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由“捉奸成功還被判刑”引發(fā)的若干思考

2022-06-13 19:21 作者:LSmiler 0人讀過 | 我要投稿

本期內(nèi)容依舊是一篇閑扯兒，是對(duì)上篇內(nèi)容【從“小白兔為什么愛吃胡蘿卜？”說開去】的補(bǔ)充。

配圖都是存貨，你懂的，圖個(gè)好看。

之所以會(huì)冒出這篇內(nèi)容，源于偶然翻到這么一個(gè)新聞。的確，偷情不道德，但不算犯法。重婚才算犯法。于是，從現(xiàn)實(shí)角度說，一個(gè)人喜歡與別人各種做運(yùn)動(dòng)，不管是否已婚，都不算犯法。

其實(shí)，結(jié)婚儀式也好，去民政局辦理結(jié)婚也好，本質(zhì)上確定的是婚姻關(guān)系，而并不是感情的穩(wěn)固關(guān)系。更何況，有些人是借著婚姻關(guān)系來牟利，比如假結(jié)婚買房，或者故意制造矛盾通過離婚來瓜分婚后資產(chǎn)。

現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)說，如果有人說不戀愛不結(jié)婚是為了保護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)不受合法侵害，似乎也沒問題。于是，我們也不要因?yàn)槟硞€(gè)人不戀愛不結(jié)婚就如何，人一輩子過得暢快淋漓不作惡，要比某些人為非作歹還逍遙法外實(shí)在多了。

同時(shí)，兩個(gè)人如果真心欣賞，結(jié)婚證這種東西真的只是形式。

這些內(nèi)容想完，我還是會(huì)想到娛樂主義。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)不景氣，很多人生活的并不舒心，那么，追求娛樂肯定是上上之選。大家總不能沒事給自己找不愉快吧？肯定還是努力找愉快，對(duì)吧！

我們先來探討這樣一個(gè)問題，經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)候，什么產(chǎn)業(yè)反而會(huì)繁榮？

一個(gè)是娛樂產(chǎn)業(yè)，一個(gè)是基建產(chǎn)業(yè)（就是各種基礎(chǔ)建設(shè)，例如南京到處都是工地，蓋高架、修地鐵、挖隧道等等）。

美國電影的黃金時(shí)代，大概是從20世紀(jì)30年代初到40年代末，它的大背景是1929年為起點(diǎn)的全球經(jīng)濟(jì)大蕭條。

歷史告訴我們，經(jīng)濟(jì)蕭條摧毀了人們對(duì)生活的信心，追求簡單而廉價(jià)的快樂成為了大眾的首選，這就是那個(gè)年代電影蓬勃發(fā)展的根源之一。低廉的票價(jià)，讓消費(fèi)者可以輕松獲得社交、放松、逃避的機(jī)會(huì)。

放到今天，這個(gè)邏輯也是成立的。尤其是短視頻時(shí)代的興起，讓大眾可以【完全免費(fèi)】、【隨時(shí)隨地】消費(fèi)自我。

至于基建，當(dāng)年的四萬億經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，與當(dāng)年羅斯福新政的“以工代賑”的思路都是一致的，通過全國廣泛的基礎(chǔ)建設(shè)，讓閑置勞動(dòng)力有事做有錢賺，還能進(jìn)一步打通全國交通（要想富、先修路），只有老百姓手上有了錢，才有意愿消費(fèi)，大眾消費(fèi)，才能盤活經(jīng)濟(jì)，國家才有稅收，國家財(cái)政才能轉(zhuǎn)起來。

近幾年由疫情興起的全球經(jīng)濟(jì)衰退，它最直接的刺激之一，是容易讓民眾認(rèn)為“及時(shí)行樂”是對(duì)的，更何況“卷與潤”讓新生代并不能接受家長輩的傳統(tǒng)思想，“為自己而活”會(huì)讓人更愿意思考“如何過完這一生”或者“如何過好這一生”。

平心而論，不是每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為各行各業(yè)的頂尖，不是每個(gè)人都甘心成為機(jī)械重復(fù)的螺絲釘，夾心層的大眾在每天的重復(fù)中往往更愿意關(guān)注“老婆（公）孩子熱炕頭”，由于大多數(shù)人不至于掙扎在生死線上，全世界爆發(fā)大規(guī)模戰(zhàn)爭(zhēng)的可能性又極小。

于是，在價(jià)值觀、通信技術(shù)、國民財(cái)富等方面的綜合影響下，民眾對(duì)娛樂的需求會(huì)遠(yuǎn)勝于過去的任何時(shí)代。

我們可以把娛樂分為如下幾種：線上和線下、單人與多人、主動(dòng)與被動(dòng)、免費(fèi)與付費(fèi)。

像南京小區(qū)常見的麻將攤，就屬于線下、多人、主動(dòng)、付費(fèi)娛樂；像電影，就屬于可線上可線下、可單人可多人、可免費(fèi)可付費(fèi)的被動(dòng)娛樂。

大眾為娛樂付費(fèi)，本質(zhì)上是為【體驗(yàn)】付費(fèi)。對(duì)于創(chuàng)作者來說，“產(chǎn)品”是要以受眾的【體驗(yàn)】是否“滿意”為第一要?jiǎng)?wù)。

我們有時(shí)候會(huì)覺得某些手游策劃“不好”，而手游公司并沒有調(diào)整，這就意味著一個(gè)很可能不被大眾認(rèn)可的現(xiàn)實(shí)——抱怨的發(fā)聲的用戶群體，并不足以影響公司的營收。

說的俗一點(diǎn)，在真正的金主（重氪金玩家）沒有廣泛發(fā)出抱怨并停止付費(fèi)前，手游策劃團(tuán)隊(duì)有足夠的理由各種胡來。

各種策劃案的目的只有一個(gè)，就是讓玩家更多地為游戲付費(fèi)。

隨著行業(yè)壟斷、貿(mào)易壁壘的加劇，普通人想在溫飽基礎(chǔ)上尋求突破，如果沒有各種利益鏈加持，說到底，還是要掌握技術(shù)。這種技術(shù)，可以是“坑蒙拐騙”等可以輕松入刑的技術(shù)，也可以是哄人快樂的技術(shù)，馬斯洛的需求分類總是一個(gè)值得反復(fù)思考的內(nèi)容。

最底層的自然是吃，好吃的東西，這叫“秘方”；好看的吃地兒，這叫“網(wǎng)紅店”；所謂“食色性也”，吃飽了，難免會(huì)想到一些“瑟瑟”的東西，情欲產(chǎn)業(yè)本身也是屬于“哄人快樂”的。

