大家好，這里是婉殤成長筆記，用有趣的話語講述個人成長和深度思考的內(nèi)容。如果覺得文章對您有所啟發(fā)，可以關(guān)注我哦！

祝各位開篇有益：

一

我們在看電視劇的時候應(yīng)該經(jīng)常會聽到這么一句臺詞：論功行賞！

將軍或者皇帝經(jīng)常會把這句話對下屬說，很多人都覺得這很好啊，這沒啥毛病，這不是挺公平的嘛，不論功行賞你要論啥行賞？

但，這真的公平嗎？

李連杰在電影《投名狀》中說過這么一段話（具體記不清了，這是大意）：好立的功怎么會輪到我們來立？我們就是要把那些達(dá)官顯貴們不愿意立地功立下來，這是我們唯一的機(jī)會！

一語道破真相。

你以為論功行賞是公平。

但你好像忘記了：如果這個功是好立的，皇帝或者將軍為什么不讓自己的“自家人”去立呢？

俗稱鍍金，攢經(jīng)驗(yàn)，走過場！

能讓沒關(guān)系沒背景的人去立的基本上是真的需要拿命去拼的。

而且立功的過程中，給的資源也是不一樣的。

好立的功不僅是那種目標(biāo)本身就不算難，關(guān)鍵資源還給得夠。

缺糧給糧，缺人派人，還一路打好了招呼不準(zhǔn)為難。

難立的呢？

要啥資源都要低聲下氣看人臉色，過程中還會被各種使絆子，甚至還得防止完成任務(wù)后被人摘了桃子……

看到這里，你還覺得論功行賞很公平嘛？

二

你以為我和你談的是古代？談的是電影電視劇？

其實(shí)我和你談的是現(xiàn)在，是職場，是公司里！

論功行賞，聽著好像沒問題。

但當(dāng)沒有無限的增量和公司的資源的時候，功，不是每個人都有機(jī)會立的。

兩個人，一個人被上司派去跑市場，去談判，另一個人被派去天天在公司里寫ppt，你覺得哪個更有機(jī)會立功？

立功，是要看人家愿不愿意給你機(jī)會的！

你以為想立就能立？

所以，這時候，時機(jī)就很重要。

你加入一家初創(chuàng)企業(yè)和加入一家早已成熟的有幾千甚至幾萬人的大企業(yè)，你覺得哪里更能讓你有機(jī)會立功？

當(dāng)然，立功和立功是不一樣的。

小公司你或許更有機(jī)會立功，但你立的功肯定不會有大公司立的大。

小公司資源少，愿意和它合作的往往涉及的金額也不會太大，而大公司則不一樣。

也就是說，小公司你能立的功很可能以后對于你的簡歷幫助沒那么大，而大公司立的功，你可能直接就在行業(yè)里出名了，對于以后跳槽的作用更大……

所以，立功和立功是不一樣的，重要的是你想清楚，你到底要的是什么！

三

那么，為什么會有人覺得論功行賞是公平的而我覺得是不公平的？

其實(shí)這就涉及到關(guān)于公平的兩個概念。

一個是程序公平或者說過程公平，另一個則是結(jié)果公平。

過程公平的事情不一定代表結(jié)果公平，結(jié)果公平的事情過程中不一定公平。

而論功行賞就是典型的結(jié)果公平。

你立了功我就獎你，沒立我就沒道理獎你。

這看得就是結(jié)果。

職場中，大多數(shù)情況，尤其是初創(chuàng)公司看的都是結(jié)果公平。

你有業(yè)績，我獎你，沒業(yè)績，就不獎。

當(dāng)然，一些比較有遠(yuǎn)見的公司，一些已經(jīng)成熟地做出自己品牌的公司，也會看過程。

因?yàn)槟阕龀鰳I(yè)績了也不行，要是你是靠坑蒙拐騙騙來的客戶怎么辦？

你一個員工倒是真出事了拍拍屁股就走，我一家夢想成為百年的企業(yè)，一家已經(jīng)辛辛苦苦的做出自己口碑自己品牌的公司怎么能被你毀了？

所以，一些公司也會考慮過程也得公平，這個公平，至少是法律和不引起大眾輿論的公平……

因此，我們在講公平的時候，一定要明白自己到底在講什么！

全文完，如果覺得對你有啟發(fā)，那就點(diǎn)個贊或者“在看”吧，感謝你這么忙還愿意花時間閱讀！