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芯美軒烘焙門店工作流程管理:芯美軒烘焙店長崗位職責(zé)表格

2023-07-06 15:18 作者:標(biāo)桿銷售  | 我要投稿

芯美軒烘焙是一家區(qū)域連鎖品牌,連鎖門店20多家!處于快速擴(kuò)張中!烘焙市場發(fā)展前景樂觀,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁!

一、芯美軒烘焙店長崗位職責(zé)表格

作為一名芯美軒烘焙店長,除了需要具備制作美味蛋糕和甜點(diǎn)的技能外,還需要掌握管理技能和市場營銷知識。在店鋪的日常管理中,店長需要負(fù)責(zé)人員管理、財(cái)務(wù)管理、進(jìn)貨管理、庫存管理等,確保店鋪的正常運(yùn)營。

同時(shí),店長還需要根據(jù)市場需求,制定出合理的價(jià)格策略、推廣方案和產(chǎn)品規(guī)劃,吸引更多的顧客和提升店鋪的競爭力。

在制作甜品過程中,店長還需要掌握各種技能,如面團(tuán)制作、烘焙技巧、裱花技巧等。這些技能不僅要求店長具備一定的手藝,還需要有耐心和細(xì)心,才能制作出口感、外觀、味道俱佳的甜點(diǎn)。如果你想成為一名烘焙店長,你需要不斷學(xué)習(xí)、提升自己的技能和管理能力。

1、烘焙門店:人

(1)員工管理

(2)同僚管理

(3)客戶管理

2、烘焙門店:貨

(1)計(jì)劃單

(2)產(chǎn)品陳列

(3)產(chǎn)品品質(zhì)

3、烘焙門店:場

(1)視覺

(2)聽覺

(3)嗅覺

(4)觸覺

(5)味覺

4、烘焙門店:銷

(1)新品/主推品銷售方法

(2)滯銷產(chǎn)品銷售方法

(3)活動落地執(zhí)行方法

(4)20種基本銷售話術(shù)

5、烘焙門店:司

(1)人才培養(yǎng)方法

(2)目標(biāo)完成策略

(3)可行性意見

二、芯美軒烘焙門店工作流程管理

芯美軒烘焙門店的工作流程,采用先進(jìn)的工藝設(shè)備,從原材料的篩選、清洗、烘焙、攪拌,到甜品的制作、裝盤、出售,每一個(gè)環(huán)節(jié)都有專業(yè)的員工進(jìn)行監(jiān)控。不僅如此,還采用了標(biāo)準(zhǔn)化管理,從訂單的接收、制作、交付,都實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,讓顧客在享用美食的同時(shí),更加便捷、高效。

此外,芯美軒烘焙門店還注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升,讓每一個(gè)員工都有機(jī)會成為店長,適合企業(yè)的店長是靠店長標(biāo)準(zhǔn)化培養(yǎng)出來,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和美味的甜品。

為烘焙連鎖品牌定制店長標(biāo)準(zhǔn)化體系,店長標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊(word版+店長定位圖),店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制PPT,店長工作流程等,快速培養(yǎng)更多合格店長!

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)未來應(yīng)該建立:門店運(yùn)營管理手冊,店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊,門店銷售手冊,門店百問百答話術(shù)手冊,督導(dǎo)體系以及門店人才訓(xùn)練體系!

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