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羅賓斯管理學(xué)重點(diǎn)章節(jié)題庫(kù)!

2023-02-28 23:09 作者:靶找晴耶  | 我要投稿

羅賓斯管理學(xué)重點(diǎn)章節(jié)題庫(kù)!

注:本文為資料匯編,源自攻關(guān)學(xué)習(xí)網(wǎng)完整版,各資料均含答案解析,每年更新,完整版查找見文末!

羅賓斯管理學(xué)重點(diǎn)章節(jié)題庫(kù)摘錄如下:

織文化[中國(guó)農(nóng)大2023年研;華東師大2023年研:中南財(cái)大2023年研:浙大2022年研:西南財(cái)大2021年研:東南大學(xué)2019年研:河北大學(xué)2018年研;青島大學(xué)2018年研;中央財(cái)大2017年研;廣東財(cái)大2017年研:湘潭大學(xué)2017年研:安徽大學(xué)2017年研:暨南大學(xué)2016年研;中山大學(xué)2015年研;中央財(cái)大2015年研:華科2013年研:山西財(cái)大2013年研:電子科大2013年研:深圳大學(xué)2013年研;武大2012年研:廈門大學(xué)2012年研:首師大2011年研]

【答案】

組織文化是指組織在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。

(1)組織文化的基本要素包括:①組織精神:②組織價(jià)值觀:③組織形象。

(2)組織文化的特征主要有:③成員的一致性;②團(tuán)體的重要性;③對(duì)人的關(guān)注;④單位的一體化:⑤控制:⑥風(fēng)險(xiǎn)承受度:⑦報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn);③沖突的寬容度;0手段一結(jié)果傾向性;@系統(tǒng)的開放性。

(3)組織文化的功能主要有:③自我凝聚功能:②自我改造功能:③自我調(diào)控功能:④自我完善功能:⑤自我延續(xù)功能:⑥激勵(lì)功能:⑦輻射功能。

(4)塑造組織文化的主要途徑有:①選擇價(jià)值標(biāo)準(zhǔn);②強(qiáng)化員工認(rèn)同:③提煉定格:④鞏固落實(shí):⑤豐富發(fā)展。


[河北工程2022年研:華科2019年研:暨南大學(xué)2017、2016年研:北郵2016年研:安徽大學(xué)2016年研:東北大學(xué)2015年研;大連理工2014年研;北師2012年研;武大2011年研;北科2011年研;首都師大2011年研;中山大學(xué)2010年研]

【答案】

決策是指為了實(shí)現(xiàn)某一目的而制定行動(dòng)方案并從若干個(gè)可行方案中選擇一個(gè)滿意方案的分析過程,即人們?yōu)榱诉_(dá)到一定的目標(biāo),在充分掌握信息和對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上,用科學(xué)的方法擬定、評(píng)估各種方案,從中選出合理方案的過程。決策是管理的核心。決策的構(gòu)成要素有:決策者、決策目標(biāo)、自然狀態(tài)、備選方案、決策后果、決策準(zhǔn)則。決策這一管理活動(dòng),具有目標(biāo)性、選擇性、風(fēng)險(xiǎn)性、非零起點(diǎn)等特點(diǎn)。

程序化決策[汕頭大學(xué)2022年研:首經(jīng)貿(mào)2020年研;湘潭大學(xué)2020年研:廣西民大2020年研:寧波大學(xué)2019年研;浙大2015年研:西工大2015年研:廣工大2014年研]

【答案】

程序化決策是指可以通過某種例行方法來作出的重復(fù)性決策,因?yàn)閱栴}是結(jié)構(gòu)性的,管理者不需要經(jīng)歷決策過程中可能涉及的問題和花費(fèi)。決策過程中的"開發(fā)備選方案"階段并不存在或者說不需要留意,因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)化問題一旦被確認(rèn),策略往往就自我顯現(xiàn)出來或者至少能夠鎖定一些常見的、在過去已經(jīng)正式成功的可行方案,在這種情況下,管理者只需依賴以下三種程序化決策中的一種:①程序,是管理者應(yīng)對(duì)結(jié)構(gòu)化問題的一系列連續(xù)步驟。唯一的難點(diǎn)是明確問題。一旦問題清晰,程序就完成了。②規(guī)則,是告訴管理者能做什么和不能做什么的明確聲明。③政策,即決策的指南。

風(fēng)險(xiǎn)型決策[東北大學(xué)2020年研:中央民大2019年研:安徽大學(xué)2018年研:南昌大學(xué)2018年研;華僑大學(xué)2017年研;同濟(jì)大學(xué)2015年研;東財(cái)2011年研]

【答案】

風(fēng)險(xiǎn)型決策又稱隨機(jī)型決策,是指決策者面臨可能出現(xiàn)的兩種或兩種以上的自然狀態(tài),發(fā)生的概率(可能性)為已知(或能夠預(yù)測(cè)出來)條件下的決策。風(fēng)險(xiǎn)型決策所處理的決策問題應(yīng)該具備的條件有:1有一個(gè)明確的決策目標(biāo),如收益最大,損失較小等;2存在兩個(gè)或兩個(gè)以上可供選擇的行動(dòng)方案,并且最后只選定一個(gè)方案:③存在兩個(gè)或兩個(gè)以上的不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的自然狀態(tài),或者存在一個(gè)不以決策者主觀意志為轉(zhuǎn)移的狀態(tài)變量的概率分布:④不同方案在各種自然狀態(tài)下或某一概率分布下的損益值可以預(yù)先確定;⑤各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率或者某一概率分布的概率密度函數(shù)可以預(yù)先計(jì)算或估計(jì)出來。

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