再往上，就是視頻、文學(xué)、電影、音樂、戲劇、雜技、魔術(shù)、游戲等等。

我最近嘗試認(rèn)真觀察目前國內(nèi)這個(gè)“視頻自媒體”時(shí)代，如果我們將這個(gè)“視頻自媒體”視為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，會(huì)發(fā)現(xiàn)它存在很多商業(yè)邏輯上的不穩(wěn)定性。

每個(gè)視頻都是產(chǎn)品，而產(chǎn)品的消費(fèi)者就是觀眾。但視頻不是電影，觀眾不是付費(fèi)觀賞，這就出現(xiàn)了這么一個(gè)情況——觀眾向平臺(tái)付費(fèi)，平臺(tái)代為創(chuàng)作者支付報(bào)酬。

確切的說，是個(gè)人依附于平臺(tái)。

這個(gè)模式有點(diǎn)像過去諸侯養(yǎng)門客，諸侯足夠強(qiáng)且富，才有更多的門客投奔。

目前與視頻有關(guān)的平臺(tái)有：b站、抖音、西瓜視頻、快手、微博、企鵝號(hào)、百家號(hào)、愛奇藝號(hào)、大魚號(hào)、小紅書、公眾號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、知乎、搜狐號(hào)、斗魚。

我們逐一聊聊這些平臺(tái)。

【1】微博。

據(jù)我所知，除非一些平臺(tái)主動(dòng)簽約的頭部創(chuàng)作者，微博是不給錢的。于是，作品分發(fā)在微博上，其作用最好是給其他平臺(tái)導(dǎo)流。

關(guān)于微博，有一點(diǎn)我不太明白的是，我所知的不少畫師、漢化組等在微博都挺活躍。如果說我能想明白微博活躍用戶的基本畫像，可能有助于我理解這個(gè)情況。

換個(gè)角度想，在目前國內(nèi)大眾的可用知名軟件中，似乎也只有微博是方便又有趣的“秘密花園”，更何況，想讓社會(huì)事件發(fā)酵，微博還是效果最顯著影響力最大的平臺(tái)。

【2】企鵝號(hào)、大魚號(hào)、搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)

以我的觀察，個(gè)人創(chuàng)作者完全沒有理由在這四家平臺(tái)上投入時(shí)間和精力。首先，這幾家平臺(tái)的內(nèi)容有很多都是由MCN批量供應(yīng)，平臺(tái)的預(yù)算很少給到個(gè)人；第二，像大魚號(hào)、搜狐號(hào)、網(wǎng)易號(hào)其實(shí)沒有流量的平臺(tái)，你可以環(huán)顧四周，你周圍有人用阿里家、搜狐家、網(wǎng)易家的軟件看視頻嗎？

至于企鵝號(hào)，的確，背靠騰訊家的海量用戶，企鵝號(hào)看似比較繁榮。但是，騰訊總有些許很奇怪的操作，比如自家的好幾個(gè)平臺(tái)互掐，企鵝號(hào)、公眾號(hào)、公眾號(hào)的視頻號(hào)、還有QQ下的“小世界”，不僅要面對(duì)別家平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，還要在自家內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)——這種操作我是真看不懂。

當(dāng)然，騰訊是不差錢，內(nèi)部賽馬搞競(jìng)爭(zhēng)浪費(fèi)資源似乎也是沒問題的。

【3】小紅書

與微博相似，大多數(shù)內(nèi)容貢獻(xiàn)者都沒辦法直接盈利。粉絲起量之后的盈利操作就是帶貨、廣告、軟文（飯圈造謠或洗白等都算）。

小紅書的用戶畫像比較好把握，年輕人，尤其是年輕女性，對(duì)吃喝玩樂等生活相關(guān)的內(nèi)容格外感興趣。于是，這個(gè)平臺(tái)是比較好帶貨的，各種美妝、潮流、可可愛愛的東西銷量頗高。

【4】快手與抖音

這兩個(gè)平臺(tái)上的內(nèi)容主要都是豎屏的短視頻，而且，兩個(gè)平臺(tái)的用戶畫像比較好推測(cè)。抖音的用戶要么是偏年輕化、要么就是城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好。

以我在南京的觀察，地鐵、公交、社區(qū)保安、菜販、買早點(diǎn)的大媽、送貨的師傅，刷的軟件都是抖音，沒見過快手——雖然我知道這種觀察的樣本量太小，但還真沒看過有人刷快手。

創(chuàng)作者通過參加某些平臺(tái)活動(dòng)是可以通過抖音有創(chuàng)作盈利的，但抖音的主要盈利還是廣告和帶貨。抖音的廣告其實(shí)比其他平臺(tái)都容易做，我之前看過有些人就是直接念白——畢竟抖音基本都是1分鐘以內(nèi)的視頻，吼完廣告就完了，比b站那種植入視頻賺錢爽多了。

快手雖然近期有優(yōu)秀創(chuàng)作人引入計(jì)劃，但依舊還是從其他平臺(tái)的頭部挖人。從acfun的運(yùn)營情況看，我并不認(rèn)為快手能在橫向視頻或長視頻領(lǐng)域殺出重圍，核心原因在于，既然短視頻帶貨那么賺錢，為啥不把原來的護(hù)城河做大做深，反而要去滲透一個(gè)自己并不擅長的領(lǐng)域呢？

關(guān)于這兩個(gè)平臺(tái)的帶貨邏輯，我自己是這么觀察的，首先，平臺(tái)的用戶習(xí)慣了碎片化消遣后，在買東西方面往往屬于沖動(dòng)性消費(fèi)，極為容易受到視頻中渲染的情緒感染，而這些被帶貨的商品價(jià)格低廉、質(zhì)量參差不齊，但毛利潤一定不低。

【5】西瓜視頻、百家號(hào)、愛奇藝號(hào)

之所以把這三個(gè)平臺(tái)放在一起，是因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)自己在西瓜視頻上的內(nèi)容，會(huì)被自動(dòng)同步到百家號(hào)和愛奇藝號(hào)上。雖然內(nèi)容發(fā)布在這三個(gè)平臺(tái)上都是有收益的，但百度系的平臺(tái)讓我覺得他們是想白嫖，目前內(nèi)容在百家號(hào)+愛奇藝號(hào)幾乎沒有收益。

