現(xiàn)如今，科技迅速發(fā)展，很多企業(yè)為了保證員工工作態(tài)度，監(jiān)測他們的工作效率，利用高科技開發(fā)了很多實時監(jiān)測的方式或手段，比如實時監(jiān)測外賣員、快遞員的位置。檢測員工工作時長的智能坐墊兒等，對此現(xiàn)象請問你怎么看？

【尚優(yōu)解析】

高科技之所以 “高”，高在“解放人” ，高在能為用戶創(chuàng)造感動，終極目的是 “幸?！保^不是“添堵” 。當(dāng)科技的善惡之辯一次次被擺上臺面，其實也是在試著劃定科技的 “有所為”和“有所不為” ，科技監(jiān)管固然有效地約束了員工的工作，但是卻缺少了人道化，喪失了溫情，需要我們反省，而其所蘊(yùn)含的三點不及更值得我們?nèi)ド钏?:

其一、監(jiān)測效果跟不上?？萍际菣C(jī)械且冷漠的，毫無道理的監(jiān)測得到的結(jié)果不具有代表性而且也沒有說服力，不僅存在以偏概全的嫌疑，更無法達(dá)到考核的目的。

其二、人文關(guān)懷跟不上。嚴(yán)苛的勞動環(huán)境會破壞企業(yè)和員工之間的信任感、摧毀員工的歸屬感，不僅會影響工作積極性還有可能助長形式主義，不利于公司發(fā)展。

其三、權(quán)益保護(hù)跟不上。這種方式?jīng)]有保障勞動者的合法權(quán)益，未經(jīng)個人同意就收集相關(guān)數(shù)據(jù)，不僅侵犯了員工的知情權(quán)和人格尊嚴(yán)，更是對其個人隱私的侵犯。

前有智能手環(huán)套住工人自由，后有科技坐墊讓員工置身“牢籠”，其種種行為都是不正確的，都需要加以整治：

其一、企業(yè)調(diào)整管理方式。要聽取員工意見，采用合理有效的管理方式比如上下班面部識別打卡等，同時也要加強(qiáng)企業(yè)文化培養(yǎng)比如加大績效考核機(jī)制，對表現(xiàn)好的員工積極獎勵，來調(diào)動工作積極性和增強(qiáng)歸屬感。

其二、員工積極維護(hù)權(quán)益。在工作中發(fā)生不公平對待時，要勇于維護(hù)自身的合法權(quán)益，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，請求解決，若得不到有效回應(yīng)，在必要時可直接向勞動者協(xié)會和有關(guān)部門進(jìn)行舉報，來肅清違規(guī)行為。

其三、政府嚴(yán)格整治亂象。政府要積極發(fā)揮監(jiān)督的作用，相關(guān)部門更要對企業(yè)進(jìn)行實時的監(jiān)測和管理，在發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情形時，要能迅速給出提醒、做出整改。情節(jié)嚴(yán)重的及時進(jìn)行曝光披露，倒逼他們改善管理模式。

“以德服人者，中心悅而誠服也”。企業(yè)和員工是合作關(guān)系，是魚和水的關(guān)系，只有以德為本才能收獲人心，只有互相懂得尊重給足空間，才能實現(xiàn)合作共贏。