一、精益管理是什么？

精益管理是基于日本豐田（Toyota）公司的生產(chǎn)管理方式所提出的企業(yè)管理方法?，F(xiàn)在，在英國(guó)主流的商業(yè)學(xué)院也有對(duì)應(yīng)的學(xué)科，稱之為 Lean Management，國(guó)際精益六西格瑪研究所（ILSSI）授權(quán)認(rèn)可的優(yōu)思學(xué)院也在中國(guó)推出了精益管理專業(yè)人員（CLMP）認(rèn)證課程?，F(xiàn)在這些知識(shí)和理論已不僅應(yīng)用在有生產(chǎn)實(shí)體產(chǎn)品的企業(yè)管理，也被服務(wù)業(yè)運(yùn)用作為優(yōu)化企業(yè)資源分配的管理方法。

二、為什么要精益管理？

精益管理的本質(zhì)在于提高商業(yè)效率，減少資源浪費(fèi)，達(dá)成企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)。我們?cè)谡勂髽I(yè)永續(xù)的概念，一定要提到企業(yè)是否有真的賺錢，一個(gè)不賺錢的企業(yè)想要隨著時(shí)代而前進(jìn)是非常困難的，因此需要借助精益管理的思維來降低不必要的浪費(fèi)，從而提高產(chǎn)品利潤(rùn)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三、如何做到精益管理？

優(yōu)思學(xué)院也推出了CLMP認(rèn)證課程，內(nèi)容表達(dá)精簡(jiǎn)干練，構(gòu)建出整個(gè)精益管理的框架，讓企業(yè)主或主要執(zhí)行的管理者能參考，反思自己的企業(yè)管理模式?？偟膩碚f，就是將公司最主要的三個(gè)資源（人力、物力、工作流程）重新優(yōu)化，讓企業(yè)能持續(xù)盈利。