至于西瓜視頻，它的奇怪之處是，流量高的作品收益有時(shí)反而不如流量低的。這也是頭條系一直被人詬病的點(diǎn)，它說收益由算法決定，但算法是商業(yè)秘密無法公開。

另外，百家號(hào)、愛奇藝號(hào)雖然都有什么“獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃”，但你細(xì)細(xì)觀察那些格外奇怪又格外標(biāo)準(zhǔn)的賬號(hào)，就知道，預(yù)算都是給MCN的。

【6】知乎與公眾號(hào)

這兩個(gè)平臺(tái)本質(zhì)上還是文字平臺(tái)，完全沒有視頻的生存空間，更不用說給錢了。換個(gè)角度想，這兩個(gè)平臺(tái)沒有視頻內(nèi)容也沒啥，你會(huì)去知乎找長視頻嗎？你會(huì)去公眾號(hào)找短視頻嗎？

實(shí)話實(shí)說，之前知乎剛發(fā)起視頻活動(dòng)時(shí)，請(qǐng)來入駐的不少人的確是有錢的，后來就不清楚了。

【7】斗魚

斗魚這個(gè)平臺(tái)在之前的內(nèi)容中也聊過，它其實(shí)也在發(fā)力視頻，尤其是長視頻、橫版視頻。其實(shí)，我倒是覺得斗魚這么做是為了增強(qiáng)用戶粘性，因?yàn)橹辈グl(fā)展了這么多年，給平臺(tái)增加一些視頻內(nèi)容豐富一下倒也沒啥不好。

值得一說的是，斗魚雖然給創(chuàng)作者發(fā)放活動(dòng)參與激勵(lì)金，但從金額上看只能算蚊子肉。

于是，假裝嚴(yán)格地梳理一番后，會(huì)發(fā)現(xiàn)這么一個(gè)情況：個(gè)人創(chuàng)作橫視頻、長視頻的最優(yōu)平臺(tái)，在中國能選擇的只有嗶哩嗶哩。

換句話說，b站也可以成為一個(gè)跳板，當(dāng)你在平臺(tái)足夠硬氣后，且平臺(tái)沒有與你簽約的前提下，你是可以在全域內(nèi)吃流量的。

順帶一提，如果你想靠短視頻跑量，快手和抖音都可以；如果你想靠圖文內(nèi)容打開格局，知乎算是首選；如果你既不會(huì)做視頻又不會(huì)寫長文，那么，你還可以有小紅書，內(nèi)容只需要短且足夠文藝，圖片么，一定要美，人美景美字美就對(duì)了——反正這個(gè)力場(chǎng)里都是數(shù)不盡的“真善美”。

簡言之，明白了自身優(yōu)勢(shì)和平臺(tái)受眾的基本情況，依照自己的興趣投其所好就可以的。至于能不能成，那就是努力+運(yùn)氣了，而后者往往更重要。

這里我們可以抽空看下b站2021年年報(bào)與2022年3月的季報(bào)，下面的內(nèi)容來自3月財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)顯示，雖然b站用戶數(shù)量、用戶活躍度、每天創(chuàng)作的作品數(shù)、up主數(shù)等都在提升，但如果龐大的用戶數(shù)沒能對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流，活躍用戶2.94億與4億其實(shí)沒區(qū)別。

注意，4億活躍用戶數(shù)是陳?？傊疤岬降囊粋€(gè)平臺(tái)目標(biāo)。

關(guān)于平臺(tái)的盈利模式，2年前的一篇內(nèi)容我就琢磨過，沒想到2022年的今天，b站居然還沒找到商業(yè)化的有效模式。

首先，是游戲方面。

以前b站還能通過代理游戲補(bǔ)血，但現(xiàn)在一線的游戲商都知道優(yōu)先建立自己的渠道，b站雖然能代理，但分成可能并不高；b站能拿到獨(dú)代的游戲，市場(chǎng)表現(xiàn)其實(shí)都不好，原因還是前面的，正兒八經(jīng)有底子有基礎(chǔ)的游戲商在如今的市場(chǎng)環(huán)境中更愿意自營渠道而不是“外包”，b站是沒得選。

當(dāng)然，b站是投了不少游戲公司，但是，這種廣撒網(wǎng)的風(fēng)投思路其實(shí)是有問題的。第一，b站本身就在剝離游戲業(yè)務(wù)，投出去的錢還不如補(bǔ)貼到視頻創(chuàng)作方面——尤其是自制作品；第二，中國游戲市場(chǎng)同質(zhì)化過于嚴(yán)重，尤其現(xiàn)在的國內(nèi)外局勢(shì)如此，游戲并不是一門好做的生意，現(xiàn)在玩家要求高品質(zhì)的大作，你要是再折騰什么換皮Q版不耐玩的模式，玩家能一日游都是給廠子面子。

其次，是直播方面。

據(jù)說之前b站用天價(jià)簽了一男一女，我的第一感覺是瘋狂，第二感覺是這筆投資大概率是要虧的。它的商業(yè)邏輯我是怎么都沒想通，平臺(tái)要靠什么回本呢？賣大航海？還是廣告代言？還是帶貨？

如果是賣大航海，那平臺(tái)又整了那么多素人主播甚至是鼓勵(lì)up主開直播，這其實(shí)是矛盾的。平臺(tái)用戶在同一時(shí)間只能關(guān)注同一個(gè)主播——當(dāng)然，也有可能是同時(shí)看好幾個(gè)。既然請(qǐng)了一個(gè)大主播，其實(shí)就是變相削弱了其他主播的生存權(quán)，流量都集中到頭部了，尾部的那些人怎么活？

這個(gè)生態(tài)直接就毀了。

如果是廣告代言，這個(gè)邏輯也是說不通的，如果甲方的預(yù)算是10萬，也許給到單一主播可能也就20場(chǎng)吧。這個(gè)曝光量能有多少？我們就算500萬吧——500萬曝光可以了吧？

但是，如果把10萬預(yù)算都砸在活動(dòng)上，由眾多up主參與，持續(xù)一個(gè)月的曝光可以達(dá)到多少呢？500萬是起步，5000萬并不難。

由up主來做還能帶貨，然而，直到2022年的今天，b站的【商品庫】還沒建立好，甚至商品這個(gè)模塊都暫時(shí)取消了。

商品庫的邏輯真的很簡單，b站自建倉庫或供應(yīng)鏈，up主帶貨就有分成，即使不做外部供應(yīng)鏈，單純開放會(huì)員購的傭金模式也夠b站自己玩商業(yè)閉環(huán)了——up主帶貨，用戶與up主建立粘性，用戶買到心儀的東西，up主有分成，b站里外都有流量，怎么算都不會(huì)虧。

