng)資本開(kāi)始清醒 并不絢麗的故事如何走下去?

2020-08-04 09:15 作者:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)  | 我要投稿

作者:李珠江

來(lái)源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)

2020年7月30日,理想汽車(chē)(LI.NASDAQ)正式登陸納斯達(dá)克。上市首日,理想汽車(chē)市值曾一度達(dá)139.17億美元,直逼蔚來(lái)汽車(chē)144億美元的市值,成為第二家在美上市的中國(guó)造車(chē)新勢(shì)力。

然而上市第二天,理想汽車(chē)股價(jià)下跌2.79%,總市值135億美元。

為啥理想汽車(chē)上市第二天就形勢(shì)逆轉(zhuǎn)呢?

這跟理想汽車(chē)有關(guān)。

上市前,理想汽車(chē)看起來(lái)是種種利好:

1、增程式解決里程問(wèn)題;

2、交付半年之后實(shí)現(xiàn)毛利率轉(zhuǎn)正;

3、未來(lái)是自動(dòng)駕駛的智能化方向。

在此背景下,資本市場(chǎng)捧高了估值,然而,回歸到現(xiàn)實(shí),這三個(gè)方向都沒(méi)有根本解決問(wèn)題,在自信心不足的情況下,理想汽車(chē)不得不迎來(lái)股價(jià)的逆轉(zhuǎn)。

增程式是“另辟蹊徑”還是“投機(jī)取巧”

不是每一家造車(chē)新勢(shì)力都是純電模式,至少,理想汽車(chē)就不是。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō),理想汽車(chē)是混合動(dòng)力——其他純電模式的造車(chē)新勢(shì)力并不同,理想汽車(chē)基礎(chǔ)是一輛純電動(dòng)車(chē),擁有電池、電機(jī)及電控三大系統(tǒng),然而它還搭載了一個(gè)燃油發(fā)電機(jī),在電池電量不足的情況下,可以通過(guò)燃油來(lái)驅(qū)動(dòng)發(fā)電機(jī)給電池充電,也就是說(shuō),電動(dòng)機(jī)所用電能的來(lái)源既包括車(chē)載動(dòng)力電池,也包括燃油增程器發(fā)電。

因此,這種模式僅被稱(chēng)為“燃油車(chē)向純電車(chē)”發(fā)展的一種過(guò)渡車(chē)型。

客觀而言,這種增程式電動(dòng)車(chē)并不新穎——早在2012年,雪佛蘭就在市場(chǎng)上推出了這樣的車(chē)型。之后,寶馬等車(chē)企也有相關(guān)產(chǎn)品推出。例如,別克 VELITE 5,其純電續(xù)航里程為116km,增程式發(fā)電機(jī)的排量為1.5L。

因此,無(wú)論從渠道還是從品牌而言,在這個(gè)賽道,理想汽車(chē)的優(yōu)勢(shì)并不明顯。

那么,作為造車(chē)新勢(shì)力的代表,理想汽車(chē)為何不選純的電動(dòng)汽車(chē)方向轉(zhuǎn)而選擇混合動(dòng)力這種模式呢?

說(shuō)來(lái)話長(zhǎng)。

其實(shí)一開(kāi)始,理想汽車(chē)的確是照著特斯拉的純電動(dòng)方向而去的。

2014年,馬斯克帶著特斯拉給中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)圈帶來(lái)了一種顛覆傳統(tǒng)造車(chē)的造車(chē)新概念,即所謂的“互聯(lián)網(wǎng)造車(chē)”的概念。

這一點(diǎn),猶如當(dāng)年的蘋(píng)果對(duì)中國(guó)智能手機(jī)的啟蒙及沖擊,因此,引發(fā)了李想和李斌的造車(chē)興趣。

在特斯拉的實(shí)踐過(guò)程當(dāng)中,雖然李想是國(guó)內(nèi)第一批試用的用戶,卻并不是第一個(gè)吃螃蟹的人,因?yàn)闀r(shí)隔一年,也是就2015年,李想才創(chuàng)建了理想,那時(shí)候,這家造車(chē)企業(yè)還不叫理想,而是“車(chē)和家”,直到2019年改名為“理想”,而在他更早之前的2014年,李斌就已經(jīng)創(chuàng)立了“蔚來(lái)”,并引得眾多投資人紛紛投資,例如劉強(qiáng)東、馬化騰、雷軍等互聯(lián)網(wǎng)投資人,當(dāng)然也包括李想自己。

由此可見(jiàn),國(guó)內(nèi)造車(chē)新勢(shì)力的發(fā)展都帶著特斯拉的影子,蔚來(lái)不例外,理想汽車(chē)也不例外。

不過(guò),在電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域探索一年之后,2016年4月,李想就放棄了推出電動(dòng)跑車(chē)的想法,隨后他布局了兩條產(chǎn)品線:

第一步,先推出一款小而美的SEV,其實(shí)就是被所謂的 “老年代步車(chē)”;

第二步,隨后推出一款“大而全”的增程式SUV。

2018年3月,SEV由于無(wú)法上牌照,項(xiàng)目無(wú)奈“流產(chǎn)”,隨后理想汽車(chē)宣布,其準(zhǔn)備對(duì)SEV生產(chǎn)線進(jìn)行改造,使其適用于中大型SUV的生產(chǎn)——在現(xiàn)實(shí)層面,目前的理想ONE已經(jīng)通過(guò)了1.2T汽油發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)電+240kW功率電機(jī)實(shí)現(xiàn)驅(qū)動(dòng),全里程可實(shí)現(xiàn)800公里,遠(yuǎn)超過(guò)普遍在500公里以內(nèi)的其他純電動(dòng)車(chē),由此解決了用戶的里程焦慮,

然而,目前,在氫燃料難以替代鋰電池的情況下,新能源汽車(chē)解決里程焦慮的關(guān)鍵并不能單靠增加續(xù)航里程,而在于一個(gè)顛覆性的充電方式,這就是特斯拉之所以在新能源汽車(chē)領(lǐng)域備受認(rèn)可的關(guān)鍵,因?yàn)樘厮估粌H在新能源電池存儲(chǔ)具有核心優(yōu)勢(shì),而且通過(guò)建造超級(jí)充電樁現(xiàn)實(shí)解決了這個(gè)問(wèn)題,據(jù)了解,特斯拉超級(jí)充電站的建設(shè)成本,在200萬(wàn)元以內(nèi);而對(duì)于蔚來(lái)汽車(chē)來(lái)講,其解決方式則是鋪設(shè)換電服務(wù)系統(tǒng),不管哪種方式吧,無(wú)論是特斯拉還是蔚來(lái)汽車(chē)都讓資本市場(chǎng)接受了這種純電模式——即使特斯拉銷(xiāo)量遠(yuǎn)不如豐田大眾等傳統(tǒng)車(chē)企,但是資本市場(chǎng)依舊看重特斯拉關(guān)于未來(lái)的想象空間:純電+智能化,如今特斯拉的市值已經(jīng)突破3000億美元就是最簡(jiǎn)單的證明。

而縱觀全球汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,無(wú)論是BBA還是其他傳統(tǒng)汽車(chē)廠家,大家都一致認(rèn)為,向純電過(guò)度是一種必然趨勢(shì),因此,按照大趨勢(shì)來(lái)講,汽車(chē)圈拋棄增程式是早晚的事兒:

其一,增程發(fā)電機(jī)占用空間,壓縮電池組的容量。官方稱(chēng)理想ONE的純電續(xù)航里程為100km,相較于純電動(dòng)車(chē)差距非常大。也就是說(shuō)800 km里程中,僅有八分之一的概念是所謂“新能源”。而燃油發(fā)電機(jī)系統(tǒng)相對(duì)而言,也提高了研發(fā)難度,在這一部分,理想并不如傳統(tǒng)造車(chē)企業(yè)所擁有的造車(chē)壁壘難以實(shí)現(xiàn)用戶信任;

其二,理想汽車(chē)搭載的那臺(tái)1.2T發(fā)動(dòng)機(jī)來(lái)自外購(gòu),在行業(yè)里水準(zhǔn)并不高;

對(duì)此,當(dāng)你重新面臨新能源及傳統(tǒng)車(chē)企大部分車(chē)型選擇的時(shí)候,你會(huì)選擇哪種呢?

顯然一通操作下來(lái),對(duì)于用戶來(lái)講,他們還不如選擇一款已經(jīng)降價(jià)幅度很大的燃油車(chē)。

其三,從牌照角度來(lái)講,混合動(dòng)力需要用戶具備兩種牌照。

目前國(guó)內(nèi)的相關(guān)法規(guī)并不認(rèn)可增程式電動(dòng)車(chē)屬于新能源汽車(chē)。因此,相關(guān)的新能源優(yōu)惠裝政策無(wú)法享受。而理想ONE這款中大型SUV的誕生,就注定是一臺(tái)無(wú)法在北京用新能源指標(biāo)購(gòu)買(mǎi)的汽車(chē)。

因此,這就留給理想汽車(chē)的想象空間非常渺小,銷(xiāo)量下滑也是肉眼可見(jiàn)。

2019年4月,面對(duì)媒體時(shí),李想預(yù)計(jì)到2020年底,“理想ONE”的累計(jì)銷(xiāo)量能夠達(dá)到10萬(wàn)輛。然而事實(shí)上,截至2020年6月,加上2019年12月的成績(jī),理想汽車(chē)僅完成了十分之一銷(xiāo)量,且在2020年4月份交付達(dá)到頂峰之后,理想ONE接下來(lái)兩個(gè)月的銷(xiāo)量一直是走下坡路:

2020年4月,理想汽車(chē)銷(xiāo)售量為2622輛;

2020年5月,理想汽車(chē)銷(xiāo)售量下滑至2148輛;

2020年6月,理想汽車(chē)銷(xiāo)售量跌至1834輛。

如果說(shuō)是公共衛(wèi)生事件造成車(chē)市低迷大環(huán)境影響所在,那么,接下來(lái)的半年,理想汽車(chē)如何重振銷(xiāo)量則是一個(gè)新的問(wèn)題。

目前來(lái)看,鋪店似乎是理想汽車(chē)的一個(gè)選擇——截至2020年6月,理想汽車(chē)已在全國(guó)18個(gè)城市建立了21家零售中心。而2020年底,理想汽車(chē)全國(guó)零售中心數(shù)量將擴(kuò)充至60家。

只是,店鋪數(shù)量沖上來(lái)之后就能解決理想汽車(chē)的銷(xiāo)售下滑問(wèn)題嗎?

被資本吹起的理想汽車(chē) 背后只有一萬(wàn)的交付量

上市前夕,理想汽車(chē)最為津津樂(lè)道的便是交付一萬(wàn)輛之后就實(shí)現(xiàn)了毛利率轉(zhuǎn)正。

據(jù)理想汽車(chē)招股書(shū)數(shù)據(jù)顯示,2018年至2019年凈虧損分別為15.32億元、24.38億元。而在2020年第一季度,理想汽車(chē)凈虧損為7711萬(wàn)元,但是毛利潤(rùn)已經(jīng)扭虧為正,為6828.8萬(wàn)元;毛利率為8.02%,其中整車(chē)毛利率為8.45%。

而特斯拉則是在成立十年以來(lái),首次迎來(lái)了單季度的盈利。數(shù)據(jù)顯示,2013年第一季度,特斯拉實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5.62億美元,凈利潤(rùn)為1124.8萬(wàn)美元。

蔚來(lái)汽車(chē)財(cái)報(bào)顯示,2020年第一季度,蔚來(lái)汽車(chē)的毛利率為負(fù)12.2%,上季度為負(fù)8.9%。毛利率下降主要是由于2020年第一季度汽車(chē)銷(xiāo)售毛利率的下降。第一季度汽車(chē)銷(xiāo)售毛利率為負(fù)7.4%。

蔚來(lái)汽車(chē)仍未毛利率轉(zhuǎn)正的背后,卻有著銷(xiāo)售量遠(yuǎn)高于理想汽車(chē)的事實(shí)——蔚來(lái)ES8自2018年6月啟動(dòng)交付至今,已累計(jì)交付超過(guò)2萬(wàn)臺(tái),蔚來(lái)ES6自2019年6月啟動(dòng)交付至今,也已累積交付超過(guò)2萬(wàn)臺(tái)。

此外,與特斯拉和蔚來(lái)相比,理想汽車(chē)不僅是毛利先于轉(zhuǎn)正,虧損也比較少。

蔚來(lái)的營(yíng)收數(shù)據(jù)顯示,2016年至2019年,蔚來(lái)的凈虧損分別為25.36億元、49.85億元、96.6億元和114.13億元,四年的虧損累計(jì)285.94億元。也就是說(shuō),蔚來(lái)在上市前一年,也就是2017年,還有著近50億元的虧損額。

綜上,與這些新能源汽車(chē)相比,理想汽車(chē)的毛利率轉(zhuǎn)正似乎有點(diǎn)早。

GPLP犀牛財(cái)經(jīng)研究發(fā)現(xiàn),理想汽車(chē)毛利潤(rùn)轉(zhuǎn)正的背后來(lái)自于成本控制。

據(jù)理想汽車(chē)更新后的招股書(shū)顯示,理想汽車(chē)毛利率已上升至13.3%,運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流為4.5億元,這包括銷(xiāo)售及行政費(fèi)用、研發(fā)投入等的減少。

從研發(fā)費(fèi)用上來(lái)講,蔚來(lái)汽車(chē)與理想汽車(chē)差距明顯:

數(shù)據(jù)顯示,2019年,理想汽車(chē)的研發(fā)費(fèi)用為11.69億元,而蔚來(lái)汽車(chē)則是44.29億元的研發(fā)投入;

2020年第一季度,理想汽車(chē)和蔚來(lái)的研發(fā)費(fèi)用分別為1.90億元和5.22億元。

而在銷(xiāo)售及行政費(fèi)用方面二者也有較大差距:

2020年第一季度,理想汽車(chē)為1.12億元,而蔚來(lái)則為8.48億元。

二者研發(fā)費(fèi)用為何差距這么大呢?

