產(chǎn)品經(jīng)理都在學(xué)的NPDP，到底學(xué)什么？
-NPDP知識體系分布-
戰(zhàn)略 （20%）
-?定義產(chǎn)品創(chuàng)新的方向和目標(biāo)，為組合管理、產(chǎn)品創(chuàng)新流程及產(chǎn)品創(chuàng)新管理奠定了基礎(chǔ)。
- 從公司戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略到職能戰(zhàn)略。重點介紹了創(chuàng)新戰(zhàn)略，討論了各個創(chuàng)新戰(zhàn)略框架的優(yōu)點和缺點。
- 技術(shù)、營銷、平臺、知識產(chǎn)權(quán)和能力等支持戰(zhàn)略的作用。
組合管理（10%）
- 組合管理是跨職能活動。通過對新產(chǎn)品開發(fā)、上市再到現(xiàn)有產(chǎn)品的持續(xù)評審，確保產(chǎn)品創(chuàng)新與戰(zhàn)略及資源可用性完全一致。
產(chǎn)品創(chuàng)新流程（15%）
-?門徑流程、并行工程、集成產(chǎn)品開發(fā)、精益方法、敏捷方法和精益創(chuàng)業(yè)。
- 一個成功的產(chǎn)品創(chuàng)新流程所需的工具與績效度量指標(biāo)是哪些。
產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)工具 （15%）
- 創(chuàng)意生成、概念開發(fā)、實體化設(shè)計、制造和裝配、可持續(xù)性、服務(wù)及售后服務(wù)等。
- 這些工具為產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品管理帶來的價值。
產(chǎn)品創(chuàng)新的市場研究 （10%）
- 市場調(diào)研為戰(zhàn)略制定、組合管理、產(chǎn)品創(chuàng)新流程和生命周期管理等方面的決策提供市場相關(guān)信息和數(shù)據(jù)。
-?市場調(diào)研工具：一級市場調(diào)研、定性與定量方法、焦點小組、客戶現(xiàn)場訪問、人種學(xué)方法、消費者測評組、社交媒體、大數(shù)據(jù)、眾包、阿爾法測試、貝塔測試及市場測試等。
- 每種工具的準(zhǔn)確性和可靠性，以及在階段決策中帶來的價值。
文化、團(tuán)隊與領(lǐng)導(dǎo)力（10%）
- 創(chuàng)新文化的特征。
- 打造高績效團(tuán)隊所需的條件。
- 在創(chuàng)新環(huán)境和不同項目背景下能夠支持跨職能合作的團(tuán)隊結(jié)構(gòu)。
- 不同層級管理者在產(chǎn)品創(chuàng)新不同階段的角色與職責(zé)。
產(chǎn)品創(chuàng)新管理 （20%）
- 產(chǎn)品生命周期包含的四個階段。
- 每個階段應(yīng)采用的產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。
- 管理產(chǎn)品創(chuàng)新的一些重要工具，包括可行性分析、銷售和需求預(yù)測、財務(wù)分析和項目管理。
-?持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)。
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