這是創(chuàng)投圈又一個令人唏噓的隕落案例。

投資界（ID：pedaily2012）獲悉，中國第一家生鮮電商——易果生鮮已進入破產(chǎn)重組階段，包括子公司云象供應(yīng)鏈、安鮮達在內(nèi)的多家公司均申請自愿破產(chǎn)重組，并負債23億開始遣散員工。這起破產(chǎn)重整案，將于2020年11月3日開庭。

成立于2005年，易果生鮮是中國最早一代的生鮮電商，也曾是行業(yè)的明星公司，至今一共完成7輪融資，累計金額近60億元，其中有四輪融資來自阿里，堪稱阿里“親兒子”。令人印象深刻的是，2016年3月易果引進的PE巨頭——KKR集團C輪融資，創(chuàng)下了當年生鮮電商行業(yè)最大的融資記錄。

易果生鮮的黯然退場，并非個例。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018-2019年倒閉的生鮮電商品牌有36家，較為知名的還有小象生鮮、呆蘿卜等。如果算上那些叫不上名字的中小企業(yè)，更是數(shù)不勝數(shù)?！皠e低估生鮮的燒錢速度”是生鮮圈子中很多從業(yè)者的口頭禪。

即便如此，眼下生鮮賽道依然擁擠，尤其是今年的疫情又讓生鮮賽道煥發(fā)了新活力。不久前，有消息爆出字節(jié)跳動計劃入局社區(qū)生鮮團購，目前正在籌備組建相關(guān)團隊，新部門可能命名為“今日買菜”或“跳動優(yōu)選”。至此，這個競技場已經(jīng)聚齊阿里、騰訊、美團、拼多多、字節(jié)跳動等一眾巨頭，中小玩家岌岌可危。

第一家生鮮電商倒下

負債超20億，已申請破產(chǎn)重組

中國生鮮電商鼻祖——易果生鮮，倒在了黎明之前。

數(shù)日前，一則“易果生鮮破產(chǎn)重組”的消息在業(yè)內(nèi)傳開。天眼查顯示，上海易果電子商務(wù)有限公司已向法院申請破產(chǎn)重整，申請人為倪麗靜、馮向東，相關(guān)案件開庭時間為2020年11月3日。隨后這一消息被證實，易果生鮮CEO張曄公開回應(yīng)稱，公司的確已經(jīng)進入破產(chǎn)重整，目前正在重組過程中，并已有確定的重組方。

其實危機早已露出端倪。從2018年底開始，易果生鮮就頻頻被曝出資金鏈斷裂、公司大規(guī)模裁員、旗下平臺暫停服務(wù)等傳聞。去年12月11日，易果生鮮旗下主打凈菜配送服務(wù)平臺——我廚官網(wǎng)和App早已暫停服務(wù)。

淪落到今日境地，這家昔日明星創(chuàng)業(yè)公司各種問題漸漸浮現(xiàn)。經(jīng)中國裁判文書網(wǎng)公布的裁決書顯示，易果生鮮某前負責人王某某在任職期間，曾利用職務(wù)便利，在業(yè)務(wù)往來過程中多次收受供應(yīng)商給予的財物。經(jīng)審計，王某某計收受賄賂款共計人民幣44.5萬元。因此有評論認為，易果生鮮的沒落，是在意料之中。

而連年來，易果生鮮亦背負著巨額債務(wù)。天眼查數(shù)據(jù)顯示，該公司涉及到的訴訟近50件，其銀行賬戶及其子公司股權(quán)被查封或凍結(jié)，嚴重缺乏清償能力。根據(jù)易果生鮮提交的財務(wù)報告及資料顯示，截至2020年6月30日，易果賬面總資產(chǎn)為34.3億元（含對外投資21.06億元），總負債為23億元，難以回收變現(xiàn)。

投資界通過查詢發(fā)現(xiàn)，目前易果生鮮官方微信公號最后一次更新在了今年7月10日，微博則更是停留在2019年1月14日?，F(xiàn)在，易果生鮮App商城還能正常進入，不過品類并不多，主要在售的是牛排、大閘蟹券等。

從王牌到?jīng)]落，易果生鮮的隕落引來一片唏噓。有業(yè)內(nèi)人士惋惜道：“今年疫情拯救了整個生鮮電商行業(yè)，很多生鮮平臺的銷量暴增數(shù)倍，易果卻倒在了黎明前一刻，令人遺憾?！?/p>

7輪融資近60億，背靠阿里、KKR

為何還是活不下去？

成立15年，易果生鮮也曾風光過。

公開資料顯示，易果網(wǎng)成立于2005年，是一家致力于向注重生活品質(zhì)的都市中高端家庭提供精品生鮮食材的生鮮電商。彼時，淘寶和京東才剛剛成立一年多，中國電商仍在萌芽階段，易果網(wǎng)無疑是行業(yè)里第一個吃螃蟹的人。

雖然前期的不斷投入帶來連年虧損，但易果網(wǎng)仍然堅持了下來。2016年，易果生鮮戰(zhàn)略升級為易果集團，全面轉(zhuǎn)型為垂直一體化生鮮運營平臺，下轄云象供應(yīng)鏈、安鮮達、易果新零售三家公司。公司官網(wǎng)顯示，安鮮達專注冷鏈物流，在全國15個城市設(shè)立24個物流基地，輻射310個城市。而云象供應(yīng)鏈則除了采購和批發(fā)，同時介入上游農(nóng)業(yè)，促進標準化生產(chǎn)。

