生鮮配送企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中也會(huì)有些難以完善的問(wèn)題，比如效率問(wèn)題或者是配送問(wèn)題，這些問(wèn)題長(zhǎng)時(shí)間的存在但沒(méi)有方法可以更好地解決，是生鮮配送企業(yè)管理者非常頭疼的方面。

生鮮配送企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率問(wèn)題一般是體現(xiàn)在分揀效率上面，財(cái)務(wù)核查統(tǒng)計(jì)方面，還有食材庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)等，需要的時(shí)間長(zhǎng)，人工的成本高，但是準(zhǔn)確率方面又不能有效保證。而配送問(wèn)題的體現(xiàn)就是在配送時(shí)效方面還有配送服務(wù)質(zhì)量方面，而配送時(shí)效與分揀效率方面又是密切相關(guān)的，所以要想完善配送時(shí)效方面，企業(yè)的效率問(wèn)題要更好地得到解決，才能有效完善好企業(yè)運(yùn)營(yíng)的管理。

完善好企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和配送方面的問(wèn)題需要利用智能化信息化的手段。分揀問(wèn)題可以通過(guò)篩選分揀對(duì)象來(lái)簡(jiǎn)化分揀數(shù)量，食材的稱重重量可用智能稱重秤稱重后自動(dòng)上傳，剩下的就打印標(biāo)簽貼上后等待配送人員的配送即可。財(cái)務(wù)方面還有庫(kù)存的方面，可利用進(jìn)銷存的功能來(lái)對(duì)應(yīng)方面完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可統(tǒng)一匯總到功能里面，點(diǎn)擊可查詢財(cái)務(wù)訂單數(shù)據(jù)，也可生成報(bào)表來(lái)匯總查看，庫(kù)存數(shù)據(jù)的操作也是同樣只需要把數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總到進(jìn)銷存功能里面，后期就可點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的板塊查詢到對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)，會(huì)比以往的操作方式要節(jié)省更多的時(shí)間。配送方面的話依靠著分揀效率的提高，配送時(shí)效方面也會(huì)得到一定提高，最后的話配送進(jìn)度可利用智能化的手段后臺(tái)檢測(cè)，如果有異?？傻谝粫r(shí)間核實(shí)處理，配送質(zhì)量則有評(píng)價(jià)系統(tǒng)來(lái)考核配送人員的評(píng)價(jià)。

結(jié)語(yǔ)：要解決企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率還有配送方面的問(wèn)題所利用的智能化信息化手段，其實(shí)就是生鮮配送平臺(tái)。生鮮配送平臺(tái)的出現(xiàn)確實(shí)給更多的生鮮配送企業(yè)的管理方面帶來(lái)很多的好的改變，以往難以解決的管理問(wèn)題利用生鮮配送平臺(tái)也有了進(jìn)展，使用生鮮配送平臺(tái)會(huì)是后面生鮮配送企業(yè)管理的工具。