礦山工程總承包施工要點(diǎn)分析

　　(1)礦山工程總承包施工總周期長(zhǎng)，投資大。在整個(gè)施工期間，需要隨著時(shí)間的推移及時(shí)調(diào)整施工環(huán)節(jié)。同時(shí)，礦井復(fù)雜的地質(zhì)條件使得整個(gè)施工過(guò)程存在許多不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)前期施工準(zhǔn)備要求很高。因此，繁雜的工程量必須結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)整個(gè)施工組織進(jìn)行全面合理的劃分。井下作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、作業(yè)場(chǎng)所狹窄、施工條件惡劣、運(yùn)輸調(diào)度復(fù)雜、資源消耗大等特點(diǎn)，使得本教程需要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體信息制定全方位的安全施工方案。(2)在礦山工程總承包施工中，合理控制其施工階段是確保整個(gè)工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期的關(guān)鍵。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，結(jié)合計(jì)劃季度和實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)施工控制，發(fā)現(xiàn)施工偏差及時(shí)調(diào)整。同時(shí)，相關(guān)參建單位要在項(xiàng)目銜接和進(jìn)度上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)合理的配合，以協(xié)調(diào)整個(gè)建設(shè)的實(shí)際效果。(3)結(jié)合礦井建設(shè)的不同分項(xiàng)，在單項(xiàng)工程建設(shè)之前，如立井、獨(dú)立廠(chǎng)房、構(gòu)筑物、工業(yè)管道工程、給排水工程等。，整個(gè)工期指標(biāo)和定額任務(wù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析計(jì)算，以保證整個(gè)礦井建設(shè)專(zhuān)業(yè)的合理性。

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

　　礦山工程總承包管理要點(diǎn)分析

　　(1)實(shí)行礦山工程總承包管理時(shí)，新礦建設(shè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行全過(guò)程管理，按照基本建設(shè)和建設(shè)程序的先后順序進(jìn)行勘探、設(shè)計(jì)、施工和生產(chǎn)。各環(huán)節(jié)、各分項(xiàng)要綜合協(xié)調(diào)，以達(dá)到預(yù)期的投資效益為基本目標(biāo)，確保設(shè)計(jì)的最優(yōu)化和施工的合理性，確保礦山工程總承包項(xiàng)目的效益能最大限度地得到充分發(fā)揮。(2)注重相應(yīng)的礦山工程質(zhì)量和成本管理來(lái)控制運(yùn)營(yíng)。礦山工程設(shè)計(jì)的地質(zhì)、水文等基礎(chǔ)資料很多，對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)和施工有直接影響。在此過(guò)程中，相應(yīng)的管理人員應(yīng)充分了解施工工藝和方法，并結(jié)合工程質(zhì)量保證體系的建設(shè)，建立健全質(zhì)量和成本控制方案。(3)最大限度合理利用現(xiàn)場(chǎng)資源，避免資源浪費(fèi)，根據(jù)具體情況確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從而建立安全方案。下圖(圖1)是風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)檢測(cè)的流程圖。同時(shí)，針對(duì)當(dāng)前礦井建設(shè)過(guò)程中因工藝生產(chǎn)導(dǎo)致安全事故的現(xiàn)象，對(duì)技術(shù)設(shè)備和工藝進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)，及時(shí)操作、改進(jìn)和更新，減少整個(gè)礦井建設(shè)過(guò)程中的安全隱患。管理層應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況改善現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域的工作條件，并在開(kāi)工前對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行安全意識(shí)和生產(chǎn)質(zhì)量的培訓(xùn)，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，確保整個(gè)礦山工程施工過(guò)程的安全。

? ? ? ? ? ? ? ?

　　結(jié)論

　　綜上所述，通過(guò)對(duì)礦山工程總承包建設(shè)和管理的分析，可以看出總承包模式對(duì)我國(guó)礦業(yè)的發(fā)展具有極其重要的促進(jìn)意義；但在實(shí)踐中，結(jié)合實(shí)際情況和采礦工程自身的特點(diǎn)，對(duì)施工管理的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，是保證相應(yīng)的采礦工程企業(yè)最終能夠取得預(yù)期效益的關(guān)鍵因素。