至于b站目前在弄的直播帶貨，它的邏輯也是有點(diǎn)問題。

b站用戶主要是年輕人，而且，不少還是與抖音、微博絕緣的年輕人，他們也許會(huì)為了價(jià)格高昂的手辦消費(fèi)，但不見得會(huì)“沖動(dòng)消費(fèi)”。

說白了，類似抖音、快手直播帶貨的那種大聲吆喝、煽動(dòng)情緒，與b站的調(diào)性完全不對(duì)。同時(shí)，就是什么貨適合放在b站上賣？這也是很值得思考的問題。

首先，大品牌通常沒必要親自下場(chǎng)做直播，除非是給面子捧個(gè)場(chǎng)，或者純粹只是曝光打個(gè)廣告；

其次，適合直播帶貨的商品，是價(jià)格不至于讓人掂量，不存在太多售后麻煩的“快消品”。

書也許挺適合做直播帶貨的商品，但其實(shí)不如出版社或出版公司親自下場(chǎng)直播——書的利潤那么低，讓up主帶貨還不如自己帶貨。

同時(shí)，直播雖然在最近的財(cái)報(bào)中成為收益貢獻(xiàn)的大內(nèi)容，但直播這門面對(duì)年輕人的“生意”，它的一時(shí)繁榮只是因?yàn)椴簧偃藷o處安放的青春需要有個(gè)著落。

現(xiàn)在b站的直播繁榮，本質(zhì)上是部分頭部up抽空來直播，其實(shí)還是因?yàn)閡p主，而不是因?yàn)橹鞑?。同時(shí)，會(huì)整活的主播畢竟還是少數(shù)，而且直播更偏青春飯生意，因?yàn)槟昙o(jì)大了身體會(huì)吃不消——直播是體力+腦力活動(dòng)。

主播的迭代其實(shí)挺快的。這一點(diǎn)資方想的比我們青春，于是才會(huì)有各種虛擬主播。

第三，大會(huì)員制度。

大會(huì)員制度的核心問題是，付費(fèi)觀眾能否獲得高品質(zhì)的作品觀賞可能。

優(yōu)酷視頻、愛奇藝、騰訊視頻和網(wǎng)飛，針對(duì)付費(fèi)用戶都是在花血本自制作品。在番劇引進(jìn)受限的情況下，b站又不能總是花錢買紀(jì)錄片、老電影、老影視劇，唯一的選擇就是自己做內(nèi)容。

b站自制內(nèi)容的最大問題是，幾乎沒有什么拿得出手的【大作】，有些作品小而美，但并不見得是讓用戶成為大會(huì)員的動(dòng)力。更何況現(xiàn)在的審查機(jī)制，b站自制內(nèi)容能做的品類好像也只有那么些——參考其他平臺(tái)，但競(jìng)爭(zhēng)力相較于其他平臺(tái)又弱了。

至于國創(chuàng)，考慮到現(xiàn)在國創(chuàng)作品的劇本質(zhì)量，我實(shí)在沒辦法樂觀——國內(nèi)動(dòng)畫的故事質(zhì)感，那真是一個(gè)不想吐槽。

第四，漫畫與音頻

b站有版權(quán)漫畫和貓耳FM這樣的音頻網(wǎng)站，漫畫由于需要花錢買版權(quán)，成本投入相當(dāng)大，而貓耳FM能有營收的是有聲書部分，前期還是要花錢，本質(zhì)都是賠錢賺流量的生意。

b站想擺脫目前的營收乏力的窘境，更現(xiàn)實(shí)且更能良性發(fā)展的可能還是大量引入廣告主，除了目前視頻下方的貼片廣告，還應(yīng)該直接下場(chǎng)做中間人，把甲方與up主直連，更為重要的是，剔除廣告中間商與MCN。

如果是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，渠道商作為中間商的存在還有一定的合理性，因?yàn)樯婕暗戒佖?、配送投入的人力物力的確很繁瑣。而如果是線上無實(shí)體的，為了降低成本提升營收，我認(rèn)為完全應(yīng)該剔除所有中間環(huán)節(jié)。

這樣最直接的好處是，能讓腳踏實(shí)地的個(gè)人創(chuàng)作者和個(gè)人工作室有足夠的安全感創(chuàng)作出好內(nèi)容。

b站目前最大的優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)作者能提供各種優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，這些內(nèi)容完全可以改制為平臺(tái)的付費(fèi)內(nèi)容或者是自制項(xiàng)目中。

平心而論，b站想提升營收，視頻的貼片廣告加入不見得會(huì)引起反響，無非是普通會(huì)員看up主的內(nèi)容需要看廣告，大會(huì)員可以去廣告、提前點(diǎn)播（平臺(tái)定制up主獨(dú)家內(nèi)容）、花式彈幕、會(huì)員購優(yōu)惠券等各種增值內(nèi)容。

至于自制作品方面，b站完全可以把預(yù)算抽出一部分放在與up主的合作上，說真的，與其花大價(jià)錢請(qǐng)明星做節(jié)目還要炒熱度，不如直接與up主合作，熱度自帶收益自留，同時(shí)，留一部分預(yù)算做點(diǎn)類似《人生一串》這種小而精的作品，比啥都強(qiáng)。

接著，我們來看看平臺(tái)現(xiàn)有的板塊和個(gè)人up可以發(fā)力的方向。

下圖截自官網(wǎng)，數(shù)字指的是當(dāng)時(shí)該板塊一天新增的投稿數(shù)（這個(gè)數(shù)字實(shí)時(shí)更新，以當(dāng)日0點(diǎn)為起點(diǎn)）。

投稿思路分為3種：只做自己擅長的，做觀眾更想看的，薅平臺(tái)羊毛。

創(chuàng)作內(nèi)容依照借用素材的多少又可以分為：原創(chuàng)、二創(chuàng)和搬運(yùn)。

首先，專欄與直播是完全不適合發(fā)力的板塊。第一，對(duì)于視頻網(wǎng)站而言，專欄這種就屬于調(diào)味的小菜；第二，專欄與直播相似，除非憑借up主自身龐大的粉絲基數(shù)，否則該領(lǐng)域完全沒有曝光量（額外提一句，如今，個(gè)人主播想在某個(gè)平臺(tái)出頭，概率太低，這玩意兒不太適合當(dāng)職業(yè)）；第三，平臺(tái)對(duì)專欄完全沒有傾斜足夠多的資源。

