如何快速了解一家公司｜6分鐘方法論+資料庫｜附思維導圖
如何快速了解一家公司｜6分鐘方法論+資料庫｜附思維導圖
課代表已把各部分時間標記和概要梳理
前言：
需要了解目標公司的商業(yè)模式、天花板、財務業(yè)績，甚至高管團隊，幫助你做出正確的選擇。
通過看業(yè)務、看賽道、看業(yè)績以及看團隊來學會怎么樣去快速的了解一家公司。
1.看業(yè)務
了解這個公司的商業(yè)模式（是做什么的，以及怎么做的）
1.1主營產品或者服務
比如：
喜茶是賣茶飲的
美團外賣是提供送餐服務的
1.2業(yè)務流程
了解一個產品或者服務是怎么樣從無到有，再到交付到你的手上
供：采購
比如喜茶，它需要采購牛奶、水果、茶葉等等
產：生產制作
比如喜茶是需要店員去剝水果和制作茶飲。
銷：產品/服務交付
比如一杯喜茶做好了遞到你的手上。
不同的公司，不同的商業(yè)模式,他們在供、產、銷這三個環(huán)節(jié)上面的比重都是大不一樣的。
之所以要了解清楚這個業(yè)務流程是因為接下來的第三盈利模式。
1.3盈利模式
- 收入來源
- 成本和費用
我們需要從業(yè)務流程里去搞清楚這個公司的收入來源，以及各個環(huán)節(jié)會發(fā)生哪些成本和費用，這樣才能夠清楚的知道它的盈利模式以及有沒有盈利的可能。
1.4銷售渠道和客戶
在業(yè)務流程里邊，銷售可以創(chuàng)造收入的最關鍵的環(huán)節(jié)里邊，還能進一步的去看看它的銷售渠道和重要客戶。
因為不同的銷售渠道（比如線下零售和網(wǎng)上銷售）他們是有不同的渠道成本的，這個直接影響到了渠道利潤。
1.5產品/服務地域分布
不僅僅是了解這個公司在哪里做生意，還因為不同的國家，不同的地區(qū)會存在當?shù)氐臏嗜胝撸M者經(jīng)濟水平和文化習慣的差異等等，這些就會導致在不同的地域做生意會有不同的經(jīng)營方式和投入的成本。
1.6看業(yè)務信息渠道
搜索渠道如下圖（如看不清，可以點擊時間定位跳轉該位置）
2.看賽道
在景氣的行業(yè)容易水漲船高，相反在下行的行業(yè)就很難獨善其身。
2.1宏觀分析
PAST模型
其次看行業(yè)賽道的景氣程度
例如了解：
上市公司：二級市場-市值，市盈率
獨角獸企業(yè)或小企業(yè)：一級市場-融資熱度，估值情況
2.3競爭格局
了解這個行業(yè)里邊的競爭程度怎么樣
了解目標公司在行業(yè)中處于什么樣的位置，它有哪些競爭對手，市占率是多少等等
2.4行業(yè)信息的查找渠道
看不清可點擊時間標記跳轉定位
3.看業(yè)績
最直觀最準確的方法就是看他它的財務報表。
資產負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表這三張互相關聯(lián)的表，他們用標準統(tǒng)一的會計語言總結了這個公司的財務狀況、經(jīng)營成果，還有現(xiàn)金流量。
舉例：
瑞幸
他的銷售增長不僅僅是靠門店擴張，還靠同店的銷售增長
而他的扭虧為盈也不僅僅是靠門店業(yè)績的提升，還因為總部減少了很多補貼和推廣支出等等。
這些就是一家公司的收入增長和他的盈利能力改善的驅動因子。
樂高
每年的經(jīng)營現(xiàn)金凈流入都跟凈利潤非常接近，而且每年都有給股東分紅，只需要留下不多的貨幣資金，這個就說明它的現(xiàn)金流非常健康，財務狀況非常穩(wěn)健。
信息渠道：
這張圖就包括怎么樣去找上市公司的年報、準上市公司的招股書和未上市公司的業(yè)績數(shù)據(jù)搜索渠道。
看不清的小伙伴可以點擊時間標記跳轉定位
4.看團隊
4.1看創(chuàng)始人
相信很多小伙伴找工作都非?？粗仄髽I(yè)文化、團隊氛圍和老板，所以第一重要的人就是創(chuàng)始人。
公司的企業(yè)文化往往很受創(chuàng)始人的風格所影響。
大的公司官網(wǎng)一般都會有使命、愿景、價值觀，可能這些內容讀起來你會覺得很虛，所以也不妨可以去網(wǎng)上搜索一下這些創(chuàng)始人的個人專訪，感受一下老板的風格。
小型企業(yè)
在早期的融資階段，投資機構就更看重創(chuàng)始團隊的背景和能力了
因為在企業(yè)還沒成熟的時候，可能更多的是要投對一個人。
4.2組織/人才
了解這家公司的組織狀況了
如果要求職一家公司，可以通過下圖方法去了解到這家公司的人數(shù)、招聘要求，還有在職員工的一手經(jīng)驗。
4.3股權結構
如果他的股東里邊有一些是行業(yè)的龍頭公司，或者說是一些非常有power的PE/VC。
那么無論是在產業(yè)融合還是協(xié)同效應方面，都會給到這個公司很大的幫助。
5.結尾總結導圖
---筆記結束，旦旦與大叔分享內容很棒，記得給他們三連喲---