這跟二者的產(chǎn)品有關(guān),相對(duì)于蔚來(lái)汽車(chē)的純電動(dòng)模式,理想汽車(chē)在混合動(dòng)力的車(chē)型下,其增程式電動(dòng)技術(shù)成本則更低一些。

而這將明顯影響二者在新能源汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展及后續(xù)走勢(shì)。

理想汽車(chē)的故事還能講多久?

如果理想汽車(chē)的目標(biāo)不是追求新能源汽車(chē),那么,作為造車(chē)新勢(shì)力,理想汽車(chē)的追求到底是什么呢?

答案非常簡(jiǎn)單,那就是相比新能源汽車(chē),理想汽車(chē)更看重自動(dòng)駕駛。

這也能解釋為什么特斯拉在2013年市值突然暴漲的原因。因?yàn)椋斯剂耸暌詠?lái)的首次季度盈利之外,馬斯克還宣布將自己開(kāi)發(fā)基于視覺(jué)的自動(dòng)駕駛方案 ——「Autopilot」,這是讓特斯拉從新能源車(chē)企轉(zhuǎn)向一家科技公司的關(guān)鍵,而在這個(gè)利好的帶動(dòng)下,特斯拉也獲得了資本市場(chǎng)的認(rèn)可,僅在2013年一年,從2013年4月到2013年10月,特斯拉就市值翻了五倍。

講述一個(gè)跟特斯拉類(lèi)似的故事,這就是理想汽車(chē)的目的。

無(wú)疑,自動(dòng)駕駛是有前景的。

據(jù)李想透露的自動(dòng)駕駛戰(zhàn)略顯示,在2021年、2022年的時(shí)候,理想汽車(chē)將實(shí)現(xiàn)相當(dāng)于L3級(jí)別的導(dǎo)航自動(dòng)駕駛——NOA;在2023年,該公司所推出的全新車(chē)型X01,將會(huì)標(biāo)配能夠支持L4級(jí)別自動(dòng)駕駛能力的硬件系統(tǒng);預(yù)計(jì)2024年左右,理想汽車(chē)計(jì)劃將會(huì)開(kāi)始通過(guò)OTA的方式讓旗下車(chē)型具備L4級(jí)別自動(dòng)駕駛能力。

李想的預(yù)設(shè)很完美,就像當(dāng)時(shí)許下2015年底前要打造0-100km里程的電動(dòng)跑車(chē)和預(yù)計(jì)2020年底實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)輛交付的想法一樣。

然而,理想到現(xiàn)實(shí)之間的距離是多少呢?

在自動(dòng)駕駛這條路上,所有人都能看到,擁有雄厚資金支持的科技公司紛沓而至。國(guó)外以谷歌Waymo為代表,國(guó)內(nèi)以百度“阿波羅”為代表,技術(shù)上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)接近L4,只是,在種種條件限制下,這些企業(yè)都還未考慮商用可行性——因?yàn)檎l(shuí)也無(wú)法解決自動(dòng)駕駛的本質(zhì)問(wèn)題。

目前,自動(dòng)駕駛最大的痛點(diǎn)就是無(wú)法做到全自動(dòng)駕駛,這也是導(dǎo)致大量事故發(fā)生的根本原因,但是至今為止沒(méi)有一家企業(yè)能夠解決,即便是特斯拉,其自動(dòng)駕駛技術(shù)也很難保證在特殊情況時(shí)車(chē)輛可以正確識(shí)別出物體,并作出預(yù)判,也就是說(shuō),自動(dòng)駕駛的技術(shù)層面或許能夠達(dá)到,然而商用層面的可行性還需檢驗(yàn)。

回到現(xiàn)實(shí),理想汽車(chē)也同樣如此。

而如果沒(méi)有這層光環(huán),理想汽車(chē)就僅僅是一個(gè)新崛起的混合動(dòng)力造車(chē)車(chē)企而已——目前,理想汽車(chē)的主打路線還是增程,2022年,理想汽車(chē)預(yù)計(jì)推出一款高端SUV,并計(jì)劃生產(chǎn)中型、小型SUV,依舊是增程。

因此,當(dāng)投資人都明白這一切的時(shí)候,理想汽車(chē)的估值也就是開(kāi)始了調(diào)整。

這個(gè)故事如何繼續(xù)下去?這是擺在理想汽車(chē)面前的現(xiàn)實(shí)難題。


理想汽車(chē)難題:當(dāng)資本開(kāi)始清醒 并不絢麗的故事如何走下去?的評(píng)論 (共 條)

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