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在單位,總被別人叫“小X”,后果可能很?chē)?yán)重!

2022-09-01 20:55 作者:wavefeng  | 我要投稿

在職場(chǎng),不論辦公室文化是什么,對(duì)于等級(jí)觀(guān)念、職場(chǎng)稱(chēng)呼等都是有一定講究的。


很多人總擔(dān)心稱(chēng)呼錯(cuò)了,影響同事間的關(guān)系;但是,有的人卻不講究這些,心里想怎么稱(chēng)呼就怎么稱(chēng)呼。


特別是,有的職場(chǎng)小白,看到其他人稱(chēng)呼你“小x”,也跟著稱(chēng)呼你為“小x”,從小事上挑釁你的底線(xiàn),這時(shí)候,你必須要挑明!


畢竟,我們工作是為了什么?眼前看,是為了薪水;長(zhǎng)期看,是為了我們的發(fā)展。同時(shí),工作是為了生活,是為了獲得快樂(lè)。


你們本來(lái)是同事關(guān)系,地位差不多,權(quán)力差不多。但你入職時(shí)間比別人要早,對(duì)方突然這樣稱(chēng)呼你,立馬就把你在單位的位置給壓低了,會(huì)讓其他同事覺(jué)得你在單位沒(méi)分量、沒(méi)地位,會(huì)讓你不快樂(lè)。


特別是當(dāng)這件事傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里時(shí),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)嚴(yán)重懷疑你個(gè)人的能力,甚至?xí)绊懙侥阍趩挝坏陌l(fā)展。這時(shí)候,誰(shuí)也不爽。


那么,面對(duì)這種情況,該怎么辦?


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01

分析原因


先從自己身上找找原因,是不是工作做得不起色,使得年輕同事不尊重敬佩?是不是無(wú)形中得罪了此人?是否過(guò)于敏感“別人怎么稱(chēng)呼你”這種“表面功夫”?是否被大多數(shù)人認(rèn)為是“爛好人”或者“好欺負(fù)”?


再?gòu)倪@個(gè)同事身上找找原因,是不是此人逮著跟他年齡相仿的人都叫小某?是不是此人看人下菜碟,對(duì)別人都是哥長(zhǎng)姐短的,到你這里就是小某?是不是他仗著跟你關(guān)系好,就這么稱(chēng)呼?



02

旁敲側(cè)擊,適當(dāng)制止


在職場(chǎng),如果一直被晚幾年的小白稱(chēng)呼為小某,自己能力、職務(wù)、性格各方面都說(shuō)得過(guò)去,而這個(gè)人又是看菜下碟。


先不管領(lǐng)導(dǎo)層聽(tīng)到了作何感想,如果自己聽(tīng)了不舒服,這時(shí)候,就要及時(shí)制止對(duì)方的行為。


制止要講究方法,如果直接粗暴回?fù)粢环?,除了得罪他之外,沒(méi)有其他任何好處,因此要旁敲側(cè)擊告訴他。


比如食堂吃飯或者團(tuán)建聚餐一起聊天的時(shí)候,可以找話(huà)題問(wèn)對(duì)方的年齡,對(duì)方回答后,可以趕緊跟上一句“真年輕啊,我是XX年的,比你大幾歲,看著你真羨慕?!?/strong>


如果對(duì)方是個(gè)明白人,肯定能聽(tīng)懂你的話(huà)外音的。要是你這么提點(diǎn)他了,他還是當(dāng)面拆你臺(tái)叫你小某呢?


那在聽(tīng)到“小某”兩個(gè)字的時(shí)候要立即打斷他,告訴他:“我工作多年了,年齡上比不得你們這些年輕人了,還是叫哥或者叫我的職務(wù)吧,不然別人聽(tīng)了還以為我裝嫩呢?!?/strong>


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03

挑明問(wèn)題,說(shuō)清道理


當(dāng)然,如果年輕人不懂人情世故,對(duì)誰(shuí)都是小某小某地稱(chēng)呼,那就不必太計(jì)較,不然就是心胸問(wèn)題了。


如果想幫他一把,那就誠(chéng)懇提醒他一下,告訴他:


老弟,我老哥年齡不小了,雖然我們關(guān)系還可以,你這么喊我,我面子不面子的無(wú)所謂,但是你還年輕,其他同事會(huì)認(rèn)為你不懂得尊重人,不利于你的發(fā)展的。


所以,建議你改改這個(gè)習(xí)慣,給面子就喊我老哥,不給面子直接喊名字即可。



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04

反思自我,學(xué)會(huì)改進(jìn)


如果是因?yàn)樽约盒愿瘛⑻幨路绞椒矫娴脑?,讓晚輩稱(chēng)呼為小某,那就要反思改進(jìn)了。


是因?yàn)樾愿裉珳睾??是因?yàn)楣ぷ髦刑珱](méi)有威嚴(yán)?是因?yàn)槠綍r(shí)總是一副嬉皮笑臉的模樣讓人不尊敬?是因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé),工作效果不好?


找準(zhǔn)問(wèn)題原因之后,下一步就是制定計(jì)劃,逐一進(jìn)行改進(jìn)了。


如果是工作方式方法的問(wèn)題,那就要潛下心多學(xué)習(xí),改觀(guān)工作成績(jī)。


如果是管理方面的問(wèn)題,那就要學(xué)會(huì)恩威并施、賞罰分明,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,樹(shù)立自己的威信。


當(dāng)然,如果你級(jí)別跟人差不多,只是年齡稍長(zhǎng)他幾歲,別人這樣稱(chēng)呼,你又能奈何得了?


在適當(dāng)提醒勸止之后,如果無(wú)濟(jì)于事,那還不如轉(zhuǎn)移注意力,不要被這些事情羈絆太多心緒。


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