關(guān)于第三點(diǎn)，有必要聊的一點(diǎn)是，b站其實(shí)是可以通過輕小說、網(wǎng)絡(luò)小說創(chuàng)造營收的。尤其是輕小說，b站只要有版權(quán)直接動(dòng)畫化和漫畫化比現(xiàn)在累死累活買版權(quán)造熱度輕松很多。以b站目前的用戶畫像，輕小說擁有相當(dāng)大的市場(chǎng)。b站這么多年不折騰，就意味著對(duì)這方面不重視，現(xiàn)在不做，以后想做也難了。

當(dāng)然，專欄部分還是能起量的，無非是各種社會(huì)熱點(diǎn)話題，要么就是運(yùn)營給內(nèi)容首頁置頂，但這種內(nèi)容多半是官方的定制內(nèi)容或者合作稿件。你真以為你辛苦寫的冷門內(nèi)容會(huì)有編輯認(rèn)真看？憑什么呢？哪個(gè)平臺(tái)會(huì)有人專門從海量稿件認(rèn)真挑選？

有些小up的長文質(zhì)量還真不差，但曝光量也是令人心酸的低。

說的再直白一些，視頻年代，你想憑借圖文創(chuàng)收，那就是盯著熱點(diǎn)寫，大眾喜歡什么你就寫什么——即使你內(nèi)心持反對(duì)意見。要么，碼字兒就是圖自己開心，甭指望靠這個(gè)賺錢，偶爾薅平臺(tái)羊毛就好。

平臺(tái)運(yùn)營更看重內(nèi)容帶來的流量，而不是質(zhì)量。圖文的質(zhì)量是啥呢？啟迪民智？針砭時(shí)事？行文幽默？別鬧了，抽空看看首頁推的內(nèi)容，答案都在其中。

至于我琢磨出的答案，還是之前那篇提到的——【娛樂】。

一切圍繞娛樂，一切為了娛樂。

額外一提，其實(shí)國內(nèi)圖書市場(chǎng)也在各種娛樂化，嚴(yán)肅文學(xué)、嚴(yán)肅的社科人文類的需求是在縮減的，這一點(diǎn)甚至不需要我們一定要看什么專業(yè)數(shù)據(jù)，直接去當(dāng)?shù)貢贽D(zhuǎn)轉(zhuǎn)，或者網(wǎng)店書籍目錄，看看新書品類或銷售數(shù)據(jù)就可以。

回到之前的內(nèi)容，我們還是一起對(duì)板塊進(jìn)行拆解——需要強(qiáng)調(diào)的是，平臺(tái)對(duì)板塊的分類其實(shí)只是概念，因?yàn)椴煌鍓K之間其實(shí)是有重疊的，像美食可以是生活的一部分，汽車也可以是科技的一部分。

接下來的分析也更偏宏觀，太細(xì)碎的內(nèi)容即使分析了，也缺少實(shí)操性，意義不大。

平臺(tái)制作成本最低且素材最多的是【游戲】，而且，游戲本身是自帶話題流量的。以目前熱度最高的手游【原神】為例，版本前瞻、角色分析、道具分析、劇情分析、節(jié)奏吐槽、游戲bug、戰(zhàn)斗錄屏、抽卡現(xiàn)場(chǎng)等一切都可以成為視頻素材，這類視頻甚至用不到什么技術(shù)力，錄屏+剪輯+配音+貼紙，就能出稿。

何況，現(xiàn)在平臺(tái)都提供了自家的剪輯軟件，什么必剪、剪映，pc端、手機(jī)端都有，有時(shí)連字幕都可以AI制作，基本實(shí)現(xiàn)了傻瓜式操作。

【游戲】最大的問題還是制作難度太低，當(dāng)每個(gè)人都可以輕松做的時(shí)候，這個(gè)市場(chǎng)（領(lǐng)域）對(duì)版權(quán)主（如米哈游）和平臺(tái)是最有利的，對(duì)于個(gè)人是最不容易——因?yàn)榱髁烤蜕倭恕?/p>

接下來，是難度稍大的動(dòng)畫、漫畫、影視部分。

這三部分有流量的普遍是兩種，混剪與評(píng)論。

混剪，就是將不同片段整合后配上音樂，讓觀眾覺得“好棒！”

評(píng)論，要么是對(duì)作品的分析，要么是漫畫有聲化——就是up主幫你把漫畫內(nèi)容念出來，要么是長劇短看，比如3分鐘、5分鐘系列。

動(dòng)畫部分，由于審核問題，海外作品的片源本身就存在下架風(fēng)險(xiǎn)，簡言之，有些作品即使只是日常喜劇，但由于未引進(jìn)，聊這種作品都算是“頂風(fēng)作案”——像4月番中的《女忍者椿的心事》《相合之物》。

不出意外，想抓動(dòng)畫流量的up能選的只有國創(chuàng)作品，但國創(chuàng)作品的風(fēng)格與題材就那么些，其實(shí)是有它的創(chuàng)作上限的。當(dāng)然，有時(shí)考慮到不少新生代對(duì)國創(chuàng)作品的“狂熱”，其實(shí)這個(gè)領(lǐng)域也是能做。

影視部分牽扯到的還是版權(quán)問題，平臺(tái)自有版權(quán)的作品當(dāng)然可以開放給up主自行創(chuàng)作。但是，有多少人的片源是從正版渠道獲取的呢？這其中本身就有些許問題。再者，就是平臺(tái)沒有版權(quán)的作品，up主雖然有不少作品，但這種集中對(duì)一部作品的二創(chuàng)深究起來還是算侵權(quán)。

當(dāng)然，追求短期利益，完全可以執(zhí)著于影視二創(chuàng)，吐槽、分析、混剪。同時(shí)，影視類的吐槽屬于脫口秀，分析則屬于閱讀理解。像人物、劇情分析的前提是這個(gè)劇本本身質(zhì)量還不錯(cuò)，如此，分析人物的性格、動(dòng)機(jī)、取舍可能還有點(diǎn)意思——因?yàn)檫@些都是符合劇本邏輯的。

我想強(qiáng)調(diào)的是，影視分析的核心是【有趣】（娛樂），而不是有用。影視作品不是人生課堂，即使是基于歷史小說改編的歷史劇，它也并不是對(duì)歷史的還原。