崛起于中國移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)前夕，新物種易果生鮮引來資本的爭相追逐。2010年1月，易果生鮮引進創(chuàng)立以來的第一筆外部資金，投資方為小村資本，隨后的幾年里，幾乎保持著一年一筆融資的速度，先后完成了7輪融資，累計融資超59.3億元。

CEO張曄曾形容當年被資本受捧的情形，“一度像上市公司IPO路演一樣，和六七十個投資人見面，拿三四十份名單。這個名單后面一長串名單是對易果有興趣的，愿意給易果錢的?！?/p>

其中，阿里在2013年至2017年間，連投易果生鮮四輪融資，足以讓外界看到易果生鮮在其生態(tài)圈的分量之重。根據(jù)天眼查，淘寶（中國）軟件有限公司為易果生鮮最大股東，持股16.56%，阿里巴巴香港公司持股11.83%，阿里巴巴（中國）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司持股6.92%。整體來看，阿里系持股超過35%，易果鮮生也被認為是其“親兒子”。

除阿里系之外，易果生鮮背后還集結(jié)了蘇寧、KKR等知名機構(gòu)。值得一提的是，2016年3月引進的KKR集團C輪融資，創(chuàng)下了當年生鮮電商行業(yè)最大的融資記錄。

深度捆綁阿里，易果鮮生的業(yè)績一路飆升。公司聯(lián)合創(chuàng)始人金光磊曾透露，2017年易果集團GMV達100億，較2016財年披露的36億元增長178%。不過，有一項數(shù)據(jù)為其日后埋下了隱患：訂單有九成來自天貓超市/阿里。

命運的轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2018年底，一則公告讓易果生鮮從“寵兒”變成“棄子”。2018年12月24日，阿里巴巴集團宣布，易果鮮生將此前負責的天貓超市生鮮運營權(quán)轉(zhuǎn)交給盒馬。丟掉了高依賴的天貓業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)型B端的易果生鮮亂了陣腳，僅一年多時間，就敗給了盒馬生鮮。

成也阿里，敗也阿里，易果生鮮的倒塌再一次證明了生鮮行業(yè)重資產(chǎn)運營的艱難，即使背靠阿里也逃不過。易果生鮮破產(chǎn)重組的消息，在業(yè)內(nèi)引起軒然大波，有投資人忍不住感嘆：“一個時代結(jié)束了。”

巨頭瘋狂“買菜”，半年融資超百億

連字節(jié)跳動也來了

放眼瘋狂燒錢的生鮮行業(yè)，易果生鮮的結(jié)局注定不是個例。

生鮮賽道頻頻“爆雷”，淹沒在大潮中的不只有易果生鮮，近兩年大大小小的項目批量倒下。據(jù)不完全統(tǒng)計，2018-2019年倒閉的生鮮電商品牌有36家，小象生鮮、呆蘿卜等都因陷入燒錢困局而出現(xiàn)大規(guī)模關(guān)店現(xiàn)象。如果算上那些叫不上名字的中小企業(yè)，更是數(shù)不勝數(shù)。市場一度進入“生鮮寒冬”，哀鴻遍野。更有投資人直言：“不敢再投生鮮。”

沒想到，2020年初的一場疫情又讓生鮮賽道煥發(fā)了新活力，各路玩家高歌猛進，好不熱鬧。美團加速布局“美團買菜”，拼多多推出“多多買菜”，就連字節(jié)跳動也傳出招兵買馬布局生鮮賽道的消息?，F(xiàn)在，這個萬億市場規(guī)模的競技場內(nèi)，已經(jīng)匯集了阿里、騰訊、美團、拼多多、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還有每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、興盛優(yōu)選等一眾受資本追捧的頭部玩家。

賽道擁擠，砸錢成為支撐企業(yè)壯大的根本。據(jù)天眼查不完全統(tǒng)計，今年以來，我國社區(qū)團購和生鮮電商領(lǐng)域已累計發(fā)生十余次融資，金額達百億人民幣。其中每日優(yōu)鮮在7月宣布完成高達4.95億美元的新一輪融資，創(chuàng)下迄今為止生鮮電商賽道最大規(guī)模的一筆融資。

然而因為燒錢，這個行業(yè)也被深深詬病。“別低估生鮮的燒錢速度”成為生鮮圈子中很多從業(yè)者的口頭禪，甚至被扣上“沒有出路”的帽子。據(jù)中國電子商務(wù)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示，目前國內(nèi)有4000多家生鮮電商，僅4%盈虧平衡，虧損占到88%，有7%是巨額虧損，而最終盈利的僅有1%。

毫無疑問，生鮮創(chuàng)業(yè)是一門苦差事。京東副總裁、京東生鮮事業(yè)部總裁王笑松曾坦言生鮮創(chuàng)業(yè)的艱辛。他坦言道，不了解生鮮行業(yè)的人會認為生鮮電商很豐滿，入場后發(fā)現(xiàn)很骨感，“做了生鮮之后我發(fā)現(xiàn)，和手機行業(yè)比起來，這個行業(yè)更苦?！?/p>

眼下，隨著美團、拼多多、字節(jié)跳動等超級互聯(lián)網(wǎng)巨頭的闖入，生鮮賽道已然變成了一場巨頭的游戲。于中小玩家而言，易果生鮮的倒下已經(jīng)敲響了警鐘，危機即將來臨。