被架空的人生

- KTV正在從年輕人的娛樂榜單里滑落

- 移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的多元化娛樂和新社交習(xí)慣拋棄了舊模式

- KTV的數(shù)量從2015年的12萬家到2021年的6萬家，商K是唯一還在一線堅守的

- 陳華是北大計算機(jī)系的大佬，創(chuàng)辦了酷訊

- 酷訊出來了30多名互聯(lián)網(wǎng)一線的創(chuàng)業(yè)者

- 陳華的第一個接管服務(wù)器的工程師是張一鳴，后來創(chuàng)辦了今日頭條

- 陳華被架空了，被另一家投資公司聯(lián)創(chuàng)策源截胡了

- 2008年金融危機(jī)來了，酷訊現(xiàn)金流吃緊，要求公司團(tuán)隊(duì)裁員一半以上

- 陳華決定把業(yè)務(wù)聚焦在垂直旅游搜索，投資方依然想要保持綜合搜索

- 陳華被架空后出走，加入了阿里大搜索部門

- 陳華帶著酷訊的老團(tuán)隊(duì)和阿里的新班底，湊齊了十一羅漢，開始了第二次創(chuàng)業(yè)

- 選擇了線上k歌，推出了唱吧，用戶過億，控制在60多人的團(tuán)隊(duì)

- 唱吧與微信合作，形成互動，是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的雛形

- 按照陳華的構(gòu)想，唱吧繼續(xù)迭代下去，那就是斗魚、虎牙風(fēng)格的露臉唱歌直播打賞

- 陳華又被架空了，唱吧被架空了，全民k歌即將上線

唱吧 vs. 全民k歌

?- 先發(fā)優(yōu)勢并非絕對優(yōu)勢，在線k歌領(lǐng)域也是如此

?- 唱吧最核心的優(yōu)勢在于社交分享，社交屬性不能實(shí)現(xiàn)全覆蓋，但騰訊擁有qq和微信這兩大頂尖社交平臺的流量

?- 二零一四年，全民k歌上線，二零一六年唱吧才獲得了微信注冊登錄的權(quán)限，但此時全民k歌已經(jīng)超越唱吧成為移動k歌類app的榜首

?- 全民k歌的綜合優(yōu)勢太強(qiáng)大，包括騰訊的社交流量端口、朋友圈、qq音樂的大量版權(quán)等，唱吧難以比擬，陳華試圖反抗但失敗

三大巨頭的整合和版權(quán)問題

?- 阿里整合了天天動聽和蝦米音樂，百度音樂擁抱了太和音樂，騰訊則搞了qq音樂、酷狗音樂和酷我音樂的合并

?- 二零一五年的七月，國家版權(quán)局為了解決互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺盜版問題，推出了最嚴(yán)版權(quán)令，對許多a p p的業(yè)務(wù)造成沖擊

?- 在這樣的版權(quán)擠壓下，唱吧想要買版權(quán)很難，全民k歌則購入版權(quán)并將秀場經(jīng)濟(jì)和打賞經(jīng)濟(jì)玩透了

唱吧的自救

?- 唱吧開始嘗試線下生意，投資了賣送ktv，但這條自救之路并不成功

?- 陳華湊熱鬧做了手游泡泡兵團(tuán)和直播產(chǎn)品火星直播，但都沒有做起來，唯一走得好的出路是唱吧和周邊設(shè)備小巨蛋等硬件設(shè)備的利潤

?- 二零一八年，唱吧的第一代大佬慢慢淡出歷史舞臺，一些新產(chǎn)品和玩法涌現(xiàn)，但場景較為單一，不如直播和短視頻豐富

?- 泛娛樂賽道爭奪的是存量，玩的是赤裸裸的零和

總結(jié)

- 一九八三年，日本電影《游山借口》在國內(nèi)外獲得巨大成功，其主題涉及古代長野地區(qū)的棄母習(xí)俗。

- 棄母習(xí)俗中，當(dāng)親人到達(dá)一定年齡被認(rèn)為是無用之人的時候，就會被拋棄到山中。這種無用的年齡在互聯(lián)網(wǎng)時代有一種無限下壓的感覺。

- 絕大部分公司的目標(biāo)受眾都是三十五歲以下的群體，這是講商業(yè)理性的做法。

- 在線K歌用戶里面，二十五歲以下的年輕人只有不到三成，而四十五歲以上的中老年用戶占比高達(dá)百分之四十。

- 這些中老年用戶在賽博KTV和卡拉OK里面找到了屬于自己的一片天地，一個可以抒發(fā)的舞臺，一個可以脫離現(xiàn)實(shí)生活的平行空間。

- 商業(yè)上的迭代、大佬們的絞殺或單純覺得中老年用戶沒有消費(fèi)能力，都可能導(dǎo)致這些賽博歌舞廳輕易失去。