BLM（Business Leadership Model）業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型是IBM和哈佛商學(xué)院在2003年合作研發(fā)的業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略制定及執(zhí)行系統(tǒng)管理模型。BLM的主要內(nèi)容如下圖：

BLM模型認(rèn)為企業(yè)成功的四要素為：戰(zhàn)略、執(zhí)行、價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力。

行隆咨詢應(yīng)用BLM及系列工具幫助客戶建立業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)。上海行隆咨詢的資深咨詢顧問指導(dǎo)客戶團(tuán)隊從業(yè)績差距和機(jī)會差距分析入手，接著從市場洞察、戰(zhàn)略意圖、業(yè)務(wù)設(shè)計、創(chuàng)新焦點(diǎn)、關(guān)鍵任務(wù)、正式組織、人才、企業(yè)文化、價值觀和領(lǐng)導(dǎo)力等10個方面進(jìn)行系統(tǒng)的思考和體系構(gòu)建。并且輔導(dǎo)客戶落地BLM系統(tǒng)。