有一定門檻的是像【音樂】、【舞蹈】、【美食】、【運(yùn)動(dòng)】。

我想大家應(yīng)該比較好理解，這些一般人玩不轉(zhuǎn)，作曲、彈奏、練舞、烹飪、健身，哪一個(gè)不是需要花時(shí)間練習(xí)的？

問題是，這幾個(gè)領(lǐng)域到最后都會(huì)異化。

比如說運(yùn)動(dòng)，健身男A與健身男B的訓(xùn)練方法會(huì)有多少異同呢？毫不夸張地講，單以健身這個(gè)概念從技術(shù)角度說，訓(xùn)練方法不會(huì)有太多差別，如果差別太大，就反而說明是有問題的。所以，up主把自己的私藏整活完了后，剩下的有大概率就是各種吃喝玩樂。

接著是【舞蹈】，跳舞的問題與運(yùn)動(dòng)相似，常見的有偏民族的（如孔雀舞）、偏現(xiàn)代的（如爵士、街舞）、不太能在視頻上看到的（如鋼管舞），至于新興的宅舞，姑且可以說是現(xiàn)代品類的。

問題來了，對(duì)于平臺(tái)受眾而言，觀眾更在乎的是舞者的舞姿，還是舞者的顏值、身材？如果是前者，這就是“舞林大會(huì)”，如果是后者，平臺(tái)呈現(xiàn)出的結(jié)果往往是，顏值、身姿、撩人程度成為吸引觀眾的核心。

【音樂】比【舞蹈】還存在難點(diǎn)的地方是，【舞蹈】還提供了畫面，【音樂】則很難提供畫面——這里主要指up主翻唱、翻彈。

于是，我會(huì)想到一張畫面比文字更有說服力的【圖】。

平心而論，【音樂】對(duì)于大眾并沒有太多【原創(chuàng)】發(fā)力的機(jī)會(huì)，

關(guān)于【美食】，它的核心基本是兩種：第一，在一個(gè)地方吃各種好吃的；第二，在不同的地方吃各種好吃的。至于呈現(xiàn)，是如下幾個(gè)：第一，吃的東西要拍的好看；第二，主角的吃相要有特色；第三，吃的人要懂得描述好吃。

簡言之，如果一個(gè)東西明明不好吃，一個(gè)作品呈現(xiàn)出的質(zhì)感也是讓人垂涎三尺，這也是成功的。

【游戲】可能只需要花時(shí)間，而【美食】則是需要花時(shí)間和錢。與游戲相似，【美食】的下限可以很低，上限也不會(huì)很高，而且，同質(zhì)化很嚴(yán)重。

這里舉個(gè)不太恰當(dāng)?shù)睦?，日本的東京都有很多極為特色的拉面館，雖然可以做到一天換一家拉面店作為素材，但拉面這個(gè)題材重復(fù)做就是“同質(zhì)”。

以我之見，與美食最好互動(dòng)的是【旅行】，就是在玩中吃，玩是主線，吃喝是輔助。如果一周在一座城市，7天的吃喝足夠做出至少7期美食+旅行，如果4天一更新，就足夠一個(gè)月的內(nèi)容。注意，這里指的是，認(rèn)真剪輯素材、精心編制文案、耐心增加特效，而不是一個(gè)隨手拍。

說的俗氣一些，如果不是顏值甚高，隨手拍這種真的沒啥競(jìng)爭(zhēng)力。

接下來是【汽車】、【時(shí)尚】、【動(dòng)物圈】和【娛樂】

首先是【娛樂】，好像目前平臺(tái)的【娛樂】集中在【明星】，考慮到宏觀層面對(duì)明星經(jīng)濟(jì)的態(tài)度，這個(gè)領(lǐng)域最好還是不要接觸了。內(nèi)容分化在【音樂】、【影視】里更好。

其次，【動(dòng)物圈】。這個(gè)領(lǐng)域總結(jié)起來就是“要么隨手拍動(dòng)物”、“要么讓動(dòng)物擺拍”。這個(gè)品類我完全沒有觀察下去的動(dòng)力，無法給出太多想法。

至于【時(shí)尚】，目前是有【美妝護(hù)膚】、【穿衣搭配】和【時(shí)尚資訊】三部分內(nèi)容，這方面其實(shí)與【小紅書】的主打內(nèi)容是重合的。它的受眾主要還是年輕人，尤其是女性?！久缞y護(hù)膚】和【穿衣搭配】，還真是需要懂的人來主理，而且，這兩個(gè)品類很容易商業(yè)化——衣服、美妝、護(hù)膚類商品的毛利潤是真的高。

關(guān)于【汽車】，我認(rèn)為這個(gè)領(lǐng)域要么需要資源、要么就是自己有錢。前者可以不用花錢就能接觸到各種車，后者本身就是玩車，沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)自然可以隨心所欲。

【汽車】這個(gè)領(lǐng)域門檻還是挺高的，而且，離大眾其實(shí)挺遠(yuǎn)。第一，車這種資產(chǎn)偏重，而且，折舊率高；第二，車不是可以隨意更換的快銷品；第三，車的可玩性偏小眾；第四，車帶來的快樂是需要親自駕駛才能獲得，視頻是無法還原這種樂趣。

小up主還是不要涉足【汽車】這個(gè)領(lǐng)域了。

換個(gè)角度說，平臺(tái)介入【汽車】這個(gè)領(lǐng)域才是值得考慮的，車企的廣告費(fèi)可是平臺(tái)應(yīng)該爭(zhēng)取的肥肉。

接下來是【放映廳】和【資訊】，前者是平臺(tái)的資源庫，與up主沒關(guān)系，后者也不適合小up主來涉足，難不成你獲取資訊的能力比官媒還強(qiáng)？既然你有本事整活資訊，那還不如玩目前火熱的這個(gè)【知識(shí)】坑。

好吧，終于說到【知識(shí)】了。

我還是想強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，平臺(tái)的大多數(shù)“知識(shí)”，本質(zhì)上還是娛樂。

如果說【知識(shí)】，可能【科技】區(qū)或者【野生技術(shù)】的各種軟件教程、生活疑難問題的解決思路那才是效果立竿見影的理工科知識(shí)（knowledge）。

舉幾個(gè)很不討人喜歡的例子，最近恰逢畢業(yè)季，平臺(tái)有什么志愿填報(bào)指南的活動(dòng)，作為平臺(tái)，搞這樣的活動(dòng)無可厚非，但其實(shí)用性是有問題的。

