2020年一場突如其來的“新冠肺炎”，讓14億人口迎來了前所未有的“禁足”，有人有錢沒處花，有人有店沒人來，給國內商業(yè)帶來巨大的沖擊。

在這種大環(huán)境下，催生了一種“社區(qū)經濟”。幾乎承擔了全部后勤補給重任，扛起了“民生大業(yè)”。被隔離在社區(qū)內的老百姓，選擇就近消費，他們加入了各大團購群。

社區(qū)商業(yè)的近距離、多業(yè)態(tài)等優(yōu)勢展現而出。在疫情一夜之間消失的2023年，大家的生活漸漸恢復正常，經濟開始復蘇。社區(qū)商業(yè)扛起經濟“大旗”，開始發(fā)揮獨具優(yōu)勢的競爭力。

西寧民惠城社區(qū)商超、書店、餐飲、銀行一應俱全，服務人群不僅包括民惠城本小區(qū)的業(yè)主，還包括朝陽東路、朝陽西路的各個小區(qū)業(yè)主，使民惠城充滿了人間煙火氣。

成都中海天府，不僅有購物、餐飲、書店、咖啡等業(yè)態(tài)，引進各大連鎖名牌，還特別打造了兒童互動空間，引進滑板、網球、“天空農場”、籃球場等多個戶外業(yè)態(tài)，不斷強化消費者的記憶點，吸引了大量年輕家庭群體。

我們或許可以大膽推測，未來中國城市中，社群結構的基本模型，大概率將會演化為“個體<家庭<社區(qū)<15mins生活圈<區(qū)域<城區(qū)<城市”——也即是說，社區(qū)將成為最貼近個體的商業(yè)單位，也是銜接家庭與城市的關鍵一環(huán).

社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)豐富，且大多數店面面積較小，后期調整也比較容易，租金比商場租金也更低，租賃或者出售都更為靈活。這也使得社區(qū)商業(yè)運營壓力較小，更適合輕資產創(chuàng)業(yè)者。

潤發(fā)宣頭皮養(yǎng)護這個項目就非常適合，投入門檻較低。比如租金方面，社區(qū)商業(yè)的租金較商場核心地段更低，物業(yè)費、管理成本也更低，潤發(fā)宣的客戶群體穩(wěn)定、粘性高，且養(yǎng)發(fā)行業(yè)是這個時代極為剛需的產業(yè)。

?要知道年輕人的頭發(fā)保衛(wèi)戰(zhàn)早就打響，這不新鮮。然而，比起男性，女性對于形象問題更加敏感。CBNData在2017年發(fā)布的《都市女性健康洞察》顯示，咨詢脫發(fā)最主要的人群是21-25歲的職場女性。

所以這個行業(yè)又是一個復購性特別強的行業(yè)，潤發(fā)宣現在還推出19.9染發(fā)的“引流”活動，擊穿染發(fā)行業(yè)底價，讓你的門店在價格戰(zhàn)中脫穎而出。只要你的服務跟得上，把口碑建立起來，再做一些社區(qū)宣傳，做一些體驗產品，會員優(yōu)惠，客源和復購不是問題，賺錢自然不成問題。

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