它的核心問題是，如果專業(yè)是與未來就業(yè)直接掛鉤的，以中國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)看，理工科的就業(yè)前景肯定最優(yōu)；由于老齡化和健康問題的持續(xù)發(fā)展，醫(yī)科也是值得考慮的——無非是學(xué)醫(yī)比較辛苦；此外，由于社會(huì)本體競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇，有能力念碩士自然不要盲目放棄機(jī)會(huì)。

說到底，技術(shù)才是硬道理。

裝修的泥瓦匠、水電工，也許學(xué)歷不高，但這些人目前在社會(huì)反而是稀缺資源，你錢給少了人家還看不上。你覺得會(huì)有多少up主鼓勵(lì)說，大家可以抽空學(xué)點(diǎn)“基礎(chǔ)的生活技能”？

再者，有很多專業(yè)就業(yè)難，一方面是這個(gè)專業(yè)本身缺少技術(shù)性，另一方面是2026年的中國社會(huì)是怎樣，完全不可測(cè)，也就很難預(yù)測(cè)就業(yè)前景——極端一點(diǎn)講，如果再有一輪全球性的疫情，宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)衰退，你覺得畢業(yè)生就業(yè)問題依賴4年前的志愿填報(bào)指南能解決嗎？

我認(rèn)為，不能。

還是上面提到的，對(duì)于缺少人脈的普通家庭學(xué)子而言，技術(shù)才是硬道理。

說回平臺(tái)【知識(shí)】這個(gè)概念。

目前分為【科學(xué)科普、社科·法律·心理、人文歷史、財(cái)經(jīng)商業(yè)、校園學(xué)習(xí)、職業(yè)職場(chǎng)、設(shè)計(jì)·創(chuàng)意、野生技能協(xié)會(huì)】，剛才也提到，比較起來，這里面最硬核的是【野生技能協(xié)會(huì)】，如果說視頻中提及的內(nèi)容，例如“ps摳圖”，你看完之后能依照步驟成功操作，這就是【有用】。但【野生技能協(xié)會(huì)】是不怎么起流量的，原因就在于，它因?yàn)橛杏?，所以不好玩——觀眾就是沖著解決問題來的。

平心而論，【知識(shí)】是平臺(tái)目前除【游戲】外，最好入手的領(lǐng)域。一方面是平臺(tái)試圖搭建一個(gè)龐大的“知識(shí)庫”來保證只要用戶想搜沒有搜不到的；另一方面，是這個(gè)領(lǐng)域獲取資料的難度其實(shí)很低。

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展到2022年，很多內(nèi)容已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了電子化。我們現(xiàn)在能看到的“知識(shí)類視頻”，基本上做的都是同一件事——整合。

我們并不是在創(chuàng)造知識(shí)，而是在整合資料，再用一種有趣的方式呈現(xiàn)。而快速整合資料需要放棄的就是對(duì)【素材】的考據(jù)。

正好我最近在觀察一位夫妻檔的視頻系列，像最新一期視頻中聊到的“中世紀(jì)的睡覺問題”，片尾羅列的參考資料如下圖所示。

我們假定創(chuàng)作者是認(rèn)真消化了這些材料，就不應(yīng)該出現(xiàn)視頻文案中的問題，例如：“在古代，熬夜曾經(jīng)是最邪惡的事（之一）”。

像《資本擴(kuò)張與近代歐洲的黑夜史》或《中世紀(jì)之夜》中，原文強(qiáng)調(diào)的是宗教概念里，黑夜與邪惡有關(guān)，但這與【熬夜】沒關(guān)系。

由于篇幅限制，我姑且只能放這么一段內(nèi)容，全文和全書內(nèi)容都比較長或者零散。我想強(qiáng)調(diào)的是【熬夜】與【黑夜】根本不是一個(gè)概念。

“從西方的歷史和文化來看，歐洲人對(duì)于黑夜的負(fù)面和否定性態(tài)度是一貫的、延續(xù)的。黑夜就是魔鬼、陰謀的同義語，這是晚至近代早期歐洲基督教主流文化對(duì)于黑夜的基本態(tài)度?！?br>

我不知道這算不算斷章取義。

關(guān)于平民、貴族、皇室的睡覺時(shí)間，這里的描述也過于“一刀切”，視頻文案中反復(fù)強(qiáng)調(diào)“熬夜”，但根據(jù)創(chuàng)作者提供的參考資料中，并沒有“熬夜”的詳細(xì)描述，像《資本擴(kuò)張與近代歐洲的黑夜史》一文中，其實(shí)提及的是這么個(gè)說法——

在路易十四時(shí)代(1643-1715)，法國的凡爾賽宮成為歐洲宮廷生活的中心，每天的活動(dòng)從早上9點(diǎn)開始至午夜結(jié)束。

嚴(yán)格來說，這只是晚睡，而不是熬夜。

刻薄一些講，這個(gè)視頻的文案有不少經(jīng)不起推敲的內(nèi)容，像路易十四用6500個(gè)路燈（點(diǎn)蠟燭）的那種就照亮了整個(gè)巴黎，這種話也許參考資料上只是“據(jù)說”或者只是邊角戲聞，到了視頻中成為了史實(shí)。

用6500個(gè)大蠟燭照亮整個(gè)巴黎，這種描述本來就有問題。如果是我，會(huì)寫成“6500個(gè)點(diǎn)亮的蠟燭，幫助巴黎成為一座明亮之都，真正的不夜城”。

我著實(shí)不想深扒這種視頻的問題，這種在有資料參考之上的“編”，在平臺(tái)的高流量作品中實(shí)在是太多，而且，作品越多，內(nèi)容越精致，這種情況出現(xiàn)的概率就越大。

因?yàn)楦闾匦У臅r(shí)間多了，對(duì)原始材料去偽存真的時(shí)間就少了。

所以，對(duì)于想做【知識(shí)】板塊的up而言，想出眾，文案要經(jīng)得起推敲，視頻質(zhì)量也要提高。有些人的作品，雖然文案一般般，但視頻堆料的確足，觀眾覺得爽，倒也不會(huì)留心這些打在臉上的錯(cuò)誤——因?yàn)橛^眾也不在乎。

最關(guān)鍵的是，學(xué)會(huì)整活。

所謂整活，就是好玩，至于是否有用，那是其次的。

其實(shí)用上面這個(gè)概念，去套目前【知識(shí)】領(lǐng)域的流量作品，基本都是成立的。

最后的兩個(gè)板塊是【鬼畜】和【生活】。

鬼畜的問題在于作品可以起量，但觀眾不一定與up主產(chǎn)生粘性。不是每個(gè)人都可以成為伊麗莎白鼠。而【生活】，則是你不知道作品該放哪個(gè)領(lǐng)域，放在這里肯定是沒問題的。

上述內(nèi)容，是我最近對(duì)平臺(tái)各個(gè)板塊進(jìn)行觀察后的總結(jié)，它極為主觀和片面。

其實(shí)真正扯了這么多，我反而會(huì)對(duì)看到這里的讀者說，如果不甘心只做個(gè)觀眾，也想試圖在自媒體時(shí)代分得一杯羹，請(qǐng)抽空提升技術(shù)力、原創(chuàng)力。

別人可以一個(gè)視頻從頭到尾都是表情包，因?yàn)閷?duì)方是工作室批量生產(chǎn)工業(yè)品，且與平臺(tái)利益深度綁定，平臺(tái)可以堆曝光，但你沒有，所以你不行。

別人可以搞個(gè)“XX宇宙”各種段子亂飛，一個(gè)視頻可以整合幾十電影素材，這是因?yàn)檫@是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)作，同樣是剪輯素材，對(duì)方可以三天，你需要一周，這就是差距。

退一萬步說，有顏值有身材的，還可以打打擦邊球——我之前看到某個(gè)頻道進(jìn)行電腦評(píng)測(cè)，出鏡人居然玩cos，好聽一些這是科技與人文的交集，不好聽一些，大概就是那什么什么了。

像導(dǎo)演小策，雖然他的作品不一定討平臺(tái)用戶的口味，但請(qǐng)別忘了，這種作品肯定是全網(wǎng)推流，而且，人家接的是商單，一個(gè)作品里可以植入好幾個(gè)品牌，論營收運(yùn)作，這才是成熟的商業(yè)化。

像劇本、運(yùn)鏡、演技、后期，這些都可以歸屬在技術(shù)力、原創(chuàng)力。

這里順帶補(bǔ)充扯一些我最近研究的4款軟件Blender、達(dá)芬奇、Unity和Unreal。

研究它們的原因有如下幾點(diǎn)：1，免費(fèi)；2，功能強(qiáng)大；3，屬于技術(shù)力；4，符合未來發(fā)展預(yù)期。

首先是【Blender】，最早關(guān)注它是因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)有不少up用它做MMD，事實(shí)上，它能做的包括建模、動(dòng)畫、雕刻、渲染、音頻處理、視頻剪輯等一系列與創(chuàng)作有關(guān)的事兒，屬于小而精。

軟件本體并不大，需要不少插件支持才能發(fā)揮更大效用。

MMD本身并不是一個(gè)特別難的創(chuàng)作，我觀察過大量平臺(tái)高播放量的MMD作品，會(huì)發(fā)現(xiàn)模型的動(dòng)作都差不多，很多作品只是換了模型、場(chǎng)景和音樂。

在這方面，up主想出類拔萃，需要的是對(duì)模型的精修、動(dòng)作的調(diào)整，但由于MMD缺乏商業(yè)化的空間，我建議有興趣的up主做著玩玩就好。

達(dá)芬奇主要是用來做視頻的，雖然也可以用來做動(dòng)畫、音頻?！居耙曪Z風(fēng)】之前出過一整套入門教程，有興趣的小伙伴可以抽空看看。

Unity和Unreal都是著名的游戲制作軟件，但其實(shí)也可以用來做動(dòng)畫、影視等等。

其實(shí)，這4款軟件我都是在摸索階段，我要看究竟哪款軟件更適合我來用——平心而論，這4款軟件能精通一款，都足夠你加入公司或者自主創(chuàng)業(yè)了。

我個(gè)人是傾向于影視部分，說白了，就是自己寫文案，自己做內(nèi)容。這樣就避免了頻繁剪輯素材的麻煩，而且，能提升自己的技術(shù)實(shí)力。

說實(shí)話，我真心覺得那些剪輯動(dòng)畫、影視劇的真心不算技術(shù)，不就是根據(jù)文案找到對(duì)應(yīng)的影視片段然后上軌道渲染么，以后這種活肯定是交給AI，創(chuàng)作者只需要對(duì)調(diào)整細(xì)節(jié)就可以了。

瞅了眼字?jǐn)?shù)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)將近1.3萬字了。

好家伙，看來我胡扯的功力又得到了提升。

那就再扯點(diǎn)其他的吧。

有些報(bào)道說，up主是畢業(yè)生最向往的職業(yè)之一。站在門外看與站在屋內(nèi)向外看的邏輯其實(shí)完全不一樣。當(dāng)畢業(yè)生都向往成為up主和主播的時(shí)候，意味著這個(gè)行業(yè)反而已經(jīng)進(jìn)入飽和狀態(tài)，真正有發(fā)展空間的反而是目前還沒明顯空間但根據(jù)各種數(shù)據(jù)匯總可以推測(cè)的，這個(gè)有時(shí)需要悟性，有時(shí)需要運(yùn)氣。

當(dāng)觀眾也是up主，當(dāng)很多人熱衷于成為up主，當(dāng)平臺(tái)的供給明顯高于需求的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)什么呢？平臺(tái)給予創(chuàng)作者的分成會(huì)減少啊！因?yàn)樵瓉淼念A(yù)算就那么多，現(xiàn)在分獎(jiǎng)勵(lì)的人多了，每個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)就少了。同時(shí)，現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)下行，平臺(tái)都在想辦法壓縮成本，有什么理由給創(chuàng)作者的收益還會(huì)增加？

悲觀一點(diǎn)講，如果創(chuàng)作者是奔著創(chuàng)作激勵(lì)去的，以目前的市場(chǎng)運(yùn)作情況，大概率是很難迅速出頭的。能混入平臺(tái)活動(dòng)的獎(jiǎng)金池固然是最好，但高額獎(jiǎng)金往往是優(yōu)先給到頭部和合作up主的。有能力的up主自然是與廣告主直接合作。

目前的視頻制作成本其實(shí)很低，文案洗一洗有時(shí)就能出稿。于是，視頻的原創(chuàng)能力是一個(gè)up主的基本素養(yǎng)，同時(shí)，視頻這種東西吧，是一定要加入自己的思考。粉絲欣賞你，還是因?yàn)槟愫猛?，如果好玩之余還能提供讓人思考的東西，這就是魅力。